photosdematures.com

வணிக இடர் வரையறை

வணிக ஆபத்து என்பது ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதோடு தொடர்புடைய ஆபத்து. ஆபத்து அவ்வப்போது அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை நடத்தும் வரை அல்லது செயல்பட மற்றும் விரிவாக்க விரும்பும் வரை அது இருக்கும்.

வணிக ஆபத்து பல அம்ச காரணிகளால் பாதிக்கப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் லாபம் ஈட்டுவதற்காக அலகுகளை உற்பத்தி செய்ய முடியாவிட்டால், கணிசமான வணிக ஆபத்து உள்ளது. நிலையான செலவுகள் வழக்கமாக முன்பே வழங்கப்பட்டாலும், ஒரு வணிகத்தால் தவிர்க்க முடியாத செலவுகள் உள்ளன - எ.கா., மின்சார கட்டணங்கள், வாடகை, மேல்நிலை செலவுகள், தொழிலாளர் கட்டணங்கள் போன்றவை.

பரிந்துரைக்கப்பட்ட படிப்புகள்

• நிதி ஆய்வாளர் மாடலிங் பயிற்சி
• முதலீட்டு வங்கி பாடநெறி
• எம் & ஏ இல் ஆன்லைன் சான்றிதழ் பாடநெறி

வணிக ஆபத்து வகைகள்

வணிக ஆபத்து பல அம்சங்களில் ஏற்படக்கூடும் என்பதால், பல வகையான வணிக அபாயங்கள் உள்ளன. அவற்றை ஒவ்வொன்றாகப் பார்ப்போம் -

# 1 - மூலோபாய ஆபத்து:

இது வணிக ஆபத்துக்கான முதல் வகை. மூலோபாயம் ஒவ்வொரு வணிகத்திலும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாகும். உயர் நிர்வாகத்தால் சரியான மூலோபாயத்தை தீர்மானிக்க முடியாவிட்டால், பின்வாங்குவதற்கான வாய்ப்பு எப்போதும் உண்டு. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு புதிய தயாரிப்பை சந்தைக்கு அறிமுகப்படுத்தும்போது, ​​முந்தைய தயாரிப்பின் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்கள் அதை ஏற்றுக்கொள்ள மாட்டார்கள். இது தவறான இலக்குகளின் பிரச்சினை என்பதை உயர் நிர்வாகம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு முன்பு எந்த வாடிக்கையாளர் பிரிவை நோக்கமாகக் கொள்ள வேண்டும் என்பதை வணிகம் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு புதிய தயாரிப்பு நன்றாக விற்கப்படாவிட்டால், வணிகத்திலிருந்து வெளியேறும் குறிப்பிடத்தக்க வணிக ஆபத்து எப்போதும் இருக்கும்.

# 2 - செயல்பாட்டு ஆபத்து:

செயல்பாட்டு ஆபத்து என்பது வணிக ஆபத்தின் இரண்டாவது தேவையான வகையாகும். ஆனால் அதற்கும் வெளி சூழ்நிலைகளுக்கும் எந்த சம்பந்தமும் இல்லை; அதற்கு பதிலாக, இது உள் தோல்விகளைப் பற்றியது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வணிக செயல்முறை தோல்வியுற்றால் அல்லது இயந்திரங்கள் வேலை செய்வதை நிறுத்தினால், வணிகத்தால் எந்தவொரு பொருட்களையும் / தயாரிப்புகளையும் தயாரிக்க முடியாது. இதன் விளைவாக, வணிகத்தால் தயாரிப்புகளை விற்கவும் பணம் சம்பாதிக்கவும் முடியாது. மூலோபாய ஆபத்து தீர்க்க மிகவும் சவாலானது என்றாலும், இயந்திரத்தை மாற்றுவதன் மூலமோ அல்லது வணிக செயல்முறையைத் தொடங்க சரியான ஆதாரங்களை வழங்குவதன் மூலமோ செயல்பாட்டு ஆபத்தை தீர்க்க முடியும்.

# 3 - நற்பெயர் ஆபத்து:

இது ஒரு முக்கியமான வணிக ஆபத்து. ஒரு நிறுவனம் சந்தையில் அதன் நல்லெண்ணத்தை இழந்தால், அது அதன் வாடிக்கையாளர் தளத்தையும் இழக்க கணிசமான வாய்ப்பு உள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, சரியான பாதுகாப்பு அம்சங்கள் இல்லாமல் கார்களை அறிமுகப்படுத்தியதாக ஒரு கார் நிறுவனம் குற்றம் சாட்டப்பட்டால், அது நிறுவனத்திற்கு ஒரு மரியாதைக்குரிய அபாயமாக இருக்கும். சிறந்த விருப்பம், அந்த விஷயத்தில், அனைத்து கார்களையும் திரும்பப் பெற்று, பாதுகாப்பு அம்சங்களை நிறுவிய பின் ஒவ்வொன்றையும் திருப்பித் தருவது. நிறுவனத்தை எவ்வளவு ஏற்றுக்கொள்வது, இந்த விஷயத்தில், அதன் நற்பெயரைக் காப்பாற்ற முடியும்.

# 4 - இணக்க ஆபத்து:

இது மற்றொரு வகை வணிக ஆபத்து. ஒரு வணிகத்தை நடத்த, ஒரு வணிகத்திற்கு சில வழிகாட்டுதல்கள் அல்லது சட்டங்களைப் பின்பற்ற வேண்டும். ஒரு வணிகத்திற்கு அத்தகைய விதிமுறைகள் அல்லது விதிமுறைகளைப் பின்பற்ற முடியாவிட்டால், ஒரு வணிகத்திற்கு நீண்ட காலம் இருப்பது கடினம். வணிக நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கு முன்பு சட்ட மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நடைமுறைகளை முதலில் சரிபார்க்க வேண்டும். இல்லையெனில், பிற்காலத்தில், வணிகம் முன்னோடியில்லாத சவால்களையும் தேவையற்ற சட்ட வழக்குகளையும் எதிர்கொள்ளும்.

வணிக ஆபத்தை எவ்வாறு அளவிடுவது?

ஒரு வணிகத்தின் நிலைமைக்கு ஏற்ற விகிதங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வணிக அபாயத்தை அளவிட முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, இலாபத்தை அதிகரிக்க நாம் எவ்வளவு விற்பனையை அதிகரிக்க வேண்டும் என்பதைக் கண்டறிய பங்களிப்பு விளிம்பைக் காணலாம்.

நிறுவனத்தின் வணிக அபாயத்தைக் கண்டறிய உதவும் இயக்க அந்நிய விகிதம் மற்றும் இயக்க அந்நிய அளவையும் நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.

ஆனால் நிலைமைக்கு ஏற்ப இது வேறுபடுகிறது, எல்லா சூழ்நிலைகளும் ஒத்த விகிதங்களுக்கு பொருந்தாது. எடுத்துக்காட்டாக, மூலோபாய அபாயத்தை நாம் அறிய விரும்பினால், ஒரு புதிய தயாரிப்பின் தேவை மற்றும் விநியோக விகிதத்தை நாம் கவனிக்க வேண்டும். தேவை வழங்கலை விட மிகக் குறைவாக இருந்தால், மூலோபாயத்தில் ஏதோ தவறு இருக்கிறது, நேர்மாறாகவும்.

வணிக ஆபத்தை எவ்வாறு குறைப்பது?

• முதலில், வணிகம் முடிந்தவரை செலவுகளைக் குறைக்க வேண்டும். வணிகங்களுக்கு தேவையற்ற செலவுகள் உள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு ஒப்பந்தத்தில் பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தினால் முழுநேர ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு பதிலாக, கணிசமான செலவு குறைக்கப்படும். செலவுக் குறைப்பின் மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு ஷிப்ட் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தலாம். வணிகம் 24 * 7 வேலை செய்தால், மற்றும் ஊழியர்கள் ஷிப்டுகளில் பணிபுரிந்தால், ஒவ்வொரு மாதமும் உற்பத்தி மிகப்பெரியதாக இருக்கும், ஆனால் வாடகை செலவு ஒத்ததாக இருக்கும்.
• இரண்டாவதாக, வணிகமானது அதன் மூலதன கட்டமைப்பை கட்டமைக்க வேண்டும், அது கடனை அடைக்க ஒவ்வொரு மாதமும் மிகப்பெரிய தொகையை செலுத்த வேண்டியதில்லை. ஒரு வணிகமானது அதன் வணிக ஆபத்து கூரை வழியாக செல்கிறது என்று கருதினால், அது ஈக்விட்டி நிதியுதவி மூலம் மட்டுமே மூலதன கட்டமைப்பை உருவாக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.