photosdematures.com

காலம் செலவுகள் பொருள்

கால செலவு என்பது நிறுவனத்தின் உற்பத்தி செயல்முறையுடன் தொடர்புடைய அல்லது இணைக்கப்படாத அனைத்து செலவுகளையும் குறிக்கிறது, அதாவது அவை நிறுவனத்தின் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புடனும் ஒதுக்கப்படவில்லை, இதனால் கணக்கியல் காலத்திற்கான நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கையில் காட்டப்படுகின்றன அதில் அவர்களுக்கு ஏற்படும்.

இந்த செலவுகள் கொடுக்கப்பட்ட பதவிக்காலத்திற்கான வருவாய்க்கு எதிரான செலவுகளாக அவை பிரிக்கப்படுகின்றன. கால செலவுகள் ஒரு கால செலவு, நேர செலவு, திறன் செலவுகள் போன்றவை என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன, மேலும் சில எடுத்துக்காட்டுகளில் பொது நிர்வாக செலவு, விற்பனை எழுத்தர் சம்பளம், அலுவலக வசதிகளின் தேய்மானம் போன்றவை அடங்கும்.

சங்கத்தின் அடிப்படையில், செலவுகளை தயாரிப்பு மற்றும் கால செலவுகளாக வகைப்படுத்தலாம். தயாரிப்பு செலவுகள் என்பது தயாரிப்புகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட செலவு மற்றும் சரக்கு மதிப்பீட்டின் ஒரு பகுதியாக உருவாக்கப்பட உள்ளது. இந்த செலவுகள் உற்பத்தியுடன் தொடர்புபடுத்தப்படவில்லை மற்றும் சரக்கு மதிப்பீட்டின் ஒரு பகுதியாக இருக்கக்கூடாது. பொதுவாக, தவிர்க்க முடியாத செலவுகள் கால செலவுகளாக கருதப்படுகின்றன.

கால செலவுகளின் வகைகள்

• வரலாற்று செலவு - முந்தைய காலம் தொடர்பான செலவுகள். இத்தகைய செலவுகள் ஏற்கனவே ஏற்பட்டுள்ளன மற்றும் முடிவெடுக்கும் போது பொருத்தமற்றவை.
• தற்போதைய செலவு - தற்போதைய காலம் தொடர்பான செலவுகள்.
• முன்கூட்டியே தீர்மானிக்கப்பட்ட செலவு- எதிர்கால காலத்தின் மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில் செலவுகள். இத்தகைய செலவுகளை பாதிக்கக்கூடிய அனைத்து காரணிகளையும் கருத்தில் கொண்டு, பட்ஜெட்டைத் தயாரிப்பதற்கு இத்தகைய செலவுகள் முன்கூட்டியே கணக்கிடப்படுகின்றன. முடிவெடுக்கும் போது இத்தகைய செலவுகள் மனதில் வைக்கப்பட வேண்டும்.

காலம் செலவு சூத்திரம்

இந்த செலவைக் கணக்கிடுவதற்கு தெளிவான வெட்டு சூத்திரம் இல்லை. அனைத்து விவரங்களிலும் கால செலவை அடையாளம் காண்பதில் நிலையான அணுகுமுறை கூட இல்லை. மேலாண்மை கணக்காளர் நேர செலவை கவனமாக மதிப்பீடு செய்து, அது வருமான அறிக்கையின் ஒரு பகுதியாக அமையுமா இல்லையா என்பதை சரிபார்க்க வேண்டும்.

நேர செலவு மறைமுக செலவினங்களில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை உருவாக்குகிறது, எனவே வணிகத்தை நடத்துவதற்கு இது மிகவும் முக்கியமானது.

எடுத்துக்காட்டுகள்

# 1 - நிலையான செலவு

சிறந்த உதாரணம் நிலையான செலவு. நிலையான செலவுகள் செலவுகள் ஆகும், அவை வெளியீட்டின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நிலையானதாக இருக்கும். பொதுவாக, நிலையான செலவு நிலையான உற்பத்தி மேல்நிலை மற்றும் நிர்வாக மேல்நிலை ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. வெளியீட்டின் அலகுக்கான நிலையான செலவு வெளியீட்டின் மட்டத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களுடன் நேர்மாறாக மாறுபடும். வெளியீடு அதிகரிக்கும் போது, ​​நிலையான செலவு குறைகிறது மற்றும் நேர்மாறாகவும். நிலையான செலவு ஒரு நேர செலவாக கருதப்படுகிறது, எனவே லாபம் மற்றும் இழப்பு கணக்கில் வசூலிக்கப்படுகிறது

இது தொடர்ந்து சம்பாதிக்கும், மேலும் ஒரு நிறுவனம் லாபம் அல்லது வருவாயைப் பெறுவதற்கான எந்தவொரு உண்மையும் இல்லாமல், அதைத் தாங்க வேண்டும். நிலையான செலவினங்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் வாடகை, சம்பளம், காப்பீடு போன்றவை.

# 2 - சரக்கு மதிப்பீட்டில் கால செலவினங்களின் பயன்பாடு

சரக்குகளின் மதிப்பீட்டை எடையுள்ள சராசரி அல்லது ஃபிஃபோ முறை மூலம் செய்ய முடியும். எடையுள்ள சராசரி செலவு தற்போதைய கால செலவினங்களை சரக்குகளின் தொடக்கத்தில் இருக்கும் முந்தைய காலங்களின் செலவுகளுடன் கலக்கிறது. இந்த கலவையானது உற்பத்தியாளர்களை உற்பத்தி செய்வதற்கான தற்போதைய கால செலவை மேலாளர்கள் அறிந்து கொள்வது சாத்தியமில்லை. ஃபர்ஸ்ட்-இன், ஃபர்ஸ்ட்-அவுட் (ஃபிஃபோ) செலவு இந்த சிக்கலை தீர்க்கிறது, முதல் யூனிட்டுகள் வேலை செய்த முதல் யூனிட்கள் ஒரு உற்பத்தித் துறையிலிருந்து மாற்றப்படுகின்றன.

FIFO தற்போதைய கால செலவினங்களை சரக்குகளின் தொடக்கத்தில் இருந்து பிரிக்கிறது. ஃபிஃபோ செலவில், சரக்குகளின் தொடக்க செலவுகள் மொத்த தொகையாக மாற்றப்படுகின்றன. FIFO செலவினம் முந்தைய காலவரையறையிலிருந்து (ஆரம்ப சரக்குகளில் இருக்கும்) தற்போதைய கால செலவினத்துடன் கலக்கவில்லை.

# 3 - திறன் செலவு

உற்பத்தி செய்ய அல்லது விற்க நிறுவனத்தின் திறனை வழங்க அல்லது பராமரிக்க ஒரு காலகட்டத்தில் நுகரப்படும் வளங்கள் திறன் செலவுகள் அல்லது ஆதரவு மேல்நிலைகள் என அழைக்கப்படுகின்றன. திறன் செலவுகள் காத்திருப்பு செலவுகள் மற்றும் செலவுகளை செயல்படுத்துகின்றன. நிறுவனம் தற்காலிகமாக செயல்பாடுகள் அல்லது வசதிகளை நிறுத்தினால் காத்திருப்பு செலவுகள் தொடரும். தேய்மானம், சொத்து வரி மற்றும் சில நிர்வாக சம்பளங்கள் இதற்கு எடுத்துக்காட்டுகள்.

செயல்பாடுகள் நிறுத்தப்பட்டால் நிறுவனம் செலவினங்களைச் செயல்படுத்தாது, ஆனால் செயல்பாடுகள் நடந்தால் அவர்களுக்கு ஏற்படும். இவற்றில் சில முழு வெளியீட்டு வரம்பிலும் நிலையானதாக இருக்கும்; மற்றவர்கள் படிகளில் மாறுபடும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒற்றை-ஷிப்ட் செயல்பாட்டிற்கு ஒரு துறை மேற்பார்வையாளர் மட்டுமே தேவைப்படலாம், ஆனால் இரண்டாவது ஷிப்டின் செயல்பாட்டிற்கு இரண்டாவது மேற்பார்வையாளர் தேவைப்படும்.

கால செலவு அறிக்கை

நேர செலவுகள் அடிப்படையில் தெரிவிக்கப்படுகின்றன

• அவர்களுக்கு ஏற்படும் வருவாய்
• பதவிக்காலம் முடிந்துவிட்டது மற்றும் இலாப நட்டக் கணக்கில் வசூலிக்கப்பட வேண்டும்
• ஒரு குறிப்பிட்ட கணக்கியல் காலத்திற்கான ஊதியம்

நிதி அறிக்கையில் வெளிப்படுத்தல்

காலச் செலவுகள் வருமான அறிக்கையில் செலவு அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட காலகட்டத்தில் பொருளுக்கு பொருத்தமான தலைப்புடன் தோன்றும்.

முடிவெடுப்பதற்கான தொடர்பு

முடிவெடுப்பதற்கு, அனைத்து கால செலவுகளும் பொருத்தமற்றவை. இருப்பினும், கீழே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள விதிவிலக்கான சூழ்நிலைகளில், முடிவெடுப்பதற்கு இது பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும்:

• எந்தவொரு ஒப்பந்தத்திற்கும் அவை குறிப்பாக ஏற்படும் போது;
• அவை இயற்கையில் அதிகரிக்கும் போது;
• அவை தவிர்க்கக்கூடியதாக அல்லது விவேகத்துடன் இருக்கும்போது
• அவை இன்னொருவருக்கு பதிலாக ஏற்படும் போது

முடிவுரை

ஒருவர் சுருக்கமாகக் கூற விரும்பினால், செலவு வகைப்பாடுகள் நிர்வாகத்திற்கு பயனுள்ளதாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளன. செலவு ஆய்வாளர்கள் பலவிதமான நிர்வாக பயன்பாடுகளுக்கான செலவுகளை வகைப்படுத்துவதற்கு உதவும் பல்வேறு செலவுகளை உருவாக்கியுள்ளனர். வெவ்வேறு நோக்கங்களுக்கு வெவ்வேறு செலவு கட்டுமானங்கள் தேவை.

நேர செலவு, சங்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட செலவு வகைப்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது, நிறுவனம் செயல்படுகிறதா இல்லையா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் செலவின் சுமைகளைப் புரிந்துகொள்ள நிர்வாகத்திற்கு உதவுகிறது, எந்த வகையான லாபத்தையும் சம்பாதிக்கிறது இல்லையா, நிறுவனம் முழு திறனைப் பயன்படுத்துகிறது அல்லது இல்லை. பொருத்தமற்ற தவிர்க்க முடியாத செலவுகள் என்ன என்பதை அறிய இது நிர்வாகத்திற்கு உதவுகிறது, இது எப்போதும் பிரேக்வென் புள்ளியை அடைய கருதப்படும்.