photosdematures.com

செலவு கணக்கியல் என்றால் என்ன?

செலவுக் கணக்கியல் என்பது செலவுக் கட்டுப்பாடு, செலவுக் கணக்கீடுகள் மற்றும் கணிப்புகள் மற்றும் செலவுக் குறைப்பு ஆகியவற்றின் நோக்கத்துடன் செலவுகளை பதிவு செய்தல், வகைப்படுத்துதல், சுருக்கமாகக் கூறுதல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் அதன் மூலம் மேலாண்மை விவேகமான வணிக முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது.

செலவு கணக்கியலின் நோக்கங்கள்

• செலவு கட்டுப்பாடு:ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கு நிர்வாகம் நிர்ணயித்துள்ள பட்ஜெட் கட்டுப்பாடுகளுக்குள் செலவைக் கட்டுப்படுத்துவது முதல் செயல்பாடு. குறிப்பிட்ட திட்டங்கள் அல்லது உற்பத்தி செயல்முறைகளுக்கு நிர்வாகம் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களை ஒதுக்குவதால் இது அவசியம்.
• செலவு கணக்கீடு: ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கான ஒரு யூனிட்டுக்கு விற்பனை செலவை நாம் கணக்கிட முடியும் என்பதால் இது செலவு கணக்கியலின் மற்ற அனைத்து செயல்பாடுகளின் மூலமாகும்.
• செலவு குறைப்பு:திட்டங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளுக்கான செலவுகளைக் குறைக்க நிறுவனத்திற்கு செலவு கணக்கீடு உதவுகிறது. செலவினங்களைக் குறைப்பது என்பது அதிக லாபத்தைக் குறிக்கிறது, ஏனெனில் விளிம்பு இயற்கையாகவே அதிகரிக்கும்.

செலவு கணக்கியலில் நேரடி செலவுகள் மற்றும் மறைமுக செலவுகள்

நேரடி செலவுகள் நேரடியாக பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதில் ஈடுபட்டுள்ளன. அதாவது நேரடி செலவுகள் பொருட்களின் உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படுவதை நேரடியாக அடையாளம் காணலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதில் பயன்படுத்தப்படும் நேரடி பொருள் மற்றும் நேரடி உழைப்பு பற்றி நாம் பேசலாம். இந்த செலவுகள் நேரடி செலவாக நாம் அடையாளம் காண முடியும்.

மறைமுக செலவுகள், மறுபுறம், எளிதில் அடையாளம் காண முடியாத செலவுகள். இந்த செலவுகள் தனித்தனியாக தீர்மானிக்க முடியாது, ஏனெனில் இந்த செலவுகள் பல செயல்பாடுகளை செயல்படுத்த உதவுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உற்பத்தி நடவடிக்கையை நடத்துவதற்கு வாடகை வணிகம் செலுத்தும் தொகை மறைமுக செலவுகள் என்று அழைக்கப்படும், ஏனென்றால் பொருட்களின் உற்பத்திக்கு வாடகையின் எவ்வளவு பகுதி பயன்படுத்தப்படுகிறது, மூலப்பொருளை தயாரிப்பதற்கு எவ்வளவு பயன்படுத்தப்படுகிறது, எப்படி தொழிலாளர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கக்கூடிய உருவகப்படுத்துதல் அமைப்புகளை நிறுவுவதற்கு அதிகம் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

இந்த இரண்டு வகையான செலவுகளைப் புரிந்துகொள்வது மிக முக்கியமானது, ஏனெனில் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கான ஒரு யூனிட்டுக்கான விற்பனை செலவைக் கணக்கிடுவதில் இந்த செலவுகளைப் பயன்படுத்துவோம்.

நிலையான செலவுகள், மாறி செலவுகள் மற்றும் அரை மாறி செலவுகள்

நிலையான செலவுகள் என்பது உற்பத்தி அலகுகளின் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவுடன் மாறாத செலவுகள். அதாவது இந்த செலவுகள் ஸ்பெக்ட்ரமின் பரந்த எல்லைக்குள் இருக்கும். கூடுதலாக, உற்பத்தி அதிகரிக்கும் அல்லது குறையும் போது ஒரு யூனிட்டுக்கு நிலையான செலவு மாறுகிறது. உதாரணமாக, வாடகை என்பது ஒரு நிலையான செலவு. உற்பத்தி அதிகரித்தாலும் குறைந்துவிட்டாலும், வணிகத்திற்கு ஒரே வாடகை மாதத்தையும் மாதத்தையும் செலுத்த வேண்டும்.

மாறக்கூடிய செலவு என்பது நிலையான செலவுக்கு நேர் எதிரானது. உற்பத்தி அலகுகளின் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவின் படி மாறுபடும் செலவு மாற்றங்கள். ஆனால் மொத்த மாறி செலவு மாற்றங்கள் இருந்தாலும், ஒரு யூனிட்டுக்கு ஒரு யூனிட் செலவு, உற்பத்தி அலகுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பொருட்படுத்தாமல் அப்படியே இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, மூலப்பொருளின் விலை மாறுபடும். உற்பத்தி அதிகரித்தால் அல்லது குறைந்துவிட்டால் மூலப்பொருளின் மொத்த செலவு மாறுகிறது. ஆனால் மூலப்பொருட்களின் ஒரு யூனிட் செலவு உற்பத்தி அதிகரித்தாலும் குறைந்துவிட்டாலும் அப்படியே இருக்கும்.

அரை மாறி செலவில், இரண்டு கூறுகளும் உள்ளன. அரை மாறி செலவுகள் நிலையான செலவுகள் மற்றும் மாறி செலவுகளின் கலவையாகும். உங்கள் தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு மாதமும் 50 யூனிட்டுகளுக்கு மேல் பொம்மைகளை உற்பத்தி செய்யும் தொழிலாளர்கள் அனைவருக்கும் நிலையான சம்பளமாக மாதத்திற்கு $ 1000 செலுத்துகிறீர்கள் என்று சொல்லலாம். உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒவ்வொரு கூடுதல் அலகுக்கும் கூடுதல் $ 5 கிடைக்கும். இந்த வகையான ஊதியங்கள் அரை மாறி ஊதியங்கள் என்று அழைக்கப்படும்.

செலவு கணக்கியல் எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் வடிவமைப்பு

செலவு கணக்கியல் என்பது செலவு அறிக்கையை விட அதிகம், மேலும் இந்த எடுத்துக்காட்டு ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கான யூனிட்டுக்கு விற்பனை செலவை எவ்வாறு கணக்கிடுவது என்பது குறித்த ஒரு யோசனையை நமக்கு வழங்கும் -

எம்.என்.சி தொழிற்சாலை பின்வரும் தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ள தகவல்களிலிருந்து, விற்பனைக்கான ஒரு யூனிட் செலவை நீங்கள் கணக்கிட வேண்டும்.

• மூலப்பொருட்கள் - திறக்கும் பங்கு: $ 50,000; நிறைவு பங்கு:, 000 40,000.
• இந்த காலகட்டத்தில் கொள்முதல்: 5,000 145,000.
• நேரடி உழைப்பு -, 000 100,000
• மேல்நிலை வேலை - $ 40,000
• நிர்வாக மேல்நிலைகள் - $ 20,000
• விற்பனை மற்றும் விநியோக மேல்நிலைகள் - $ 30,000
• முடிக்கப்பட்ட அலகுகள் - 100,000;

ஒரு யூனிட்டுக்கான விற்பனை செலவைக் கண்டறியவும்.

இந்த எடுத்துக்காட்டில், ஒவ்வொரு உள்ளீடும் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. புள்ளிவிவரங்களை சரியான இடத்தில் வைக்க வேண்டும்.

ஏபிசி தொழிற்சாலையின் செலவு அறிக்கை