கையகப்படுத்தல் (பொருள்) | நிறுவன கையகப்படுத்துதல் எவ்வாறு செயல்படுகிறது?

கையகப்படுத்தல் பொருள்

கையகப்படுத்தல் என்பது இலக்கு வைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் பங்குகளில் குறைந்தது ஐம்பது சதவிகிதம் மற்றும் பிற கார்ப்பரேட் சொத்துக்களை வாங்குவதன் மூலம் மற்றொரு நிறுவனத்தின் பங்குகளின் மீதான முழு அல்லது பெரும்பாலான கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக்கொள்வது அல்லது பெறுவதற்கான ஒரு செயலாகும், மேலும் இது முடிவுகளை எடுப்பதற்கான உரிமையையும் சுதந்திரத்தையும் வாங்குபவருக்கு வழங்குகிறது நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களிடமிருந்து ஒப்புதல் பெறப்படாமல் புதிதாக வாங்கப்பட்ட சொத்துக்கள்.

வகைகள்

# 1 - பங்கு கொள்முதல்

வாங்குபவர் இலக்கு நிறுவனத்தின் பங்குகளில் அனைத்தையும் அல்லது கணிசமான பகுதியையும் வாங்குகிறார். இலக்கு நிறுவனம் தொடர்ந்து இருக்கும்போது வாங்குபவர் நிறுவனத்தின் உரிமையைப் பெறுகிறார். வாங்குபவர் இப்போது விற்பனையாளரின் வாக்களிக்கும் உரிமைகளில் பெரும்பகுதியைக் கொண்டுள்ளார். பங்குகளின் விற்பனையின் நீண்டகால மூலதன ஆதாயங்கள் குறைந்த விகிதத்தில் வரி விதிக்கப்படுவதால் பங்கு கொள்முதல் பொதுவாக விற்பனையாளர்களுக்கு நன்மை பயக்கும். நிறுவனத்தின் வாங்குபவர் இப்போது இலக்கு நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் இரண்டையும் வைத்திருக்கிறார். இதனால், வாங்குபவர் எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் இருந்தால் சட்ட மற்றும் நிதி சிக்கல்களைப் பெறுவார்.

# 2 - சொத்து கொள்முதல்

ஒரு சொத்து கொள்முதல் முறையில், வாங்குபவர் வாங்க விரும்பும் சொத்துக்களைத் தேர்ந்தெடுத்து பொறுப்புகளை விட்டுவிடலாம். ஒற்றை யூனிட் அல்லது நிறுவனத்தின் பிரிவு போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட சொத்தை வாங்கும் போது இந்த முறை வழக்கமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. வாங்குபவர் பணத்தைப் பயன்படுத்தி அல்லது அதன் சொந்த பங்குகளை வழங்குவதன் மூலம் சொத்துக்களை வாங்கலாம். வழக்கமாக வாங்குவோர் அவர்கள் வாங்க விரும்பும் சொத்துக்களின் வகையைத் தேர்ந்தெடுத்து கடன்களைப் புறக்கணிப்பதால் இந்த முறை பொதுவாக விரும்பப்படுகிறது.

மேலும், பங்கு கொள்முதல் மற்றும் சொத்து கொள்முதல் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளைப் பாருங்கள்

எடுத்துக்காட்டுகள்

  • 2017 ஆம் ஆண்டில் அமேசான் ஹோல் ஃபுட்ஸ் வாங்கியது, இது ஒரு உயர்நிலை கரிம மளிகை சங்கிலி $ 13.7 பில்லியனுக்கு. இந்த கையகப்படுத்தல் அமேசானுக்கு நூற்றுக்கணக்கான உடல் கடைகள் மற்றும் மளிகை வியாபாரத்தில் வலுவான நுழைவை வழங்கியது.
  • 2017 ஆம் ஆண்டில், டிஸ்னி ஒரு வரலாற்று $ 52.4 பில்லியன் ஒப்பந்தத்தில் செஞ்சுரி ஃபாக்ஸ் சொத்துக்களின் முக்கிய சொத்துக்களை வாங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தை அறிவித்தது, இதில் அனைத்து ஹுலுவையும் ஸ்ட்ரீமிங் செய்யும் நூற்றாண்டின் திரைப்படம் அடங்கும்.
  • ஆப்பிள் ஷாஜாம் இசை, தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் பாடல்கள் பயன்பாட்டை M 400 மில்லியனுக்கு வாங்கியது. பயன்பாட்டை ஆப்பிளின் iOS உடன் ஒருங்கிணைத்து அதன் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது.

நன்மைகள்

  • கையகப்படுத்தல் என்பது ஒரு நேர-திறமையான வளர்ச்சி உத்தி ஆகும், இது தற்போது கிடைக்காத முக்கிய திறன்களையும் வளங்களையும் பெற வணிகத்திற்கு உதவுகிறது. நிறுவனம் உடனடியாக ஒரு புதிய சந்தை, தயாரிப்பு, மற்றும் நுழைவு தடைகளை கடக்க முடியும். மேலும், தயாரிப்பு வளர்ச்சியில் அதிக நேரத்தையும் முயற்சியையும் முதலீடு செய்ய வேண்டியதில்லை.
  • இது நிறுவனத்தின் சந்தை இருப்பை விரைவாக உருவாக்குவதன் மூலம் சந்தை சினெர்ஜியை வழங்குகிறது. நிறுவனம் தனது சந்தைப் பங்கை அதிகரிக்கவும் போட்டியைக் குறைக்கவும் முடியும். இது அதன் பிராண்டில் மேலும் உருவாக்க முடியும்.
  • குறைந்த பங்கு விலையைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் கையகப்படுத்தப்படும்போது இது நிதிகளை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் குறுகிய கால லாபத்தை அளிக்கும். சினெர்ஜிக்கள் செலவு வெட்டல்களை மேம்படுத்துவதோடு வளங்களை திறம்பட பயன்படுத்தவும் முடியும்.
  • பிற வணிகங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களைப் பெறுவது நுழைவதற்கான தடைகளை குறைக்கிறது. நிறுவனம் எந்த நேரத்திலும் சந்தை நுழைவு தடையை கடக்க முடியும், எனவே சந்தை ஆராய்ச்சி, தயாரிப்பு மேம்பாட்டு செலவுகளை குறைக்கலாம்.
  • அவை நிறுவனத்தின் மீது நம்பிக்கையை வழங்குகின்றன, மேலும் பங்குதாரர்களின் மன உறுதியையும் தங்கள் நிறுவனத்தின் மீதான நம்பிக்கையையும் அதிகரிக்கும். பங்கு விலையை அதிகரிக்கும் மற்றும் அவர்களுக்கு அதிக வருவாயைக் கொடுக்கும் பிற நிறுவனங்களை நிறுவனம் வாங்கவோ அல்லது வாங்கவோ பங்குதாரர்கள் எதிர்பார்க்கலாம்.

குறைபாடுகள் மற்றும் வரம்புகள்

  • ஒவ்வொரு கையகப்படுத்துதலும் ஒரு செலவோடு வருகிறது, சில நேரங்களில் செலவு எதிர்பார்த்ததை விட அதிகமாக இருக்கும். அத்தகைய சந்தர்ப்பத்தில், நிறுவனம் அதிக கடனை எடுத்து அதன் கடனை பங்கு விகிதமாக அதிகரிக்க முடியும். மேலும், எதிர்பார்க்கப்படும் சினெர்ஜிகள் பூர்த்தி செய்யப்படாவிட்டால், நிறுவனம் இழக்கக்கூடும்.
  • பங்குதாரர்களுக்கான வருமானம் எதிர்பார்த்தபடி இருக்காது. பொதுவாக கையகப்படுத்துவதற்கு நேரம் எடுக்கும், மேலும் இரு நிறுவனங்களையும் ஒருங்கிணைக்க அதிக நேரம் ஆகலாம். எனவே, பங்குதாரர்கள் கையகப்படுத்துதலில் இருந்து தங்கள் முதலீட்டில் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானத்தைப் பெறக்கூடாது.
  • இரண்டு நிறுவனங்களின் ஒருங்கிணைப்பு அவர்களின் சொந்த சவால்களைக் கொண்டுள்ளது, குறிப்பாக ஊழியர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகிக்கிறது. இரு நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள் சந்திக்கும் போது கலாச்சார பிரச்சினைகள் எழுகின்றன. புதிய முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் நிறுவனத்தின் பழைய ஊழியர்களுடன் குடியேற நேரம் ஆகலாம், இது கவலை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு சவால்களை எழுப்பக்கூடும்.
  • ஒருங்கிணைப்பு தொடர்பில்லாத தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளைக் கொண்டிருந்தால், வேலை, சந்தை மற்றும் திறன்களைப் புரிந்துகொள்ள ஊழியர்களுக்கு மேலும் சவால்கள் இருக்கும்.
  • நிர்வாகம் சரியாக செய்யப்படாவிட்டால், இது வணிகத்தை சீர்குலைப்பதற்கும், கையகப்படுத்தல் முதலில் செய்யப்பட்ட நோக்கத்தின் தோல்விக்கும் வழிவகுக்கும். கையகப்படுத்துதல்களில் முதல் அனுபவமுள்ள நிறுவனத்திற்கு போதுமான நிர்வாக வளங்கள் இருக்க வேண்டும், இதனால் அவர்கள் ஊழியர்களை நிர்வகிக்க முடியும், வேலை, செயல்பாடுகள் மற்றும் இரு வணிகங்களையும் வெற்றிகரமாக ஒருங்கிணைக்க முடியும்.

முடிவுரை

கையகப்படுத்தல் என்பது மற்றொரு நிறுவனத்தின் அல்லது இலக்கு நிறுவனத்தின் பெரும்பான்மையான பங்குகள் அல்லது முக்கிய சொத்துக்களை கையகப்படுத்துவதாகும். ஒரு பெரிய நிறுவனம் பொதுவாக சிறிய நிறுவனங்களை அதிக சந்தை பங்கைப் பெறுவது, போட்டியைக் குறைப்பது, வருவாயை அதிகரிப்பது, வணிகத்தில் சினெர்ஜியைக் கொண்டுவருவது போன்ற பல காரணங்களுக்காக வாங்குகிறது. கையகப்படுத்துதல் நிறுவனத்தை வளர்ச்சிப் பாதையில் அமைப்பது நல்லது, ஆனால் முறையாகக் கையாளப்படாவிட்டால் மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட காலக்கெடுவுக்குள் ஒருங்கிணைக்கப்படாவிட்டால், அது வணிகத்தில் இடையூறு ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் தோல்விக்கு வழிவகுக்கும்.