photosdematures.com

எம் & ஏ (சேர்க்கைகள் மற்றும் கையகப்படுத்தல்) செயல்முறை

எம் & ஏ செயல்முறை என்பது பல-படி செயல்முறை மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட பரிவர்த்தனையின் அளவு மற்றும் சிக்கலைப் பொறுத்து குறுகியதாக இருக்கலாம். இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் என்பது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் ஒரு பகுதியாகும், இதில் இரண்டு நிறுவனங்கள் தங்கள் சொத்துக்களை முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ இணைத்து, ஒரு புதிய நிறுவனத்தை உருவாக்குகின்றன அல்லது ஒன்று அல்லது மற்றொன்றாக செயல்படுகின்றன.

இதை 8 பரந்த படிகளாகப் பிரித்துள்ளோம்:

1. வளரும் உத்தி
2. இலக்குகளை அடையாளம் காணுதல் மற்றும் தொடர்புகொள்வது
3. தகவல் பரிமாற்றம்
4. மதிப்பீடு மற்றும் சினெர்ஜிஸ்
5. சலுகை மற்றும் பேச்சுவார்த்தை
6. உரிய விடாமுயற்சி
7. கொள்முதல் ஒப்பந்தம்
8. ஒப்பந்தம் மூடல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு

இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் (எம் & ஏ) செயல்பாட்டில் 8 படி

# 1 - வளரும் உத்தி

எம் & ஏ செயல்முறை பல்வேறு அம்சங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சியுடன் தொடங்குகிறது. இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் பரிவர்த்தனை செயல்முறையின் பின்னணியில் உள்ள உந்துதல், அவர்கள் நடத்த விரும்பும் பரிவர்த்தனை வகை, இந்த பரிவர்த்தனைக்கு அவர்கள் செலவழிக்க விரும்பும் மூலதனத்தின் அளவு ஆகியவை வாங்குபவர் மூலோபாயத்தை வளர்க்கும் போது வாங்குபவர் கருதும் சில காரணிகள்.

# 2 - இலக்குகளை அடையாளம் கண்டு தொடர்புகொள்வது

வாங்குபவர் எம் & ஏ மூலோபாயத்தை உருவாக்கிய பிறகு, அவர்கள் சந்தையில் சாத்தியமான அளவுகோல்களை அடையாளம் காணத் தொடங்குகிறார்கள். அனைத்து சாத்தியமான இலக்குகளின் பட்டியல் தயாரிக்கப்பட்டு, வாங்குபவர் அவற்றில் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்துவதற்காக இலக்குகளைத் தொடர்பு கொள்ளத் தொடங்குகிறார். இந்த நடவடிக்கையின் முக்கிய நோக்கம் இலக்குகளைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களைப் பெறுவதும், அத்தகைய பரிவர்த்தனையில் அவர்களின் ஆர்வத்தின் அளவை அளவிடுவதும் ஆகும்.

# 3 - தகவல் பரிமாற்றம்

ஆரம்ப உரையாடல் சிறப்பாகச் சென்று, இரு தரப்பினரும் பரிவர்த்தனையுடன் முன்னேறுவதில் ஆர்வம் காட்டிய பின்னர், அவர்கள் ஆரம்ப ஆவணங்களைத் தொடங்குகிறார்கள், இதில் பொதுவாக பரிவர்த்தனையில் அதிகாரப்பூர்வமாக ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்துவதற்கான கடிதத்தை சமர்ப்பிப்பது மற்றும் நடவடிக்கைகள் மற்றும் உறுதிப்படுத்தும் இரகசிய ஆவணத்தில் கையொப்பமிடுதல் ஆகியவை அடங்கும். ஒப்பந்தத்தின் விவாதங்கள் வெளியே போகாது. அதன்பிறகு, நிறுவனங்கள் நிதி, நிறுவனத்தின் வரலாறு போன்ற தகவல்களை பரிமாறிக்கொள்கின்றன, இதனால் இரு தரப்பினரும் அந்தந்த பங்குதாரர்களுக்கு ஒப்பந்தத்தின் நன்மைகளை சிறப்பாக மதிப்பிட முடியும்.

# 4 - மதிப்பீடு மற்றும் சினெர்ஜிஸ்

இரு தரப்பினரும் எதிரணியின் கூடுதல் தகவல்களைக் கொண்ட பிறகு, அவர்கள் இலக்கு மற்றும் ஒட்டுமொத்த ஒப்பந்தத்தின் மதிப்பீட்டைத் தொடங்குகிறார்கள். விற்பனையாளர் ஒரு நல்ல விலை என்ன என்பதை தீர்மானிக்க முயற்சிக்கிறார், இதன் விளைவாக பங்குதாரர்கள் ஒப்பந்தத்திலிருந்து பெறலாம். விற்பனையாளர் இலக்குக்கான நியாயமான சலுகை என்ன என்பதை மதிப்பிட முயற்சிக்கிறார். M & A இல் உள்ள சினெர்ஜிகளின் அளவை வாங்குபவர் மதிப்பீடு செய்ய முயற்சிக்கிறார், இந்த பரிவர்த்தனையிலிருந்து அவர்கள் செலவுக் குறைப்பு, அதிகரித்த சந்தை சக்தி போன்ற வடிவங்களில் பெற முடியும்.

# 5 - சலுகை மற்றும் பேச்சுவார்த்தை

வாங்குபவர் வாங்குபவரின் மதிப்பீடு மற்றும் மதிப்பீட்டை முடித்த பிறகு, அவர்கள் இலக்கின் பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு சலுகையை சமர்ப்பிக்கிறார்கள். இந்த சலுகை ரொக்க சலுகை அல்லது பங்கு சலுகையாக இருக்கலாம். விற்பனையாளர் சலுகையை பகுப்பாய்வு செய்து, சலுகை நியாயமானதல்ல என்று அவர்கள் உணர்ந்தால் சிறந்த விலைக்கு பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார். இந்த நடவடிக்கை முடிவடைய நீண்ட நேரம் ஆகலாம், ஏனென்றால் எந்தவொரு கட்சியும் ஒப்பந்தத்தை மூடுவதற்கான அவசரத்தைக் காட்டுவதன் மூலம் மற்றொன்றுக்கு மேலதிகமாக கொடுக்க விரும்பவில்லை. இந்த கட்டத்தில் மற்றொரு பொதுவான தடை என்னவென்றால், சில நேரங்களில் இலக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமான நிறுவனமாக இருக்கும்போது, ​​ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட சாத்தியமான வாங்குபவர்கள் இருக்கக்கூடும். எனவே பெரும்பாலும் இலக்குக்கு சிறந்த விலை மற்றும் விதிமுறைகளை வழங்க வாங்குபவர்களிடையே ஒரு போட்டி உள்ளது.

# 6 - உரிய விடாமுயற்சி

இலக்கு வாங்குபவரிடமிருந்து சலுகையை ஏற்றுக்கொண்ட பிறகு, வாங்குபவர் இலக்கு நிறுவனத்தின் சரியான விடாமுயற்சியைத் தொடங்குகிறார். தயாரிப்புகள், வாடிக்கையாளர் தளம், நிதி புத்தகங்கள், மனிதவளங்கள் உள்ளிட்ட இலக்கு நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் முழுமையான மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டியது உரிய விடாமுயற்சியுடன் உள்ளது. வாங்குபவருக்கு முன்னர் வழங்கப்பட்ட மற்றும் அடிப்படையாகக் கொண்ட தகவல்களில் எந்தவிதமான முரண்பாடுகளும் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துவதே இதன் நோக்கம். இதில் சலுகை வழங்கப்பட்டது. சில முரண்பாடுகள் வந்தால், அது உண்மையான தகவல்களை நியாயப்படுத்தும் முயற்சியைத் திருத்துவதற்கு வழிவகுக்கும்.

# 7 - கொள்முதல் ஒப்பந்தம்

அரசாங்க ஒப்புதல்கள் மற்றும் நம்பிக்கையற்ற சட்டங்கள் எதுவுமில்லாமல் எல்லாம் சரியாகிவிட்டன என்று கருதி, இரு கட்சிகளும் இறுதி ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கத் தொடங்குகின்றன, இது இலக்கு பங்குதாரர்களுக்கு வழங்கப்படும் பணம் / பங்குகளை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. இலக்கு பங்குதாரர்களுக்கு அத்தகைய கட்டணம் செலுத்தப்படும் நேரமும் இதில் அடங்கும்.

# 8 - ஒப்பந்தம் மூடல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு

கொள்முதல் ஒப்பந்தம் இறுதி செய்யப்பட்ட பின்னர், இரு தரப்பினரும் ஆவணங்களில் கையொப்பமிடுவதன் மூலம் ஒப்பந்தத்தை மூடுகிறார்கள், மேலும் வாங்குபவர் இலக்கைக் கட்டுப்படுத்துகிறார். ஒப்பந்தத்தின் முடிவை இடுகையிடுங்கள், இரு நிறுவனங்களின் நிர்வாகக் குழுக்களும் ஒன்றிணைந்த நிறுவனத்துடன் ஒன்றிணைக்க ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றன.

எம் & ஏ பரிவர்த்தனைகளின் ஒழுங்குமுறைகள்

சேர்க்கைகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் செயல்முறை விதிமுறைகள் பின்வருமாறு -

• நம்பிக்கையற்ற - எம் & ஏ செயல்முறைகள் மிகவும் நெருக்கமாக கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன, ஏனெனில் அவை நியாயமான மற்றும் நியாயமான சந்தையை சீர்குலைக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளன. எம் & ஏ பரிவர்த்தனைகளுக்கு செல்ல அரசாங்க ஒப்புதல் தேவை. பரிவர்த்தனை பொது நலனுக்கு எதிரானது என்று அரசாங்கம் உணர்ந்தால், அவர்கள் நம்பிக்கையற்ற ஒழுங்குமுறைகளை அமல்படுத்தி பரிவர்த்தனையை மறுப்பார்கள்.
• சட்டங்கள் - இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் பரிவர்த்தனை செயல்முறைகளை கண்காணிக்கவும், அவை பொது நலனுக்கு எதிரானவை அல்ல என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் பல்வேறு சட்டங்கள் வைக்கப்பட்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்தில் 5% க்கும் அதிகமாக வாங்கினால், வில்லியம்ஸ் சட்டத்திற்கு பொது வெளிப்பாடு தேவைப்படுகிறது.

முடிவுரை

எம் & ஏ பரிவர்த்தனைகள் தவறாமல் நடக்கின்றன, சில சமயங்களில் அவை நட்பு பரிவர்த்தனைகளின் வடிவத்தை எடுக்கும், சில சமயங்களில் அவை விரோதமாக இருக்கும். நிறுவனங்கள் ஒரே தொழிலில் வளர உதவுவதோடு புதிய தொழில்களிலும் விரிவடைய உதவுகின்றன. பரிவர்த்தனையின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் அளவைப் பொறுத்து எம் & ஏ பரிவர்த்தனையின் செயல்முறை நீண்ட அல்லது குறுகியதாக இருக்கலாம். கால அவகாசம் கள் தேவைப்படும் ஒழுங்குமுறை ஒப்புதல்களையும் சார்ந்தது