பணி மூலதனத்தின் கூறுகள் (முதல் 4) | விரிவான விளக்கம்

பணி மூலதனத்தின் கூறுகள் யாவை?

செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் முக்கிய கூறுகள் அதன் தற்போதைய சொத்துக்கள் மற்றும் தற்போதைய பொறுப்புகள் மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான வேறுபாடு ஒரு வணிகத்தின் செயல்பாட்டு மூலதனத்தை உருவாக்குகிறது. நடப்பு சொத்துக்கள் முக்கியமாக வர்த்தக பெறத்தக்கவைகள், சரக்கு மற்றும் பணம் மற்றும் வங்கி நிலுவைகள் மற்றும் தற்போதைய கடன்கள் ஆகியவை முக்கியமாக வர்த்தக செலுத்துதல்களை உள்ளடக்கியது. இந்த கூறுகளின் திறமையான மேலாண்மை வணிகத்தின் இலாபத்தை உறுதி செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல், வணிகத்தின் சீரான இயக்கத்தையும் உறுதி செய்கிறது.

பணி மூலதனத்தின் 4 முக்கிய கூறுகள்

  1. வர்த்தக வரவுகள்
  2. சரக்கு
  3. ரொக்கம் மற்றும் வங்கி நிலுவைகள்
  4. செலுத்த வேண்டிய வர்த்தகம்

அவை ஒவ்வொன்றையும் விரிவாக விவாதிப்போம் -

# 1 - வர்த்தக பெறுதல்கள்

  • வர்த்தக பெறுதல்கள் தற்போதைய சொத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாகும், எனவே, மூலதனமாகும். பெறத்தக்க பரிமாற்ற பில்கள் காரணமாக உள்ள தொகையும் இதில் அடங்கும். வணிகமானது அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சொந்தமான தொகை இவை. ஒரு வடிவமைக்கப்பட்ட பெறத்தக்கவைகள் மேலாண்மைக் கொள்கை வணிகத்திற்காக சரியான நேரத்தில் வசூலிப்பதையும் மோசமான கடன்களைத் தவிர்ப்பதையும் உறுதி செய்வதில் நீண்ட தூரம் செல்கிறது.
  • ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் ஒரு குறிப்பிட்ட வர்த்தக சுழற்சியைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் வணிகங்கள் அதன் வர்த்தக பெறத்தக்க சுழற்சியை தொழில்துறைக்கு ஏற்ப வைத்திருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். இன்னும் நீட்டிக்கப்பட்ட வர்த்தக பெறத்தக்க காலம் தாமதமாக பணத்தை சேகரிப்பதன் மூலம் வணிகத்தின் பண மாற்று சுழற்சியை பாதிக்கும்.
  • வர்த்தகத்தால் பெறக்கூடிய வர்த்தகத்தின் முக்கியத்துவம் பெரும்பாலான ஆய்வாளர்களைப் போலவே சமமாக வலுப்படுத்தப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் வணிகத்தால் மேற்கொள்ளப்பட்ட கடன் விற்பனைகளுக்கான கொடுப்பனவுகளை சேகரிப்பதில் பணி மூலதன மேலாண்மை செயல்திறனைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் வணிகத்தால் ஏற்படும் மோசமான கடன்களைப் பெறுவதற்கும் வணிக காசோலை பெறத்தக்க வருவாய் விகிதத்தை மதிப்பிடுகிறது. .

#2 – சரக்கு

  • சரக்கு என்பது தற்போதைய சொத்துக்களின் மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாகும், மேலும் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, மூலதன நிர்வாகத்தின் ஒருங்கிணைந்த அங்கமாக அமைகிறது. மூலப்பொருள் நிலை முதல் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் நிலை வரை சரக்குகளின் மீது சரியான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதால் நல்ல சரக்கு மேலாண்மை அவசியம்.
  • சரக்கு மேலாண்மை என்பது சரக்குக் கட்டுப்பாட்டுடன் தொடங்குகிறது மற்றும் சரியான நேரத்தில் வாங்குதல், முறையான சேமிப்பு மற்றும் திறமையான பயன்பாட்டை உள்ளடக்கியது, வணிகத்தின் சரியான நேரத்தில் அர்ப்பணிப்பை பூர்த்தி செய்வதற்காக முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சமமான மற்றும் ஒழுங்கான ஓட்டத்தை பராமரிக்கவும் அதே நேரத்தில் சரக்குகளை வைத்திருப்பதில் அதிகப்படியான பணி மூலதனத்தை தவிர்க்கவும் இதன் விளைவாக பண மாற்று சுழற்சியில் தாமதம் ஏற்படுவதோடு, வழக்கற்றுப் போகும் அபாயத்தையும் அதிகரிக்கிறது மற்றும் வணிக மூலதனத் தேவையை அதிகரிக்கும், இது வணிகத்தின் லாபத்தை மோசமாக பாதிக்கிறது.

கீழே கணக்கிடப்பட்ட பல்வேறு வழிகளில் சரக்குகளை வணிகத்தால் மதிப்பிட முடியும்:

  • ஃபிஃபோ சரக்கு
  • முதல் அவுட் கணக்கியலில் கடைசியாக
  • எடையுள்ள சராசரி முறை

மேற்கூறிய மூன்று முறைகளில் ஏதேனும் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது வணிகத்தால் அறிவிக்கப்பட்ட தற்போதைய சொத்துக்களில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, இதன் விளைவாக, வணிகத்தின் மூலதனம் சரக்குகளாக உள்ளது. செயல்பாட்டு மூலதன நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துவதற்கான மிகவும் பிரபலமான சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு நுட்பங்கள் பின்வருமாறு:

  • குறைந்தபட்ச மேக்ஸ் திட்டம்

ஒவ்வொரு பங்கு உருப்படியின் அதிகபட்ச மற்றும் குறைந்தபட்சத்தை நிர்ணயிப்பதைச் சுற்றியுள்ள பழமையான மற்றும் வழக்கமான முறை, பயன்பாடு, தேவைகள் மற்றும் பாதுகாப்பின் விளிம்பு ஆகியவற்றைப் பின்பற்றி, வணிகமானது பங்கு வெளியேறும் அபாயத்தை இழக்காது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், சிக்கலைத் தவிர்க்கவும் அதிகப்படியான மூலதனமானது பணி மூலதனத்தை மோசமாக பாதிக்கிறது.

  • ஆர்டர் சைக்கிள் ஓட்டுதல் அமைப்பு

இந்த சரக்கு மேலாண்மை முறையின் கீழ், ஒவ்வொரு பங்கு உருப்படியின் அளவுகளும் அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன, இது உற்பத்தி சுழற்சியின் அடிப்படையில் நிர்வாகத்தால் முன்னரே தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் அடுத்த கால ஆய்வுக்கு முன் பங்கு நிலை மற்றும் குறைவு விகிதத்தின் அடிப்படையில் ஒழுங்கு வைக்கப்படுகிறது.

  • ஏபிசி பகுப்பாய்வு

சரக்கு நிர்வாகத்தின் இந்த நுட்பத்தின் கீழ், வெவ்வேறு பங்கு பொருட்கள் அவற்றின் பண மதிப்பின் அடிப்படையில் தரப்படுத்தப்படுகின்றன. அதிக மதிப்புள்ள உருப்படிகள் நெருக்கமாக கலந்துகொள்கின்றன, மேலும் குறைந்த மதிப்புள்ள பொருட்கள் சரக்குகளின் சரியான கட்டுப்பாடு மற்றும் திறமையான ஒதுக்கீட்டை உறுதிப்படுத்த குறைந்தபட்ச செலவுகளை ஒதுக்குகின்றன.

# 3 - ரொக்கம் மற்றும் வங்கி நிலுவைகள்

ரொக்கம் என்பது ராஜா என்றும், தற்போதைய சொத்து மற்றும் பணத்தின் இன்றியமையாத கூறு என்றும் கூறப்படுகிறது, இது பணத்தை மட்டுமல்ல, உடனடியாக அனைத்து பணப் பத்திரங்களையும் பணமாக மாற்ற முடியும். சரியான பண மேலாண்மை பணி மூலதன சுழற்சியை ஒழுங்காக வைத்திருப்பதில் நீண்ட தூரம் செல்கிறது மற்றும் வணிகத்தை அதன் இயக்க சுழற்சியை நிர்வகிக்க உதவுகிறது. மேலும், வணிக செயல்திறன் அது உருவாக்கும் நிறுவனத்திற்கு (எஃப்.சி.எஃப்) இலவச பணப்புழக்கத்தின் அளவைக் கொண்டு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மேலும், பணத்தை முறையாகப் பயன்படுத்துவது வர்த்தக தள்ளுபடியைப் பெறுவதற்கும் பண மாற்று சுழற்சியை மேம்படுத்துவதற்கும் வணிகத்தை உறுதி செய்கிறது, இது எந்தவொரு வணிகத்தின் மூலதன சுழற்சியையும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முக்கியமான அளவுகோலாகும்.

# 4 - வர்த்தக செலுத்த வேண்டியவை

  • வர்த்தக செலுத்துதல்கள் தற்போதைய கடன்களில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாகும். பரிமாற்ற செலுத்த வேண்டிய பில்கள் காரணமாக உள்ள தொகையும் இதில் அடங்கும். வணிகம் செய்த கடன் வாங்குதல்களுக்கு செலுத்த வேண்டிய தொகை இவை. விற்பனையாளர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குநர்களுடனான சரியான நேரத்தில் பணம் செலுத்துதல் மற்றும் நல்ல வணிக உறவுகளை உறுதி செய்வதில் வடிவமைக்கப்பட்ட செலுத்த வேண்டிய மேலாண்மைக் கொள்கை நீண்ட தூரம் செல்கிறது.
  • ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் ஒரு குறிப்பிட்ட வர்த்தக சுழற்சியைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் வணிகங்கள் அதன் வர்த்தக செலுத்த வேண்டிய சுழற்சியை தொழில்துறைக்கு ஏற்ப வைத்திருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். மேலும், ஒரு வணிகத்திற்கு குறுகிய வர்த்தக செலுத்த வேண்டிய சுழற்சி இருந்தால், அது அதிக பணத்தை கையில் வைத்திருக்க வேண்டும், இதன் விளைவாக நீண்ட வர்த்தக பண மாற்று சுழற்சிகள் மற்றும் அதிக வட்டி செலவுகள் ஏற்படும்.
  • இன்னும் நீட்டிக்கப்பட்ட வர்த்தக செலுத்த வேண்டிய காலம் வணிகர்களுக்கு அதன் விற்பனையாளர்களுக்கு நீண்ட காலத்திற்குப் பிறகு பணம் செலுத்தும். இருப்பினும், வணிகத்தால் ஒரு குறுகிய வர்த்தக பெறத்தக்க காலத்தை வைத்திருக்க முடியும் என்றால், அத்தகைய சூழ்நிலை வணிக பண மாற்று சுழற்சியை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் இதன் விளைவாக குறைந்த மூலதன தேவை தேவைப்படுகிறது, இது இறுதியில் லாபத்தை அதிகரிக்கும்.
  • மேலும், வர்த்தக செலுத்துதல்களின் முக்கியத்துவம் பெரும்பாலான ஆய்வாளர்களுக்கு சமமாக வலுப்படுத்தப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் ஒரு வணிக காசோலை செலுத்த வேண்டிய விற்றுமுதல் விகிதத்தை மதிப்பீடு செய்யும் போது, ​​செயல்பாட்டு மூலதன மேலாண்மை செயல்திறனைப் புரிந்துகொள்வதற்கும், அதன் கடன் வழங்குநர்களுக்கான கடமையை மதிக்க வணிகத்தால் சரியான நேரத்தில் செலுத்தப்படுவதற்கும்.
  • அதிக வர்த்தக செலுத்த வேண்டிய விற்றுமுதல் விகிதம் கடனாளர்களுக்கு வணிகத்தால் உடனடியாக செலுத்தப்படுவதைக் காட்டுகிறது, எனவே வணிகத்தின் கடன் தகுதியை மேம்படுத்துகிறது. இருப்பினும், தொழில்துறை நடைமுறையுடன் ஒப்பிடும்போது மிகவும் சாதகமான விகிதம், கடன் வழங்குநர்களால் அனுமதிக்கப்பட்ட கடன் வசதிகளை வணிகம் முழுமையாகப் பயன்படுத்தவில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது, இதன் விளைவாக அதிக பணத் தேவைகள் ஏற்படுகின்றன.

முடிவுரை

பணி மூலதனம் என்பது ஒரு வணிகத்தின் உயிர்நாடியாகும், மேலும் வணிகத்தின் அன்றாட நடவடிக்கைகளை சீராக இயக்க உதவுகிறது. ஒவ்வொரு கூறுகளும் இன்றியமையாதவை மற்றும் வணிகத்தின் வெற்றிகளையும் சுமூகமான ஓட்டத்தையும் உறுதி செய்வதில் இன்றியமையாத பங்கைக் கொண்டுள்ளன.