photosdematures.com

மேல்நிலை பட்ஜெட் பொருள்

அடுத்த ஆண்டில் நிறுவனம் எதிர்பார்க்கும் பொருட்களின் உற்பத்தி தொடர்பான அனைத்து எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுகளையும் முன்னறிவித்து முன்வைக்க மேல்நிலை பட்ஜெட் தயாராக உள்ளது. இது நேரடி பொருள் மற்றும் நேரடி தொழிலாளர் செலவை விலக்குகிறது மற்றும் அதன் தகவல்கள் முதன்மை பட்ஜெட்டில் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையின் ஒரு பகுதியாக மாறும்.

உற்பத்தி மேல்நிலை பட்ஜெட்டின் கூறுகள்

மேல்நிலை பட்ஜெட்டின் கூறுகள் பின்வருமாறு

# 1 - பணியாளர் செலவுகள்

பணியாளர் செலவு என்பது பணியாளரால் செய்யப்படும் பணிக்காக செலுத்தப்படும் தொகையைக் குறிக்கிறது. அடுத்த ஆண்டு சம்பளம் போன்ற அதன் ஊழியர்களுக்கு ஏற்படும் என்று நிறுவனம் எதிர்பார்க்கும் செலவை மேல்நிலை பட்ஜெட் கருதுகிறது.

# 2 - காப்பீட்டு செலவு

காப்பீட்டு செலவு என்பது பல்வேறு விஷயங்களை காப்பீடு செய்வதற்கு நிறுவனம் செய்த செலவு மற்றும் அதன் பிரீமியத்தை தவறாமல் செலுத்த வேண்டும். எனவே, அடுத்த ஆண்டில் காப்பீட்டு பிரீமியத்தில் ஏற்படும் என்று நிறுவனம் எதிர்பார்க்கும் இந்த செலவுகள் மேல்நிலையாகக் கருதப்படுகின்றன, மேலும் அவை மேல்நிலை பட்ஜெட்டில் காண்பிக்கப்படும்.

# 3 - வாடகை செலவுகள்

உற்பத்திக்கு பயன்படுத்தப்படும் சொத்து பொதுவாக நிறுவனத்தால் வாடகைக்கு எடுக்கப்படுகிறது, எனவே இந்த வாடகைக்கு செலுத்தப்பட வேண்டும், இது நிறுவனத்தின் மேல்நிலையின் ஒரு பகுதியாக மாறும். எனவே, அடுத்த ஆண்டில் வாடகை செலுத்துவதற்கு ஏற்படும் என்று நிறுவனம் எதிர்பார்க்கும் இந்த செலவுகள் மேல்நிலையாகக் கருதப்படுகின்றன, மேலும் அவை மேல்நிலை பட்ஜெட்டில் காண்பிக்கப்படும்.

# 4 - தேய்மானம்

தேய்மானம் என்பது சாதாரண உடைகள் கண்ணீர், தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் போன்றவற்றால் நிலையான சொத்துகளின் மதிப்பைக் குறைப்பதைக் குறிக்கிறது, அவை நிறுவனத்தின் வருமான அறிக்கையில் செலவாக வசூலிக்கப்படுகின்றன. எனவே, அடுத்த ஆண்டில் அது ஏற்படும் என்று நிறுவனம் எதிர்பார்க்கும் தேய்மான செலவுகள் மேல்நிலையாகக் கருதப்படுகின்றன, மேலும் அவை மேல்நிலை பட்ஜெட்டில் காண்பிக்கப்படும்.

# 5 - சரக்கு

சரக்கு என்பது எந்தவொரு போக்குவரத்து வழியையும் பயன்படுத்தி பொருட்களை கொண்டு செல்ல நிறுவனங்கள் செலுத்தும் கட்டணத்தை குறிக்கிறது. இது பல நிறுவனங்களுக்குச் செய்ய வேண்டிய அத்தியாவசிய செலவுகளில் ஒன்றாகும், மேலும் இதுபோன்ற சரக்குச் செலவுகள், அடுத்த ஆண்டில் அது நிகழும் என்று நிறுவனம் எதிர்பார்க்கிறது, இது மேல்நிலை என்று கருதப்படுகிறது மற்றும் மேல்நிலை பட்ஜெட்டில் காண்பிக்கப்படும்.

# 6 - பயன்பாட்டு செலவுகள்

பயன்பாட்டு செலவுகள் என்பது பொது பயன்பாட்டு நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் சேவைகள் அல்லது வசதிகளைப் பெறுவதற்கு நிறுவனத்தால் ஏற்படும் செலவைக் குறிக்கிறது மற்றும் தொலைபேசி வசதி, நீர், கழிவுநீர், மின்சாரம், எரிவாயு போன்ற வசதிகளையும் உள்ளடக்கியது. இந்த செலவுகள் வணிகத்தின் செயல்பாட்டிற்கு அவசியம் இந்த செலவுகள் அனைத்தும் அடுத்த ஆண்டில் ஏற்படும் என்று நிறுவனம் எதிர்பார்க்கிறது, இது மேல்நிலை என்று கருதப்படுகிறது மற்றும் மேல்நிலை பட்ஜெட்டில் காண்பிக்கப்படும்.

# 7 - பராமரிப்பு செலவு

பராமரிப்பு செலவுகள் என்பது பொருட்களை நல்ல வேலை நிலையில் வைத்திருக்க நிறுவனம் செய்யும் செலவுகளைக் குறிக்கிறது. இந்த செலவுகள் வணிகத்தின் செயல்பாட்டிற்கு அவசியமானவை, மேலும் அடுத்த ஆண்டில் அது ஏற்படும் என்று நிறுவனம் எதிர்பார்க்கும் இந்த செலவுகள் அனைத்தும் மேல்நிலையாகக் கருதப்படுகின்றன, மேலும் அவை மேல்நிலை பட்ஜெட்டில் காண்பிக்கப்படும்.

# 8 - வரி

வரி என்பது நாட்டின் அரசாங்கம் அங்கு பணிபுரியும் தனிநபர்கள் மற்றும் அமைப்புகளுக்கு விதிக்கப்படும் கட்டாய நிதிக் கட்டணத்தைக் குறிக்கிறது. நிறுவனம் இந்த செலவுகளை கட்டாயமாக செலுத்த வேண்டும், இதனால் நிறுவனத்தின் மேல்நிலை செலவாக இது கருதப்படுகிறது. இந்த செலவுகள் அனைத்தும் அடுத்த ஆண்டில் ஏற்படும் என்று நிறுவனம் எதிர்பார்க்கிறது, இது மேல்நிலை என்று கருதப்படுகிறது மற்றும் மேல்நிலை பட்ஜெட்டில் காண்பிக்கப்படும்.

இந்த செலவுகளைத் தவிர, அடுத்த ஆண்டில் நிறுவனம் எதிர்பார்க்கும் பொருட்களின் உற்பத்தி தொடர்பாக எதிர்பார்க்கப்படும் அனைத்து செலவுகளும் நேரடிப் பொருட்களின் விலை மற்றும் நேரடி உழைப்பு செலவு ஆகியவை மேல்நிலை பட்ஜெட்டைத் தயாரிக்கும் போது பரிசீலிக்கப்படும்.

உற்பத்தி மேல்நிலை பட்ஜெட்டின் எடுத்துக்காட்டு

XYZ ltd வெவ்வேறு தயாரிப்புகளைத் தயாரிக்கிறது மற்றும் வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான மேல்நிலை செலவுகள் தொடர்பான முன்னறிவிப்பை 2020 டிசம்பரில் முடிக்கிறது. அடுத்த ஆண்டில் பணியாளர் செலவுகள் காலாண்டு 1 இல் $ 10,000, காலாண்டு 2 இல், 000 12,000, $ காலாண்டு 3 இல் 12,000, மற்றும் காலாண்டில், 000 14,000. காப்பீட்டு செலவு, வாடகை செலவுகள் மற்றும் தேய்மானம் செலவுகள் முறையே காலாண்டுக்கு, 000 6,000,, 000 9,000 மற்றும் $ 10,000 ஆகிய நான்கு காலாண்டுகளுக்கும் நிர்ணயிக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

அடுத்த ஆண்டுக்கான முன்னறிவிக்கப்பட்ட பயன்பாட்டு செலவுகள் காலாண்டு 1 இல், 000 5,000, காலாண்டு 2 இல், 000 7,000, 3 ஆம் காலாண்டில், 000 6,000 மற்றும் 4 ஆம் காலாண்டில், 000 7,000 மற்றும் அடுத்த ஆண்டு கணிக்கப்பட்ட வருமான வரி செலவுகள் காலாண்டு 1 இல் $ 3,000 ஆகும். 2 வது காலாண்டில் $ 3,000, காலாண்டில், 000 4,000 மற்றும் 4 வது காலாண்டில், 000 4,000

2020 டிசம்பரில் முடிவடையும் ஆண்டிற்கான XYZ ltd நிறுவனத்தின் தேவையான மேல்நிலை பட்ஜெட்டைத் தயாரிக்கவும்.

தீர்வு

2020 டிசம்பர் 31 ஆம் தேதியுடன் முடிவடைந்த ஆண்டிற்கான XYZ ltd இன் மேல்நிலை பட்ஜெட் பின்வருமாறு.

நன்மைகள்

ஆகவே மேற்கண்ட எடுத்துக்காட்டில், தயாரிக்கப்பட்ட ஓவர்ஹெட் பட்ஜெட் நிறுவனம் முன்னறிவித்த பல்வேறு செலவுகள் குறித்த கணக்கீட்டைக் காட்டுகிறது.

மேல்நிலை பட்ஜெட் தொடர்பான பல்வேறு நன்மைகள் பின்வருமாறு:

• வரவுசெலவுத் திட்டத்துடன், முன்கூட்டியே நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலகட்டத்தில் குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு அவர்கள் செய்யக்கூடிய செலவினங்களின் வரம்பை ஊழியர்கள் அறிவார்கள், இதன்மூலம் வணிகச் செலவுகள் மீதான கட்டுப்பாட்டை வைத்திருத்தல் மற்றும் வணிகத்திற்கான நிர்வாகத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட முடிவுகளை பெறுதல்.
• இது வணிக வளங்களை வெவ்வேறு பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளில் திறமையாகவும் திறமையாகவும் ஒதுக்க உதவுகிறது.

தீமைகள்

மேல்நிலை பட்ஜெட் தொடர்பான குறைபாடுகள் பின்வருமாறு:

• ஓவர்ஹெட் பட்ஜெட்டைத் தயாரிப்பது என்பது மேலாண்மை நேரம் மற்றும் முயற்சிகள் தேவைப்படும் நேரத்தைச் செலவழிக்கும் செயல்முறையாகும்
• இது மேலாண்மை தீர்ப்பு மற்றும் மதிப்பீடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, எனவே மேல்நிலை மற்றும் செலவின் பயனுள்ள மற்றும் துல்லியமான முன்னறிவிப்பு இன்றைய சூழ்நிலையிலும் பொதுவாக இந்த போட்டி மற்றும் சில நேரங்களில் கணிக்க முடியாத சந்தையிலும் சாத்தியமில்லை.

முக்கிய புள்ளிகள்

மேல்நிலை பட்ஜெட் தொடர்பான பல்வேறு முக்கியமான புள்ளிகள் பின்வருமாறு:

• பல ஆண்டுகளாக செயல்பட்டு வரும் வணிகமானது மேல்நிலை பட்ஜெட்டை திறம்பட மற்றும் துல்லியமாக தயாரிக்க முடியும், பின்னர் ஒரு புதிய வணிகமாக புதியது ஓவர்ஹெட் முன்கணிப்பு உத்திகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு பட்ஜெட்டை மட்டுமே தயாரிக்க முடியும், கடந்த கால போக்கைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் அல்ல.
• சிறு வணிகத்தில் ஓவர்ஹெட் பட்ஜெட் தயாரிப்பது மிகவும் சிக்கலானது.

முடிவுரை

எனவே, மேல்நிலை பட்ஜெட் வணிகத்தின் மேல்நிலை செலவுகளை முன்னறிவிக்கிறது, செலவுகள் தொடர்பான ஊழியர்களுக்கு தேவையான இலக்குகளை அளிக்கிறது. வரவுசெலவுத் திட்டத்துடன், முன்கூட்டியே நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலகட்டத்தில் குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளுக்கு அவர்கள் செய்யக்கூடிய செலவினங்களின் வரம்பை ஊழியர்கள் அறிவார்கள், இதன்மூலம் வணிகச் செலவுகள் மீதான கட்டுப்பாட்டை வைத்திருத்தல் மற்றும் வணிகத்திற்கான நிர்வாகத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட முடிவுகளை பெறுதல்.