நிர்வாக செலவுகள் (பொருள்) | எடுத்துக்காட்டுகளின் பட்டியல்

நிர்வாக செலவுகள் பொருள்

நிர்வாக செலவுகள் ஒரு வணிக நிறுவனத்தால் செய்யப்படும் செலவு எனக் கூறலாம், அவை உற்பத்தி, உற்பத்தி அல்லது வழங்கப்பட்ட பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையுடன் நேரடியாக தொடர்புபடுத்தப்படவில்லை, ஆனால் வணிக நடவடிக்கைகளை சீராக நடத்துவதை உறுதி செய்வதற்காக வணிகத்தை நிர்வகிக்க தேவையான மறைமுக செலவு ஆகும். எடுத்துக்காட்டுக்கு, தகவல் தொழில்நுட்ப செலவு, நிதி மற்றும் கணக்குகள், மனித வள பிரிவு போன்றவை.

விளக்கம்

ஒவ்வொரு நிறுவனமும், ஒரு வர்த்தகத்தை நடத்துதல் அல்லது சேவைகளை வழங்குதல் அல்லது எந்தவொரு பொருளையும் உற்பத்தி செய்தல் ஆகியவை நிர்வாகச் செலவுகளைச் செய்கின்றன. வணிகச் செலவுகள் இல்லாமல் ஒரு நிறுவனத்தின் உயிர்வாழ்வை உறுதி செய்வது கற்பனைக்கு எட்டாதது. இவை நேரடியாக உற்பத்தி செய்யப்படும், வர்த்தகம் செய்யப்படும் அல்லது விற்கப்படும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளுடன் தொடர்புடையவை அல்ல, ஆனால் அவை மறைமுகமாக அதனுடன் தொடர்புடையவை. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் அதன் உற்பத்தி அலகு கொண்ட துணி உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ளது, ஆனால் அதன் உற்பத்தி அலகுடன் சேர்ந்து, அலுவலகங்கள், அதன் கணக்குகளை பராமரிப்பதற்கான கடைகள், விற்பனைப் பொருட்களை உறுதி செய்தல் மற்றும் பல்வேறு வணிகத் துறைகளை கண்காணித்தல் போன்றவற்றிலும் முதலீடு செய்ய வேண்டும்.

அலுவலக கட்டிட பராமரிப்பு, வாடகை போன்றவற்றின் பொது சேவைகள் சில எடுத்துக்காட்டுகள். நிர்வாக செலவுகள் நிலையான செலவுகள், அதாவது, இயற்கையின் உற்பத்தி மட்டத்தில் ஏற்படும் மாற்றத்துடன் நிர்வாக செலவு மாறாது, அல்லது அவை அரை மாறி செலவாக இருக்கலாம், அதாவது, அது ஒரு குறிப்பிட்ட நிலை வரை சரி செய்யப்படலாம் உற்பத்தி ஆனால் உற்பத்தி ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையை அடைந்தவுடன் மாறக்கூடும். நிர்வாக செலவுகள் உற்பத்தியுடன் நேரடியாக இணைக்கப்படவில்லை என்பதால், நிர்வாக செலவினங்களை மிகக் குறைந்த மட்டத்திற்குக் குறைப்பது நிர்வாகத்தின் பார்வை.

நிர்வாக செலவுகளின் பட்டியல்

  • நிதி, கணக்குகள், மனித வளம், தகவல் தொழில்நுட்ப பிரிவு போன்றவற்றில் ஈடுபடும் ஊழியர்களின் சம்பளம் மற்றும் ஊதிய செலவு.
  • அலுவலக பராமரிப்பு செலவு.
  • பொது பழுது மற்றும் பராமரிப்பு செலவு.
  • நிதி மற்றும் காப்பீட்டு செலவு.
  • காப்பீட்டு செலவுகள்
  • ஐடி சேவைகள் செலவு
  • கட்டிட வாடகை மற்றும் பராமரிப்பு செலவுகள்

நிர்வாக செலவுகளை எவ்வாறு கணக்கிடுவது?

தரவு கிடைப்பதன் அடிப்படையில், நிர்வாக செலவுகளை ஒருவர் கணக்கிட முடியும். ஒருவர் செய்த செலவின் தன்மையையும் சரிபார்க்க வேண்டும். இதுபோன்று, செலவினம் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது மற்றும் உற்பத்தி மட்டத்துடன் மாறுபடும் என்றால், அந்த செலவை நிர்வாகமாக வகைப்படுத்துவது சரியாக இருக்காது, ஆனால் அது ஒரு நேரடி இயக்க செலவு என வகைப்படுத்தப்பட வேண்டும். வெவ்வேறு கணக்கியல் ஈஆர்பிக்கள் இப்போதெல்லாம் உள் பிளவுபடுத்தலைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் செலவை நேரடி செலவு, விற்பனை செலவு, நிர்வாகச் செலவுகள், தொழிற்சாலை செலவு போன்றவையாக வகைப்படுத்துகின்றன. நிர்வாகச் செலவும் உற்பத்திச் செலவின் ஒரு பகுதியாக அமைகிறது, எனவே, உற்பத்தி அலகுக்கான செலவைக் கணக்கிடுவதில், நிர்வாக செலவுகளும் கருதப்படுகின்றன.

நிர்வாக எதிராக விற்பனை செலவுகள்

நாங்கள் முன்னர் விவாதித்தபடி, ஒரு அமைப்பு பல்வேறு மறைமுக செலவுகளைச் செய்கிறது, இது எப்போதும் உற்பத்தி அளவுக்கு நேரடியாக விகிதாசாரமாக இருக்காது, ஆனால் அத்தகைய செலவுகள் அனைத்தையும் நிர்வாக செலவுகள் என வகைப்படுத்த முடியாது. எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனம் தனது தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதற்கு கமிஷன் செலவுகளைச் செய்கிறது. இந்த செலவு விற்பனை செலவாகும், நிர்வாக செலவு அல்ல. விற்பனை செலவுகள் விற்கப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தது, அதாவது, விற்பனை செலவுகள் ஒரு நிறுவனத்தால் விற்கப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கையுடன் நேரடியாக விகிதாசாரமாக இருக்கலாம், அதேசமயம் அவை சுயாதீனமாக இருக்கின்றன, அதாவது, அது உற்பத்தி மட்டத்தின் அளவைப் பொறுத்து இல்லை, அல்லது அது உற்பத்தியின் குறிப்பிட்ட நிலை வரை சார்ந்தது.

இது உற்பத்தி செலவின் ஒரு பகுதியாக அமைகிறது, ஆனால் விற்பனை செலவுகள் உற்பத்தி செலவின் ஒரு பகுதியாக இல்லை. நிர்வாக செலவினங்களின் எடுத்துக்காட்டு நிதி மற்றும் காப்பீட்டு செலவை உள்ளடக்கியது, அதே நேரத்தில் விற்பனை கமிஷன் விற்பனை செலவுகளின் ஒரு பகுதியாகும். எல்லா சம்பள செலவுகளும் நிர்வாக செலவினங்களின் ஒரு பகுதியாக இல்லை, ஆனால் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதற்காக மட்டுமே ஈடுபடும் நபரின் வேலைவாய்ப்பு செலவு போன்ற மேல்நிலைகளை விற்பனை செய்வதும் இதில் அடங்கும்.

முடிவுரை

 நிர்வாக செலவுகள் ஒரு வணிக நிறுவனத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் செலவு, உற்பத்தி, உற்பத்தி, அல்லது வழங்கப்பட்ட பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனை ஆகியவற்றுடன் நேரடியாக தொடர்புபடுத்தப்படவில்லை, ஆனால் அவை மறைமுக செலவாகும், இது வணிகத்தை சீராக நடத்துவதை உறுதி செய்வதற்காக வணிகத்தை நிர்வகிக்க அவசியம். செயல்பாடுகள். எ.கா., தகவல் தொழில்நுட்பம், நிதி மற்றும் கணக்குகள், மனிதவளப் பிரிவு போன்றவற்றின் விலை.

ஏற்படும் செலவின் தன்மையைப் பொறுத்து, நிர்வாக செலவு உற்பத்தி அளவு மட்டத்திலிருந்து சுயாதீனமாக இருக்கலாம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான உற்பத்தி நிலைகளில் ஏற்படும் மாற்றத்துடன் இது மாறுபடலாம். செலவு உகப்பாக்கம், செலவைக் குறைத்தல் மற்றும் உற்பத்தியின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கான நோக்கத்திற்காக ஒரு நிறுவனம் செலவுகளை பல்வேறு வகைகளாக அடையாளம் கண்டு வகைப்படுத்துவது மிக முக்கியம். நிர்வாக செலவு விற்பனை செலவுகளிலிருந்து வேறுபட்டது. ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான மகத்தான ஆற்றலை இது கொண்டுள்ளது.