வருவாய் மேலாண்மை (வரையறை, எடுத்துக்காட்டு) | சிறந்த 3 நுட்பங்கள்
வருவாய் மேலாண்மை என்றால் என்ன?
வருவாய் மேலாண்மை என்பது நிறுவனத்தின் பொருளாதார மற்றும் நிதி நிலை குறித்த பங்குதாரர்களை ஏமாற்றுவதற்காக அறிக்கையிடல் செயல்பாட்டில் நிர்வாகத்தின் வேண்டுமென்றே பரிந்துரைப்பதைக் குறிக்கிறது, அல்லது இந்த கையாளப்பட்ட நிதி அறிக்கைகளுடனான ஒப்பந்தங்களிலிருந்து வருமானத்தைப் பெறுவதற்கான தனிப்பட்ட நோக்கத்துடன்.
ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி மேலாளர் அல்லது நிர்வாகம் தங்கள் நிதி அறிக்கைகளில் உள்ள விஷயங்களை மட்டுமே வெளிப்படுத்தத் தேர்வுசெய்கிறது, அதில் இருந்து லாபத்தைப் பெறுவதற்காக தங்கள் நிறுவனத்தை நல்ல நிலையில் இருக்கும். அறிக்கைகளில் காட்டப்பட்டுள்ள இலாபக் கணக்கீட்டில் பெரும்பாலானவை போலியானவை அல்லது எதிர்கால நிச்சயமற்ற தீர்ப்புகளின் அடிப்படையில் தயாரிக்கப்படுவதால் வருவாய் மேலாண்மை ஒரு மோசமான விஷயம்.
வகைகள்
நிறுவனத்தின் அளவு மற்றும் அதன் நிதி நிலையின் அடிப்படையில் பல வகையான வருவாய் மேலாண்மை உள்ளது; பொதுவாக பயன்படுத்தப்படும் மாதிரிகள் கீழே உள்ளன:
# 1 - குக்கீ ஜாடி இருப்பு
குக்கீ ஜாடி இருப்புக்கள் ஆக்கிரமிப்பு கணக்கியலின் நுட்பத்தின் கீழ் வருகின்றன, ஏனெனில் இது லாப ஆண்டில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க இருப்பை உருவாக்குவதோடு, நிறுவனம் ஒரு மோசமான ஆண்டை எதிர்கொள்ளும் போது அல்லது மோசமான கடன்களை எதிர்கொள்ளும்போது ஒரு வருடத்தில் குறைத்து மதிப்பிட முடியும், இது நிறுவனம் லாபம் ஈட்டுகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது.
# 2 - பெரிய குளியல்
வெளிப்புற காரணிகளால் ஒரு நிறுவனம் ஒரு மோசமான காலத்தை எதிர்கொள்ளும்போது, அது அதன் லாபத்தை பாதிக்கும், அது அதை அவர்களின் அறிக்கைகளில் காட்ட வேண்டும், ஆனால் நிறுவனம் அனைத்து மோசமான கடன்களையும் தள்ளுபடி செய்வதன் மூலமும், சொத்துக்களின் தேய்மானத்தை அதிகமாக மதிப்பிடுவதன் மூலமும், செலவுகளை மறுசீரமைப்பதன் மூலமும் அதை இன்னும் மோசமாக்கும். அதே ஆண்டில் மற்ற செலவுகள் அதிக இழப்பைக் காண்பிப்பதற்கும் வரியைத் தவிர்ப்பதற்கும்.
# 3 - செலவு மற்றும் வருவாய் அங்கீகாரம்
இதை "வருமான மென்மையாக்குதல்" என்றும் அழைக்கலாம். இது மோசடி கணக்கீட்டின் கீழ் வருகிறது, ஏனெனில் நிறுவனம் அதன் செலவுகளை பதிவு செய்வதற்கு முன்பு பதிவுசெய்கிறது அல்லது லாபத்தைக் காட்டவில்லை, சம்பாதிக்கும்போது விற்பனை. கூடுதல் வருவாயைக் காட்டும் விற்பனையை அவர்களால் துரிதப்படுத்தலாம், அல்லது நடப்பு ஆண்டில் மோசமான கடனை அவர்கள் அங்கீகரிக்கவில்லை, மேலும் இந்த ஆண்டு லாபத்தைக் குறைப்பதால் அதை அடுத்த ஆண்டுக்கு மாற்றுகிறார்கள்.
வருவாய் மேலாண்மை எடுத்துக்காட்டுகள்
எடுத்துக்காட்டு # 1
ஒரு நிறுவனம் $ 20,000 மோசமான கடன்களைக் கொண்டிருக்கிறதா, அதை மீட்டெடுக்க முடியவில்லையா என்பதைக் கருத்தில் கொள்வோம், எனவே இந்த நிதியாண்டில் அதை தள்ளுபடி செய்ய வேண்டும், ஆனால் நிதி மேலாளர் $ 10,000 ஐ கடனாளர்களாகக் காட்டவும், அடுத்த நிதியாண்டில் நிலுவைத் தொகையை எழுதவும் கூறுகிறார் ஆண்டு லாபம் குறைவாக உள்ளது. இது செலவு மற்றும் வருவாய் அங்கீகார வகையின் கீழ் வருகிறது, இலாபத்தை உயர்த்துவதற்கான செலவு சரியாக அங்கீகரிக்கப்படவில்லை.
எடுத்துக்காட்டு # 2
அதிக விலை குறைந்த தேவை போன்ற வெளிப்புற காரணிகளால் சந்தை நிலையானது அல்ல. ஒரு நிறுவனம் இழப்பை எதிர்கொள்ளக்கூடும். ஏற்கனவே நிறுவனத்தின் நஷ்டத்தில் இருப்பதால், ஈடுசெய்ய முடியாத கடன்கள், தேய்மானம், அதிக இருப்பு போன்ற அனைத்து இழப்புகளையும் ஒரே ஆண்டில் காட்ட நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கேட்கிறார். எனவே அடுத்த நிதியாண்டு லாபகரமானதாக இருக்கும், இது BIG BATH வகை வருவாய் நிர்வாகத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
வருவாய் மேலாண்மை நுட்பங்கள்
வருவாய் நிர்வாகத்தில் மூன்று வகையான நுட்பங்கள் உள்ளன;
- ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் தவறான கணக்கியல் - இது விற்பனையின் ஆக்கிரமிப்பு விரிவாக்கம் அல்லது வருவாய் அங்கீகாரத்தைக் குறிக்கிறது. தவறான கணக்கீட்டில் குக்கீ ஜாடி, பெரிய குளியல் போன்றவை அடங்கும், அந்த ஆண்டில் அதிக லாபம் இருப்பதைக் காட்ட.
- கன்சர்வேடிவ் கணக்கியல் - கன்சர்வேடிவ் கணக்கியல் என்பது நிறுவனம் அதிக லாபம் ஈட்டினால் மற்றும் வரியிலிருந்து விலகினால் ஒரே ஆண்டில் அனைத்து செலவுகள் மற்றும் இழப்புகளை எழுதுவதைக் குறிக்கிறது.
- மோசடி கணக்கியல் - பங்குதாரர்களை ஏமாற்றுவதற்கான அறிக்கைகளில் வருவாய், இழப்புகள் காட்டப்படாவிட்டால், அல்லது அதிக லாபம் ஒப்பந்தங்களைப் பெறுவதாகக் காட்டப்பட்டால், அது மோசடி கணக்கீட்டின் கீழ் வருகிறது. இது GAAP (பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கோட்பாடுகள்) மீறுகிறது.
நோக்கம்
வருவாய் நிர்வாகத்தின் நோக்கம் எப்போதும் தவறாக இருக்க முடியாது; சில நல்ல காரணங்களும் இருக்கலாம். பொதுவாக, இது ஒரு மோசமான அறிக்கையிலிருந்து ஒரு ஒப்பந்தத்தைப் பெறுவதிலிருந்து கமிஷனைப் பெறுவது அல்லது நிறுவனத்தை அதிக லாபம் ஈட்டுவதாகக் காண்பிப்பதன் மூலம் சந்தையின் பங்கு மதிப்பை அதிகரிப்பது போன்ற நடவடிக்கைகளிலிருந்து தனிப்பட்ட ஆதாய நோக்கத்திற்காக செய்யப்படுவதால் இது மோசமானது. ஒரு நல்ல காரணம் அடுத்த ஆண்டிற்கான பணத்தை நகர்த்துவதன் மூலம் நிறுவனம் லாபத்திற்கும் இழப்பிற்கும் இடையில் ஏற்ற இறக்கத்திற்குப் பதிலாக நிலையான லாபத்தைக் காண்பிக்கும்.
வருவாய் நிர்வாகத்தை எவ்வாறு கண்டறிவது?
ஹீலி மாதிரி (1985) வருவாய் நிர்வாகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் விருப்பமான சம்பாத்தியங்களின் மதிப்பீட்டைக் கணக்கிடப் பயன்படுகிறது.
NDAτ = / T.- எங்கே: என்டிஏ = மதிப்பிடப்பட்ட விருப்பப்படி அல்லாத ஊதியங்கள்
- TA = பின்தங்கிய சொத்துக்களால் அளவிடப்படும் மொத்த ஊதியங்கள்
- t = 1, 2… T என்பது மதிப்பீட்டு காலத்தில் சேர்க்கப்பட்ட ஆண்டுகளைக் குறிக்கிறது;
- t = நிகழ்வு காலத்தில் ஆண்டு.
வருவாய் நிர்வாகத்தைக் கண்டறியும் ஒரு முறை மேலே காட்டப்பட்டுள்ளது; மற்ற முறைகளும் உள்ளன.
முடிவுரை
வருவாய் மேலாண்மை நல்லதாகவும் கெட்டதாகவும் இருக்கலாம்; தனிப்பட்ட நோக்கம் இல்லாதபோது அது நல்லது என்று கருதப்படுகிறது. நிறுவனம் இந்த நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி அதன் லாபத்தை உயர்த்தினால் அது மோசமானது, ஏனெனில் இது நீண்ட காலத்திற்கு செய்ய முடியாது, அல்லது அது நீண்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தை பாதிக்கும்.
