கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு (வரையறை) | சிறந்த 5 நிஜ வாழ்க்கை எடுத்துக்காட்டுகள்

கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு வரையறை

கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு என்பது ஒரே துறையில் இயங்கும் இரண்டு நிறுவனங்களுக்கிடையில் நடக்கும் இணைப்பு வகை. இந்த நிறுவனங்கள் வழக்கமாக போட்டியாளர்களாக இருக்கின்றன, மேலும் அதிக சந்தை சக்தியையும் பொருளாதாரத்தின் அளவையும் பெற ஒன்றிணைகின்றன. ஒரு பெரிய வாடிக்கையாளர் தளம், அதிகரித்த சந்தைப் பங்கின் காரணமாக அதிக விலை நிர்ணயம் செய்தல் மற்றும் ஒன்றிணைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் உயர் மேலாண்மை இரண்டு ஒன்றிணைக்கும் நிறுவனங்களைக் காட்டிலும் குறைவாக இருப்பதால் குறைந்த வேலைவாய்ப்பு செலவு ஆகியவை அடங்கும்.

கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பின் எடுத்துக்காட்டுகள்

இந்த செயல்முறைக்கு என்ன உந்துதல்கள் வழிவகுக்கின்றன மற்றும் நிறுவனங்கள் எவ்வாறு பயனடைந்தன என்பது பற்றிய ஒரு யோசனையைப் பெற கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்புகளின் சமீபத்திய நிஜ வாழ்க்கை உதாரணங்களை இங்கே பார்க்கப்போகிறோம்:

எடுத்துக்காட்டு # 1 - வோடபோன்-ஐடியா

வோடபோன் மற்றும் ஐடியா இந்தியாவில் இரண்டு தொலைதொடர்பு நிறுவனங்களாக இருந்தன. இரு நிறுவனங்களும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விலை நிர்ணயம் செய்யும் பெயரளவு சந்தைப் பங்கைக் கொண்டிருந்தன. இருப்பினும், ரிலையன்ஸ் ஜியோ நுழைந்தவுடன், அனைத்து தொலைத் தொடர்பு நிறுவனங்களும் குறிப்பிடத்தக்க வெற்றியைப் பெற்றன. ஜியோ வாடிக்கையாளர்களைத் தவிர்ப்பதற்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமான சலுகைகளை அறிமுகப்படுத்தியது மற்றும் படிப்படியாக மற்ற நிறுவனங்களிலிருந்து ஜியோவுக்கு மாறத் தொடங்கியது. சில எண்களைப் பார்ப்போம்:

ஒருங்கிணைந்த ஆதாரங்களுடன், இணைக்கப்பட்ட நிறுவனம் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த சொத்துகளுடன் ஒரு பெரிய வாடிக்கையாளர் தளத்திற்கு சேவை செய்ய முடிந்தது. உபகரணங்கள், ஊழியர்கள், செயல்பாடுகள் மற்றும் பிற தலைவர்களிடமிருந்து செலவு சேமிப்பு ஒன்றிணைக்கப்பட்ட நிறுவனத்திற்கு ஆண்டுக்கு 2 பில்லியன் டாலர் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

எடுத்துக்காட்டு # 2 - மேரியட்-ஸ்டார்வுட்

மேரியட் மற்றும் ஸ்டார்வுட் உலகம் முழுவதும் புகழ்பெற்ற இரண்டு ஹோட்டல் சங்கிலிகள். 2016 ஆம் ஆண்டில், மரியாட் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் ஸ்டார்வுட் நிறுவனத்தை வாங்கினார், அதில் ஸ்டார்வுட் பங்குதாரர்களுக்கு அவர்கள் வைத்திருந்த ஒவ்வொரு ஸ்டார்வுட் பங்கிற்கும் (0.8x கையகப்படுத்தல் விகிதம்) எதிராக இணைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் 0.8 பங்குகள் வழங்கப்பட்டன.

இணைப்பிற்குப் பிறகு, மேரியட் சுமார் 125 நாடுகளில் 6000 க்கும் மேற்பட்ட சொத்துக்களை அணுகியுள்ளது. இந்த ஒப்பந்தம் எதிர்கொண்ட மிகப்பெரிய சவால், 2 சங்கிலிகளின் விசுவாசத் திட்டங்களை இணைப்பது, ஏனெனில் ஒவ்வொரு திட்டமும் வழங்கிய பல்வேறு நன்மைகள். இந்த இணைப்பு அதிகாரப்பூர்வமாக நிறைவடைந்தது, இதில் பல்வேறு விசுவாசத் திட்டங்களை 1 ஆக ஒருங்கிணைப்பது உட்பட, 2018 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில்.

எடுத்துக்காட்டு # 3 - ஆர்சலர்-மிட்டல்

இரண்டு எஃகு நிறுவனமான ஆர்செலர் எஸ்.ஏ மற்றும் மிட்டல் ஸ்டீல் நிறுவனம் ஒன்றிணைக்க முடிவு செய்த பின்னர் உருவாக்கப்பட்ட உலகின் மிகப்பெரிய எஃகு உற்பத்தியாளர் ஆர்செலர்-மிட்டல். எல்.என் மிட்டல் புதிய நிறுவனத்தின் தலைவரானார் மற்றும் பெரும்பான்மை பங்குகளை வைத்திருக்கிறார்.

மிட்டல் ஆர்சலர் பங்குதாரர்களுக்கு பணத்தை வழங்குவதன் மூலம் இணைப்புக்கான முயற்சியைத் தொடங்கினார். வாரியம் ஆரம்பத்தில் இணைப்பிற்கு உடன்படவில்லை மற்றும் சாத்தியமான இணைப்பிற்காக செவர்ஸ்டலைப் பார்க்கத் தொடங்கியது. இருப்பினும், விரிவான பேச்சுவார்த்தைகளுக்குப் பிறகு, மிட்டல் அதன் முயற்சியை மேம்படுத்தி, புதிய நிறுவனம் வழங்கும் சினெர்ஜிகளைப் பார்த்து, அவற்றை வாங்க 40.37 யூரோக்களை ஆர்சலர் பங்குதாரர்களுக்கு செலுத்தினார். இணைப்பிற்குப் பிறகு, இதன் விளைவாக உலகின் மொத்த எஃகு உற்பத்தியில் 10% உற்பத்தி செய்யப்பட்டது.

எடுத்துக்காட்டு # 4 - எக்ஸான்-மொபில்

எக்ஸான் மற்றும் மொபில் எண்ணெய் துறையில் இரண்டு தனி ஜாம்பவான்கள். அவர்கள் இருவரும் செவன் சிஸ்டர்ஸின் ஒரு பகுதியாக இருந்தனர், இது 1940 கள் மற்றும் 1970 களில் இருந்து தொழில்துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்திய 7 எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலிய தொழில் நிறுவனங்களின் குழுவுக்கு வழங்கப்பட்ட பெயர். 1998 ஆம் ஆண்டில், இந்த இரண்டு நிறுவனங்களும் எக்ஸான்-மொபில் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு புதிய நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கு ஒன்றிணைவதாக அறிவித்தன. இது அனைத்து பங்கு பரிவர்த்தனையாகும், இது இன்றுவரை எண்ணெய் துறையில் பதிவு செய்யப்பட்ட மிகப்பெரிய பரிவர்த்தனையாகும்.

முறையான பரிவர்த்தனையில் எக்ஸான் புதிய நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கு மொபில் வாங்குவதை உள்ளடக்கியதிலிருந்து மொபில் பங்குதாரர் ஒன்றிணைந்த நிறுவனத்தின் 1.32 பங்குகளை மொபிலில் பெற்றார். இதன் விளைவாக 30% எக்ஸான்மொபில் முந்தைய மொபில் பங்குதாரர்களாகவும் 70% முந்தைய எக்ஸான் பங்குதாரர்களாகவும் இருக்க வேண்டும்.

இணைப்பு அறிவிக்கப்பட்ட 15 நாட்களுக்குள், எக்ஸான் பங்கு விலை 3.3% லாபம் $ 71.63 முதல் $ 74 ஆக உயர்ந்தது. மொபில் பங்கு விலை 5.6% உயர்ந்து $ 83.75 லிருந்து $ 88.44 ஆக உயர்ந்தது.

இந்த இணைப்பு பெட்ரோலியத் துறையில் ஒரு ஏகபோகத்தை உருவாக்குவதை சரிபார்க்க FTC ஆல் ஒரு முழுமையான மதிப்பாய்வு மூலம் சென்றது. எஃப்.டி.சி நிர்ணயித்த விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளை நிறுவனம் பரிசீலித்தபின் நிறுவனம் ஒப்புக்கொண்ட பிறகு இந்த இணைப்பு அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

எடுத்துக்காட்டு # 5 - ஜே.பி. மோர்கன் சேஸ்

ஜே.பி. மோர்கன் மற்றும் சேஸ் வங்கி சேஸ் மன்ஹாட்டன் வங்கிக்கும் ஜே.பி. மோர்கன் நிறுவனத்துக்கும் இடையில் சுமார் 31 பில்லியன் டாலர் அனைத்து பங்கு பரிவர்த்தனைக்கும் இணைந்ததன் விளைவாகும். சேஸ் மன்ஹாட்டன் அமெரிக்காவின் மூன்றாவது பெரிய வங்கி நிறுவனமாகும், இது ஜேபி மோர்கன் நிறுவனத்தின் 266 பில்லியன் டாலருடன் ஒப்பிடும்போது சுமார் 396 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள சொத்தை கட்டுப்படுத்துகிறது. ஒன்றாக, இணைக்கப்பட்ட நிறுவனம் மொத்த சொத்துக்கள் 650 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக இருக்கும், மேலும் அவை 800 பில்லியன் டாலர் சொத்துக்களைக் கொண்ட சிட்டி குழுமத்திற்குப் பிறகு இரண்டாவது இடத்தில் இருக்கும்.

இந்த ஒப்பந்தம் அனைத்து பங்கு பரிவர்த்தனையாக இருந்தது, சேஸ் முறையாக ஜே.பி. மோர்கனை கையகப்படுத்தியது, ஒவ்வொரு ஜே.பி. மோர்கனின் பங்குகளுக்கும் 3.7 பங்குகளை பரிமாறிக்கொண்டது.

முடிவுரை

கார்ப்பரேட் ஃபைனான்ஸில் கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்புகள் ஒரு பொதுவான நடைமுறையாகும். அனைத்து நிறுவனங்களும் சந்தைத் தலைவர்களாக மாற முயற்சிக்கின்றன, சில சமயங்களில் 2 நிறுவனங்களின் நலன்கள் சீரமைக்கும்போது, ​​ஒரு இணைப்பு அந்த நலன்களை அடைய உதவுகிறது. இந்த இணைப்பு பொது நலனுக்கு எதிரான சூழ்நிலைகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்று உணர்ந்தால், இணைப்புகள் குறித்து அரசாங்கம் ஒரு காசோலை வைத்திருக்கிறது மற்றும் இணைப்பை அனுமதிக்காத நம்பிக்கையற்ற சட்டங்களை விதிக்கும் அதிகாரம் உள்ளது. சந்தைப் பங்கு மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்க விரும்பும் தங்கள் சுழற்சியின் முதிர்ந்த கட்டத்தில் உள்ள நிறுவனங்களிடையே கிடைமட்ட இணைப்புகள் மிகவும் பொதுவானவை.