முழுக்க முழுக்க சொந்தமான துணை (வரையறை, எடுத்துக்காட்டுகள்) | தொடக்க வழிகாட்டி
முழுக்க முழுக்க சொந்தமான துணை வரையறை
ஒரு நிறுவனத்தின் நிலுவையில் உள்ள அனைத்து பங்குகளும் வேறொரு நிறுவனத்திற்கு (பெற்றோர்) சொந்தமானதாக இருக்கும்போது, அது அந்த நிறுவனத்தின் முழுக்க முழுக்க சொந்தமான துணை நிறுவனம் என்றும், இது பெற்றோர் நிறுவனத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது என்றும் சொல்லலாம், எடுத்துக்காட்டாக வால்ட் டிஸ்னி என்டர்டெயின்மென்ட் 100 சதவீதத்தை வைத்திருக்கிறது திரைப்படங்களை தயாரிக்கும் மார்வெல் என்டர்டெயின்மென்ட்.
முழு உரிமையாளர் துணை என்பது ஒரு தனி சுயாதீன சட்ட நிறுவனம், இது 100% மற்ற நிறுவனங்களின் (பெற்றோர் நிறுவனம்) சொந்தமானது மற்றும் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது மற்றும் பெற்றோர் நிறுவனத்தின் வழிகாட்டுதல் மற்றும் முடிவெடுக்கும் கீழ் நேரடியாக செயல்படுகிறது. நிறுவனத்தின் வணிக நடவடிக்கைகளை கட்டுப்படுத்த அதன் சொந்த மூத்த நிர்வாகத்தைக் கொண்டுள்ளது, இருப்பினும் குழு மட்டத்தில் அனைத்து மூலோபாய முடிவுகளும் பெற்றோர் நிறுவனத்தால் மட்டுமே எடுக்கப்படுகின்றன.
- முழுக்க முழுக்க சொந்தமான துணை நிறுவனத்தை உருவாக்குவதன் நோக்கம் நிறுவனத்தின் வணிக நடவடிக்கைகளை பல்வகைப்படுத்துவதும் அதை இயக்குவதற்கு ஒரு தனி சேனலை உருவாக்குவதும் ஆகும்.
- இது 100% வைத்திருப்பதால், துணை நிறுவனத்தில் செலுத்தப்பட்ட அனைத்து நிதிகளும் பெற்றோர் நிறுவனத்திடம் உள்ளன, மேலும் அவை எதிர்கால வாய்ப்புகள் குறித்தும் தீர்மானிக்க இலவசம்.
- முழுக்க முழுக்க சொந்தமான துணை நிறுவனமாக, அதன் நிதி முடிவுகள் பெற்றோர் நிறுவனத்துடன் வருடாந்திர அறிக்கையில் இருப்புநிலை தேதியில் இணைக்கப்படும்.
எடுத்துக்காட்டுகள்
எடுத்துக்காட்டு # 1
- ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவனமான ஜப்பான் என்பது ஸ்டார்பக்ஸ் குழுமத்தின் முழு உரிமையாளராகும்.
- வால்ட் டிஸ்னி நிறுவனம் மார்வெல் என்டர்டெயின்மென்ட் மற்றும் ஈடிஎல் ஹோல்டிங்ஸின் பங்கு மூலதனத்தில் 100% வைத்திருக்கிறது.
- வோக்ஸ்வாகன் ஏஜி முழு வோக்ஸ்வாகன் அமெரிக்காவையும் கொண்டுள்ளது.
எடுத்துக்காட்டு # 2
ஏபிசி 100% DEF மற்றும் DEF 100% XYZ இல் வைத்திருக்கிறது. இந்த வழக்கில், DEF மற்றும் XYZ இரண்டும் ஏபிசியின் முழு உரிமையாளரான துணை நிறுவனங்கள் மற்றும் இரு நிறுவனங்களின் நிதி அறிக்கைகளும் குழு மட்டத்தில் பெற்றோர் நிறுவனமான ஏபிசியுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும்.
எடுத்துக்காட்டு # 3
ஏபிசி 99% DEF இல் உள்ளது. இந்த வழக்கில், நிறுவனத்தில் 1% சிறுபான்மை பங்குதாரர்கள் உள்ளனர், அவை கையகப்படுத்தப்படவில்லை. ஆகவே இது முற்றிலும் சொந்தமான துணை நிறுவனம் அல்ல, ஏனெனில் நிறுவனத்தின் 100% பங்கு மூலதனத்தை ஏபிசி கட்டுப்படுத்தாது. முழுக்க முழுக்க சொந்தமான துணை நிறுவனமாக மாற, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மீது முழு கட்டுப்பாட்டைப் பெற பெற்றோர் நிறுவனமான ஏபிசி 1% சிறுபான்மை பங்குகளை பொதுமக்களிடமிருந்து பெற வேண்டும்.
எடுத்துக்காட்டு # 4
ஏபிசி 99% DEF இல் மற்றும் DEF 100% XYZ இல் வைத்திருக்கிறது. இந்த வழக்கில், DEF ஆனது XYZ இன் முழு பங்கு மூலதனத்தை வைத்திருப்பதால், XYZ என்பது DEF இன் முழு உரிமையாளராகும், மேலும் DEF என்பது XYX இன் பெற்றோர் நிறுவனமாகும். ஆனால் முழு மூலதனம் சொந்தமாக இல்லாததால் DEF என்பது ஏபிசியின் முழு உரிமையாளராக இல்லை. இங்கே DEF XYZ உடன் ஒருங்கிணைந்த நிதிகளைத் தயாரிக்கும் மற்றும் ABC அதன் சொந்த நிதிகளைத் தயாரிக்கும், ஆனால் துணை நிறுவனங்களின் முடிவுகளை அதன் வருடாந்திர அறிக்கையில் பிரதிபலிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஏனெனில் ஏபிசியின் முழு கட்டுப்பாடும் இல்லை, இன்னும் 1% பங்குகள் கையகப்படுத்த நிலுவையில் உள்ளது.
நன்மைகள்
- 100% கட்டுப்பாடு காரணமாக, பெற்றோர் நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளைப் பின்பற்றுவது எளிதானது, இதனால் குழுவிற்கு ஒத்துழைப்புகளை அடைய உதவுகிறது.
- மூலோபாய முடிவெடுப்பது பெற்றோர் நிறுவனத்திடம் இருப்பதால் நிர்வகிக்க எளிதானது.
- 100% கையகப்படுத்தல் காரணமாக குழுவில் முழுமையாக இணைக்கப்பட்டுள்ளதால் துணை நிறுவனம் பெற்றோர் குழுவின் குறிச்சொல்லைப் பெறுகிறது.
- இது சந்தையில் ஒரு பெரிய பிராண்டாக இருக்கும் பெற்றோர் குழுவின் குடையின் கீழ் இருப்பதால், இது துணை நிறுவனத்தின் மதிப்பீட்டை அதிகரிக்கிறது.
- ஒவ்வொரு இருப்புநிலை தேதியிலும் பெற்றோர் நிறுவனத்தின் கீழ் முடிவுகள் தொகுக்கப்படுகின்றன.
- துணை நிறுவனம் சிறந்த பிராண்டால் கையகப்படுத்துவதன் மூலம் ஒரு நல்ல பிராண்ட் பெயரைப் பெறுகிறது, இதனால் சந்தையில் நிறுவப்பட்ட வீரரைப் பெறுவதன் மூலம் பெற்றோர் நிறுவனத்தின் மதிப்பீடு மற்றும் சந்தை பங்கை அதிகரிக்கும்.
- பெற்றோர் சந்தையில் வலுவான தொடர்புகளைக் கொண்டிருந்தால் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குவது எளிதானது.
தீமைகள்
- ஒரு புதிய நிறுவனம் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள ஒரு நிறுவனத்தைப் பெறுவதற்கு விடாமுயற்சியின் செயல்பாட்டில் பணியாற்றுவதற்கும் இறுதியாக பரிவர்த்தனையை மூடுவதற்கும் நிறைய நேரம் தேவைப்படுகிறது.
- தொழில்துறையில் எம் & ஏ வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண்பது கடினமான பணியாகும்.
- விற்பனையாளர்கள், கட்டுப்பாட்டாளர்கள், வங்கியாளர்கள், முதலீட்டாளர்கள், கடன் வழங்குநர்கள் ஆகியோரிடையே உறவுகளை ஏற்படுத்துவது அவர்கள் துணை நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை அறியாததால் நிறைய நேரம் எடுக்கும்.
- எல்லை தாண்டிய கையகப்படுத்தல் விஷயத்தில், துணை நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை பாதிக்கும் பல ஒழுங்குமுறை சட்டங்கள் உள்ளன. எ.கா: பெற்றோர் நிறுவனத்தில், ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டம் அனுமதிக்கப்படலாம், இருப்பினும் துணை நிறுவனத்தில், நாட்டின் உள்ளூர் சட்டங்கள் அதை அனுமதிக்காது.
- நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் கலாச்சார வேறுபாடுகள் ஒரு பெரிய கவலையாக இருக்கலாம்.
முடிவுரை
முழு சொந்தமான துணை நிறுவனம் 100% கட்டுப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனம். 100% கட்டுப்படுத்தப்பட்ட அனைத்து நிறுவனங்களும் கணக்கியல் கட்டமைப்பின் படி ஒவ்வொரு அறிக்கையிடல் தேதியிலும் பெற்றோர் நிதிகளுடன் ஒன்றிணைக்க தங்கள் இருப்புநிலைகள், வருமான அறிக்கைகள் மற்றும் பணப்புழக்க அறிக்கைகளை குழுவிற்கு தெரிவிக்க வேண்டும். பெற்றோர் நிறுவனத்தின் புதிய முதலீட்டை ஊக்குவிப்பதற்கும், வேலைவாய்ப்பை அதிகரிப்பதற்காக அதிக நிறுவனங்களை உருவாக்குவதற்கும் சட்டரீதியான மற்றும் வரிச் சட்டங்களில் முழுமையாக சொந்தமான துணை நிறுவனத்திற்கு சில விலக்குகள் உள்ளன.
