மாறுபாடு பகுப்பாய்வு (வரையறை, எடுத்துக்காட்டு) | முதல் 4 வகைகள்
மாறுபாடு பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?
மாறுபாடு பகுப்பாய்வு என்பது வணிகத்தால் எதிர்பார்க்கப்படும் தர எண்களுக்கும் அவை அடைந்த உண்மையான எண்களுக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டைக் கண்டறிந்து பரிசோதிப்பதைக் குறிக்கிறது, இது தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் போது ஏற்படும் செலவின் அடிப்படையில் சாதகமான அல்லது சாதகமற்ற விளைவுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய வணிகத்திற்கு உதவுகிறது. அவர்களால் தயாரிக்கப்பட்ட அல்லது விற்கப்படும் வணிகம் அல்லது அளவு போன்றவை.
எளிமையான சொற்களில், இது நிதியத்தில் முன்னறிவிக்கப்பட்ட நடத்தைக்கு எதிரான உண்மையான விளைவின் விலகல் பற்றிய ஆய்வு ஆகும். உண்மையான மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட நடத்தைக்கு இடையிலான வேறுபாடு எவ்வாறு குறிக்கிறது மற்றும் வணிக செயல்திறன் எவ்வாறு பாதிக்கப்படுகிறது என்பதில் இது முக்கியமாக அக்கறை கொண்டுள்ளது.
வணிகங்கள் முதலில் தங்கள் செயல்திறனுக்கான தரங்களைத் திட்டமிட்டால், அவர்களின் முடிவுகளை மேம்படுத்தலாம், ஆனால் சில நேரங்களில், அவற்றின் உண்மையான முடிவு அவர்கள் எதிர்பார்த்த நிலையான முடிவுகளுடன் பொருந்தாது. உண்மையான முடிவு வரும்போது, முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளைக் கண்டறிய தரநிலைகளில் இருந்து மாறுபாடுகள் குறித்து மேலாண்மை கவனம் செலுத்த முடியும்.
எடுத்துக்காட்டுக்கு, தாஜ் ஹோட்டல் வீட்டுப் பணியாளர்களுக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு $ 5 செலுத்துகிறது என்று வைத்துக் கொள்வோம். அந்த நிர்வாகம் திட்டமிட்டபடி அறையை சுத்தம் செய்ய வீட்டு பராமரிப்பு குழுவினர் அதிக நேரம் எடுத்தார்களா? இது நேரடி தொழிலாளர் மாறுபாடு செயல்திறனை விளைவிக்கிறது.
விளக்கம்
ஒரு நிறுவனம் 200 மில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள நல்ல விற்பனையை விற்று 100 மில்லியன் டாலர் லாபம் ஈட்ட இலக்கு வைத்துள்ளது மற்றும் மொத்த உற்பத்தி செலவு million 100 மில்லியன் என்று வைத்துக்கொள்வோம்.
ஆனால் இந்த ஆண்டின் இறுதியில், 100 மில்லியன் டாலருக்கு பதிலாக 50 மில்லியன் டாலர் லாபம் என்று நிறுவனம் கவனித்தது, இது ஒரு நிறுவனத்திற்கு நல்ல பொருத்தம் அல்ல, எனவே நிறுவனம் நிர்ணயித்த இலக்கை அடையாததற்கான காரணத்தைப் பற்றி நிறுவனம் சிந்திக்க வேண்டும் . உற்பத்தி செலவு million 100 மில்லியனிலிருந்து million 120 மில்லியனாக மாறுகிறது என்பதை அவர்கள் அறிந்த உண்மைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் நிறுவனத்தின் லாபத்தை பாதிக்கும் சில காரணிகள் உள்ளன. பின்வரும் காரணிகளால் உற்பத்தி செலவு மாற்றங்கள்
- பொருள் செலவில் மாற்றம்.
- தொழிலாளர் செலவில் மாற்றம்
- மேலும், மேல்நிலை செலவில் மாற்றம்
ஆகவே உண்மையான வெளியீட்டிலிருந்து நிலையான வெளியீட்டிற்கான வேறுபாடு மாறுபாடு என அழைக்கப்படுகிறது
மாறுபாடு வகைகள்
- தேவையான நடவடிக்கை எடுப்பதன் மூலம் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய மாறுபாட்டைக் கட்டுப்படுத்தலாம்.
- கட்டுப்பாடற்ற மாறுபாடு (யு.வி) துறைத் தலைவரின் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்டது.
- புற ஊதா இயற்கையில் நிலையானது மற்றும் தொடர்ந்து இருந்தால், தரநிலைக்கு திருத்தம் தேவைப்படலாம்
- மாறுபாடு பகுப்பாய்வின் காரணத்தை அறிந்து கொள்வது மிகவும் முக்கியம், இதனால் ஒருவர் சரியான நடவடிக்கைக்கு அணுகலாம்
பட்ஜெட்டில் மாறுபாடு பகுப்பாய்வின் முதல் 4 வகைகள்
மாறுபாடு பகுப்பாய்வின் முதல் 4 வகைகள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன
# 1 - பொருள் மாறுபாடு
- நீங்கள் அதிகமாக பணம் செலுத்தினால், வாங்கும் செலவு அதிகரிக்கும்
- நீங்கள் அதிகமான பொருட்களைப் பயன்படுத்தினால், உற்பத்தி செலவு அதிகரிக்கும்
கொள்முதல் மற்றும் உற்பத்தி செலவுகள் இரண்டும் ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்துள்ளது, எனவே மொத்த மாறுபாட்டையும் அறிய கொள்முதல் செலவு மட்டுமல்லாமல் உற்பத்தி செலவையும் நாம் கவனிக்க வேண்டும்.
பொருள் மாறுபாட்டின் எடுத்துக்காட்டு
பொருள் மாறுபாட்டின் எடுத்துக்காட்டு கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது
செலவு மாறுபாடு
ப: (நிலையான அளவு: 800 கிலோ) * (நிலையான விலை: ரூ .6 / -) - (உண்மையான அளவு: 750 கிலோ) * (உண்மையான விலை: ரூ .7 / -)
பி: (நிலையான அளவு: 400 கிலோ) * (நிலையான விலை: ரூ .4 / -) - (உண்மையான அளவு: 750 கிலோ) * (உண்மையான விலை: ரூ .5 / -)
பொருள் விலையின் மாறுபாட்டின் தாக்கம் விலை மற்றும் அளவு காரணமாகும்.
பொருள் மாறுபாடு பகுப்பாய்வில் விலையின் தாக்கம்
வகை A க்கான விலையின் மாறுபாடு 750 கிலோவுக்கு (ரூ .7 / - கழித்தல் ரூ .6 / -)
- பொருள் A இல் விலையின் தாக்கம்: (ரூ .1 / -) * (750 கிலோ) = ரூ .750 (ஏ)
வகை B க்கான விலையின் மாறுபாடு 750 கிலோவுக்கு (ரூ .5 / - கழித்தல் ரூ .4 / -)
- பொருள் B இல் விலையின் தாக்கம்: (ரூ .1 / -) * (500 கிலோ) = ரூ .500 (ஏ)
விலையின் மொத்த தாக்கம் = ரூ .750 (ஏ) + ரூ .500 (ஏ) = ரூ .1250 (ஏ)
- * எஃப் என்பது சாதகமானது
- * A என்பது எதிர்மறையை குறிக்கிறது.
பொருள் மாறுபாடு பகுப்பாய்வில் அளவின் தாக்கம்
வகை A பொருளில் பயன்படுத்தப்படும் அளவின் மாறுபாடு (800 Kg- 750Kg) * 6
- அளவு அல்லது வகை A இன் மாற்றத்தால் ஏற்படும் விலை: 300 (F)
வகை B பொருளில் பயன்படுத்தப்படும் அளவின் மாறுபாடு (400 Kg- 500Kg) * 4
- அளவு அல்லது வகை A இன் மாற்றத்தின் காரணமாக விலை: 400 (A)
செலவு மாறுபாட்டின் அளவு தாக்கம் 300 (எஃப்) -400 (ஏ) = 100 (ஏ)
அளவை மேலும் இரண்டு வகைகளாக பகுப்பாய்வு செய்யலாம், அதாவது மகசூல் மற்றும் கலவை. தாழ்வான பொருள் அல்லது அதிகப்படியான பொருளைப் பயன்படுத்துவதால் மகசூல் ஏற்படுகிறது. ஒப்பிடுகையில், மிக்ஸ் உற்பத்தி செயல்முறையின் போது இரண்டு பொருட்களின் கலவையை வேறு விகிதத்தில் பயன்படுத்துவதால் ஏற்படுகிறது.
# 2 - தொழிலாளர் மாறுபாடு
உழைப்பின் உண்மையான செலவு திட்டமிடப்பட்ட தொழிலாளர் செலவிலிருந்து வேறுபடும்போது தொழிலாளர் மாறுபாடு ஏற்படுகிறது
- நீங்கள் அதிகமாக பணம் செலுத்தினால், அது தனிப்பட்டதாக இருக்கும்
- உழைப்பின் செயல்திறன் என்று அழைக்கப்படும் பல மணிநேரங்களை நீங்கள் பயன்படுத்தினால், அது உற்பத்தியை பாதிக்கும்
தொழிலாளர் மாறுபாட்டின் எடுத்துக்காட்டு
தரநிலை (1 மணி நேரத்திற்கு 4 துண்டுகள் உற்பத்தி)
- திறமையானவர்கள்: 2 தொழிலாளர்கள் @ 20 /
- அரைகுறை: 4 தொழிலாளர்கள் @ 12 / -
- திறமையற்றவர்கள்: 4 தொழிலாளர்கள் @ 8 / -
உண்மையான வெளியீடு
- திறமையானவர்கள்: 2 தொழிலாளர்கள் @ 20 /
- அரைகுறை: 3 தொழிலாளர்கள் @ 14 / -
- திறமையற்றவர்கள்: 5 தொழிலாளர்கள் @ 10 / -
- 200 மணி நேரம் வேலை
- 12 மணிநேரம் செயலற்ற நேரம்
- 810 துண்டுகள் உற்பத்தி
- திறமையான தொழிலாளிக்கான உண்மையான நேரம்: 200 * 2 (பணியாளர் இல்லை) = 400 மணி நேரம்
- திறமையான பணியாளருக்கான உண்மையான நேர வேலை: (200 மணி- 12 (செயலற்ற நேரம்) * 2 (பணியாளர் எண்ணிக்கை) = 376 மணி நேரம்
திறமையான பணியாளருக்கான நிலையான நேரம்
- 4 துண்டுகள் (நிலையான நேரம்) தயாரிக்க ஒரு திறமையான தொழிலாளிக்கு 2 மணிநேரம் தேவை, எனவே 810 துண்டுகள் உற்பத்தி செய்ய வேண்டிய நிலையான நேரம்
- 4/2 * (810) = 405 மணி
நேரடி தொழிலாளர் செலவு மாறுபாடு
- (நிலையான நேரம் * நிலையான வீதம்) - (உண்மையான நேரம் * உண்மையான வீதம்)
நேரடி தொழிலாளர் வீத மாறுபாடு பகுப்பாய்வு
- (நிலையான வீதம்- உண்மையான வீதம்) * உண்மையான நேரம்
நேரடி தொழிலாளர் திறன் மாறுபாடு
- நிலையான வீதம் * (நிலையான நேரம் - உண்மையான நேரம்)
தொழிலாளர் மாறுபாட்டிற்கான காரணங்கள்
- நேரம் தொடர்பான சிக்கல்கள்.
- வடிவமைப்பு மற்றும் தரமான தரத்தில் மாற்றம்.
- குறைந்த உந்துதல்.
- மோசமான வேலை நிலைமைகள்.
- முறையற்ற திட்டமிடல் / உழைப்பின் இடம்;
- போதிய பயிற்சி.
- விகிதம் தொடர்பான சிக்கல்கள்.
- அதிகரிப்பு / அதிக தொழிலாளர் ஊதியம்.
- அதிக நேரம்.
- தொழிலாளர் பற்றாக்குறை அதிக விகிதங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது.
- யூனியன் ஒப்பந்தம்.
# 3 - மாறி மேல்நிலைகள் (OH) மாறுபாடு
மாறி மேல்நிலைகளில் செலவுகள் அடங்கும்
- உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகளில் செலுத்த வேண்டிய காப்புரிமைகள்
- உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒரு யூனிட்டுக்கு சக்தி செலவு
மொத்த மேல்நிலை மாறுபாடு என்பது வித்தியாசம்
- வணிகத்தின் உண்மையான வெளியீட்டிற்கு உண்மையான மாறி மேல்நிலை
- உண்மையான வெளியீட்டிற்கான நிலையான மாறி மேல்நிலை
- மாறி OH மாறுபாடு = (SH * SR) - (AH * AR)
மாறி மேல்நிலை மாறுபாட்டின் எடுத்துக்காட்டு
மேல்நிலை மாறுபாட்டிற்கான காரணங்கள்
- நிலையான மேல்நிலைகளின் கீழ் அல்லது அதற்கு மேல் உறிஞ்சுதல்;
- தேவை / முறையற்ற திட்டமிடல் வீழ்ச்சி.
- முறிவுகள் / சக்தி தோல்வி.
- தொழிலாளர் பிரச்சினைகள்.
- வீக்கம்.
- திட்டமிடல் பற்றாக்குறை.
- செலவுக் கட்டுப்பாடு இல்லாதது
# 4 - விற்பனை மாறுபாடுகள்
- விற்பனை மதிப்பு மாறுபாடு = பட்ஜெட் விற்பனை - உண்மையான விற்பனை
விற்பனை விலையில் மாற்றம் அல்லது விற்பனை அளவின் மாற்றம் காரணமாக மேலும் விற்பனை மாறுபாடு ஏற்படுகிறது
- விற்பனை விலை மாறுபாடு = உண்மையான அளவு (உண்மையான விலை - பட்ஜெட் விலை)
- விற்பனை தொகுதி மாறுபாடு = பட்ஜெட் விலை (உண்மையான அளவு - பட்ஜெட் அளவு)
விற்பனை மாறுபாட்டிற்கான காரணங்கள்
- விலையில் மாற்றம்.
- சந்தை அளவில் மாற்றம்.
- வீக்கம்
- சந்தை பங்கில் மாற்றம்
- வாடிக்கையாளர் நடத்தையில் மாற்றம்
ஆகவே மாறுபாடு பகுப்பாய்வு உண்மையான செயல்திறனை தரநிலைகளுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம் அபாயத்தைக் குறைக்க உதவுகிறது.
