photosdematures.com

விஷ மாத்திரை என்றால் என்ன?

விஷ மாத்திரை என்பது ஒரு உளவியல் அடிப்படையிலான தற்காப்பு நுட்பமாகும், அங்கு சிறுபான்மை பங்குதாரர்கள் முன்னோடியில்லாத வகையில் கையகப்படுத்தல் அல்லது விரோதமான மேலாண்மை மாற்றத்திலிருந்து பாதுகாக்கப்படுவதன் மூலம் கையகப்படுத்தும் செலவை மிக உயர்ந்த மட்டத்திற்கு அதிகரிக்க நுட்பங்களை பயன்படுத்துவதன் மூலம் ஒரு கையகப்படுத்தல் அல்லது மேலாண்மை மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால் ஊக்கத்தொகைகளை உருவாக்குகின்றன. முடிவெடுப்பவரின் மனம்.

இந்த பொறிமுறையின் வரலாற்றையும் அதன் மோசமான பெயரின் பின்னணியில் உள்ள கதையையும் புரிந்து கொள்ள ஆழமாக தோண்டுவோம்!

விஷ மாத்திரைகளுக்கான காரணங்கள்

ஆதாரம்: ஃபேக்ட்செட்

விஷ மாத்திரைகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான முக்கிய காரணங்கள்

"விஷ மாத்திரை" என்பது ஒரு "இலக்கு நிறுவனத்திற்கான" ஒரு பிரபலமான பாதுகாப்பு பொறிமுறையாகும், அதில் பங்குதாரரின் சரியான சிக்கலை ஒரு தந்திரோபாயமாகப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த மூலோபாயம் எதிர்காலத்தில் சாத்தியமான விரோத முயற்சிகளின் வேகத்தை குறைப்பதற்கான ஒரு கருவியாகவும் செயல்படுகிறது.

அவை பொதுவாக பங்குதாரர்களின் ஒப்புதல் இல்லாமல் இயக்குநர்கள் குழுவால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன. தேவைப்படும் போது தொடர்புடைய உரிமைகளை வாரியம் மாற்றலாம் அல்லது மீட்டெடுக்கலாம் என்ற விதிமுறையும் இது வருகிறது. இது வாங்குபவருக்கும் வாரியத்திற்கும் இடையிலான நேரடி பேச்சுவார்த்தைகளை மறைமுகமாக கட்டாயப்படுத்துவதற்கும், சிறந்த பேரம் பேசும் சக்திக்கான காரணங்களை உருவாக்குவதற்கும் ஆகும்.

இது இரண்டு வழிகளில் கிள்ளுகிறது: அவை ஒரு கையகப்படுத்துதலை வெடிக்க மிகவும் கடினமான நட்டு செய்யலாம் அல்லது அவை பல்வேறு நிலைகளில் வெளிப்படும் எதிர்மறையான பக்க விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

விஷ மாத்திரைகளின் பொதுவான வகைகள்

விஷ மாத்திரை என்பது அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய சொல் மற்றும் இது ஒரு நடைமுறை நிறுவன அமைப்பில் தூண்டப்படும் பல்வேறு வடிவங்கள் உள்ளன. பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் சில கருவிகள்:

# 1 - விருப்பமான பங்குத் திட்டங்கள்

1984 க்கு முன்னர், விரோதமான கையகப்படுத்தல் அவர்களின் அசிங்கமான தலையைத் துடைத்தபோது, ​​விருப்பமான பங்குத் திட்டங்கள் முதன்மையாக விஷ மாத்திரைகளாகப் பயன்படுத்தப்பட்டன. இந்த திட்டத்தின் கீழ், நிறுவனம் வாக்களிக்கும் உரிமையுடன் வரும் பொதுவான பங்குதாரர்களுக்கு விருப்பமான பங்குகளின் ஈவுத்தொகையை வழங்குகிறது. விருப்பமான பங்குதாரர்கள் சிறப்பு உரிமைகளைப் பயன்படுத்தலாம், வெளி நபர்கள் திடீரென ஒரு பெரிய பங்குகளை வாங்கிய போதெல்லாம்.

# 2 - FLIP-IN

1984 க்குப் பிறகு, வேறு சில முறைகளும் அன்றைய ஒளியைக் கண்டன. அத்தகைய ஒரு தந்திரம் ஃபிளிப்-இன் விஷ மாத்திரை. கார்ப்பரேட் ரவுடிகள் ஒரு நிறுவனத்தில் கணிசமான பங்குகளை வாங்கும்போது, ​​ஃபிளிப் இன் என்பது மிகவும் விரும்பப்படும் வேலைநிறுத்தத்தில் ஒன்றாகும். இங்கே இலக்கு நிறுவனம் சலுகையை எதிர்ப்பதற்காக தள்ளுபடி விலையில் ஏராளமான பங்குகளை வாங்குகிறது, இது இறுதியில் வாங்குபவரின் கட்டுப்பாட்டை நீர்த்துப்போகச் செய்கிறது. எ.கா.: ஒரு முதலீட்டாளர் நிறுவனத்தின் பங்குகளில் 15% க்கும் அதிகமாக வாங்கினால், ஏலதாரரைத் தவிர மற்ற பங்குதாரர்கள் அதிக எண்ணிக்கையிலான பங்குகளை வாங்குகிறார்கள். வாங்கிய கூடுதல் பங்குகள் அதிகமானது வாங்குபவரின் ஆர்வத்தை நீர்த்துப்போகச் செய்கிறது. இது ஏல செலவையும் அதிகரிக்கிறது. அத்தகைய திட்டம் செயல்படுத்தப்படுவதாக ஏலதாரர் ஒரு குறிப்பைப் பெற்றவுடன், அவர் எச்சரிக்கையாகி, ஒப்பந்தத்தை மேலும் தொடர ஊக்கமடையக்கூடும். ஏலதாரர் பின்னர் பேச்சுவார்த்தைக்கு வாரியத்திற்கு முறையான சலுகையுடன் வருவதும் சாத்தியமாகும்.

# 3 - ஃபிளிப்-ஓவர்

ஃபிளிப்-ஓவர் என்பது ஃபிளிப்-இன் எதிர் மற்றும் பங்குதாரர்கள் இணைப்பிற்குப் பிறகு வாங்குபவரின் நிறுவனத்தில் பங்குகளை வாங்கத் தேர்வுசெய்யும்போது நிகழ்கிறது. இலக்கு நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள் ஒன்றிணைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் ஒன்றுக்கு இரண்டு பங்குகளை தள்ளுபடியில் வாங்குவதற்கான விருப்பத்தை பயன்படுத்துகின்றனர். இந்த விருப்பம் வழக்கமாக முன்பே தீர்மானிக்கப்பட்ட காலாவதி தேதி மற்றும் வாக்குரிமை இல்லை.

வாங்குபவரின் ஆர்வத்தை ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அளவிற்கு நீர்த்துப்போகச் செய்வது ஒப்பந்தத்தை மிகவும் விலை உயர்ந்ததாகவும், உற்சாகப்படுத்துவதாகவும் ஆக்குகிறது. வாங்குபவர் பின்வாங்கினால், இலக்கு நிறுவனம் அந்த உரிமைகளையும் மீட்டெடுக்க முடியும்.

# 4 - பின்-இறுதி உரிமைகள் திட்டம்

இந்த பாதுகாப்பு பொறிமுறையின் கீழ், இலக்கு நிறுவனம் ஊழியர்களின் பங்கு-விருப்பத் திட்டங்களை மாற்றி, விரும்பத்தகாத ஏலம் ஏற்பட்டால் அவை பயனுள்ளதாக இருக்கும் வகையில் வடிவமைக்கின்றன. கையகப்படுத்தும் நிறுவனம் பெரும்பான்மை பங்குகளை எடுத்துக் கொண்டால், பங்குதாரர்களுக்கு அதிக மதிப்புள்ள பங்குகளைப் பெறுவதற்கான சலுகையை இது வழங்குகிறது. இந்த வழியில், கையகப்படுத்தும் நிறுவனத்தால் பங்குகளுக்கு குறைந்த விலையை மேற்கோள் காட்ட முடியாது. இது கையகப்படுத்துதலைத் தடுக்கும் நடவடிக்கை தவிர வேறில்லை. இருப்பினும், விதிவிலக்கான சூழ்நிலைகளில், வாங்குபவர் அதிக விலையை வழங்கத் தயாராக இருந்தால், பின்-இறுதி உரிமைகள் திட்டம் வரும்.

# 5 - கோல்டன் கைவிலங்கு

ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் மிகப்பெரிய சொத்து என்பதை நாங்கள் அனைவரும் ஒப்புக்கொள்கிறோம். கோல்டன் கைவிலங்குகள் என்பது பல்வேறு சலுகைகளைத் தவிர வேறில்லை crème-del-a-crème அவர்கள் தொடர்ந்து இருப்பதை உறுதி செய்ய நிறுவனத்தின். வழக்கமாக, ஒத்திவைக்கப்பட்ட இழப்பீடு, பணியாளர் பங்கு விருப்பங்கள் (ESOP கள்) அல்லது தடைசெய்யப்பட்ட பங்கு வடிவத்தில் கோல்டன் கைவிலங்குகள் வழங்கப்படுகின்றன, அவை பணியாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்திறன் வரம்பை அடைந்த பிறகு சம்பாதிக்கலாம்.

இருப்பினும், கோல்டன் கைவிலங்குகளை கையகப்படுத்தும் எதிர்ப்பு பொறிமுறையாகவும் பயன்படுத்தலாம் என்பது நம்மில் பலருக்குத் தெரியாது. கோரப்படாத ஏலம் நிகழும்போது, ​​இந்த விஷ மாத்திரை தூண்டப்படுகிறது. முக்கிய ஊழியர்கள் பங்கு விருப்பங்களில் ஒப்படைக்கப்படுகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் தங்க கைவிலங்குகள் அகற்றப்படுகின்றன. இந்த ஊழியர்கள், சிலர் மிகவும் பணக்கார அனுபவம் மற்றும் புத்திசாலித்தனம் கொண்டவர்கள், இப்போது நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேற இலவசம். எனவே, கையகப்படுத்துபவர் இலக்கு நிறுவனத்தின் முக்கிய நிர்வாகிகளை தளர்த்துவார், மேலும் இது அவருக்கு பாதையை கடினமாக்கும்.

# 6 - வாக்களிக்கும் திட்டங்கள்

விருப்பமான பங்குத் திட்டம் மற்றும் ஃபிளிப்-இன் போன்ற அதே வரிகளில் வடிவமைக்கப்பட்ட இந்த தந்திரோபாயம் வாக்களிக்கும் உரிமைகளை கட்டுப்படுத்தும் ஒரு கருவியாக உள்ளடக்கியது. ஒரு முதலீட்டாளரால் கணிசமான பங்குகள் பெறப்படும்போது, ​​விருப்பமான பங்குதாரர்கள் (பெரிய தொகுதி வைத்திருப்பவரைத் தவிர) சூப்பர் வாக்களிக்கும் உரிமைகளுக்கு அங்கீகாரம் பெறுகிறார்கள். மொத்த பங்கு வாங்குபவரால் வாக்களிக்கும் கட்டுப்பாட்டைப் பெறுவது கடினமாகவும் அழகற்றதாகவும் இருக்கிறது.

சந்தை தொப்பியின் படி ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விஷ மாத்திரைகளின் போக்குகள் (2014 வரை)

ஆதாரம்: பிரிட்டிஷ் கொலம்பியா பல்கலைக்கழகம்

விஷ மாத்திரையின் வரலாறு

உலகின் ஒவ்வொரு நிகழ்விற்கும் பின்னால் ஒரு வரலாறு உள்ளது மற்றும் விஷ மாத்திரைகள் விதிவிலக்கல்ல. 1980 களில் விரோதமான கையகப்படுத்தல் மற்றும் பாதுகாப்பு வழிமுறைகளின் அப்பட்டமான நிகழ்வுகள் முழு வேகத்தில் இருந்தன. விரோதமான கையகப்படுத்தல் அன்றைய ஒழுங்காக மாறியது. 1970 களில் இருந்து, டி. பூன் பிகென்ஸ் மற்றும் கார்ல் இகான் போன்ற கார்ப்பரேட் ரவுடிகள் பல கார்ப்பரேட் போர்டுகளின் முதுகெலும்பைக் குறைத்தன. சட்டப்பூர்வமாக்கப்பட்ட பாதுகாப்பு தந்திரோபாயம் எதுவும் இல்லை. 1982 ஆம் ஆண்டில், எம் அண்ட் ஏ வக்கீல், வாட்செல், லிப்டன், ரோசன் & காட்ஸ் ஆகியோரின் மார்ட்டின் லிப்டன், கவசத்தை பிரகாசிப்பதில் ஒரு குதிரையாக வந்து, விரோத கார்ப்பரேட் கையகப்படுத்துதல்களைத் தடுக்க "விஷ மாத்திரை" பாதுகாப்பைக் கண்டுபிடித்தார். நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, இது 20 ஆம் நூற்றாண்டில் பெருநிறுவன சட்டத்தில் மிக முக்கியமான சட்ட வளர்ச்சியாகும்.

விஷ மாத்திரைகள் 1980 களின் முற்பகுதியில் வந்தபோது அவை சட்டபூர்வமானவை. இருப்பினும், டெலவேர் உச்சநீதிமன்றம் 1985 ஆம் ஆண்டு மோரன் வி. ஹவுஸ்ஹோல்ட் இன்டர்நேஷனல், இன்க். இன் தீர்ப்பில் விஷ மாத்திரைகளை சரியான பாதுகாப்பு தந்திரமாக பரிந்துரைத்தது. யு.எஸ். க்கு வெளியே பல அதிகார வரம்புகள் விஷ மாத்திரைகளை சட்டவிரோதமாக கருதுகின்றன மற்றும் அதன் பொருந்தக்கூடிய தடைகளை ஏற்படுத்துகின்றன.

அப்படியான ஒரு மோசமான பெயரின் பின்னணியில் உள்ள கதை என்ன? இது முடியாட்சி காலத்தில் நிலவிய உளவு பாரம்பரியத்திற்கு முந்தையது. ஒரு உளவாளி ஒரு எதிரியால் பிடிக்கப்பட்ட போதெல்லாம், விசாரணை மற்றும் உண்மையை வெளிப்படுத்துவதில் இருந்து தப்பிக்க உடனடியாக ஒரு சயனைடு மாத்திரையை விழுங்கினார். விஷம் மாத்திரை இந்த நடைமுறைக்கு அதன் பெயரைக் கொடுக்க வேண்டும்.

விஷ மாத்திரைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்

# 1 - நெட்ஃபிக்ஸ்

நிறுவன முதலீட்டாளரான கார்ல் இகான், 2012 ஆம் ஆண்டில் நெட்ஃபிக்ஸ் நிறுவனத்தில் 10% பங்குகளை வாங்குவதன் மூலம் பிடிபட்டார். பிந்தையவர் ஒரு பங்குதாரரின் சரியான திட்டத்தை "விஷ மாத்திரை" என்று வெளியிடுவதன் மூலம் பதிலளித்தார், இது கார்ல் இகானை முடிவில்லாமல் தூண்டியது. ஒரு வருடம் கழித்து, அவர் தனது பங்கை 4.5% ஆக குறைத்தார், நெட்ஃபிக்ஸ் அதன் சரியான பிரச்சினை திட்டத்தை டிசம்பர் 2013 இல் நிறுத்தியது

மூல: money.cnn.com

# 2 - கெய்ன் மூலதனம்

ஏப்ரல் 2013 இல் கெய்ன் கேபிடல் ஹோல்டிங்ஸ், இன்க் நிறுவனத்தை மீண்டும் பெற எஃப்.எக்ஸ்.சி.எம் இன்க் திட்டமிட்டபோது. கெய்ன் ஒரு "விஷ மாத்திரையை" தூண்டுவதன் மூலம் பதிலளித்தார். பங்குதாரர்கள் வைத்திருக்கும் நிறுவனத்தில் ஒருவருக்கு என்ற விகிதத்தில் பொதுவான பங்குகளுக்கு ஈவுத்தொகையாக உரிமைகள் விநியோகிக்க முடிவு செய்யப்பட்டது. எதிர்பாராத ஒரு நிகழ்வு நிகழ்ந்தவுடன், ஒவ்வொரு உரிமையும் பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு புதிய தொடரின் பங்கேற்பு விருப்பமான பங்குகளின் நூறில் ஒரு பங்கை 00 17.00 என்ற உடற்பயிற்சி விலையில் வாங்க அனுமதிக்கும், பின்னர் அது உயர்த்தப்பட்டது.

ஆதாரம்: லீப்ரேட்.காம்

# 3 - மைக்ரான் தொழில்நுட்பம்

அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய மெமரி சிப் தயாரிப்பாளரான மைக்ரான் டெக்னாலஜி இன்க் இன் இயக்குநர்கள் குழு ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்தல் குறித்த அச்சத்தில் “விஷ மாத்திரை” மூலோபாயத்தை பின்பற்றியது. தந்திரோபாயம் ஒரு உரிமை பிரச்சினை, இது ஒரு தனிநபர் அல்லது குழு நிறுவனத்தின் நிலுவையில் உள்ள 4.99% அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பங்குகளைப் பெற்றால் தூண்டப்படும்.

ஆதாரம்: ப்ளூம்பெர்க்.காம்

# 4 - பையர் 1 இறக்குமதி

மிக சமீபத்தில், செப்டம்பர் 2016 இல், பியர் 1 இம்போர்ட்ஸ் இன்க், ஹெட்ஜ் நிதி நிறுவனமான ஆல்டன் குளோபல் கேபிடல் எல்.எல்.சியில் 9.5% பங்குகளை வெளிப்படுத்தியபோது விஷம் மாத்திரை நடவடிக்கையை மேற்கொண்டது. இந்த ஒப்பந்தம் ஒவ்வொரு பொதுவான பங்குதாரருக்கும் ஜூனியர் விருப்பமான பங்குகளின் ஒரு பகுதியை 50 17.50 விலையில் வாங்குவதற்கான உரிமையை வழங்கியது. விருப்பமான பங்குகள் பொதுவான பங்குக்கு ஒத்த வாக்களிக்கும் சொற்களைக் கொண்டிருக்கும், எந்தவொரு பங்குதாரரின் கட்டுப்பாட்டையும் ஒரு பெரிய பங்கைக் கைப்பற்றும்.

ஆதாரம்: marketwatch.com  

விஷ மாத்திரையின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

விஷ மாத்திரைகள் காரணமாக பங்குதாரரின் மதிப்பு இழந்தது

ஆதாரம்: ஹார்வர்ட் சட்டப் பள்ளி மன்றம்

எப்போதும் கசப்பானதா அல்லது சில நேரங்களில் இனிமையா?

விரோத கையகப்படுத்தல் மற்றும் பாதுகாப்பு வழிமுறைகளை கருப்பு மற்றும் வெள்ளை பெட்டிகளில் வகைப்படுத்த முடியாது. சில சாம்பல் பகுதிகளும் உள்ளன. அனைத்து கையகப்படுத்துதல்களும் மோசமானவை அல்ல, இவை அனைத்தும் நிறுவனத்தின் சிறந்த நலன்களுக்காக கையகப்படுத்தும் பாதுகாப்பு வழிமுறைகள் அல்ல. இந்த முதலீட்டாளர்களில் சிலர் தொழில் மற்றும் நிறுவன விவகாரங்களில் குறிப்பிடத்தக்க அறிவைக் கொண்டுள்ளனர், சில சமயங்களில் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை விடவும் சிறந்தது. கார்ப்பரேட் சோதனைகள் அல்லது விரோதப் போக்குகள் இந்த நாட்களில் "முதலீட்டாளர் செயல்பாடுகள்" என்று அழைக்கப்படும் ஒப்பீட்டளவில் ஆக்கபூர்வமான வடிவத்தில் தங்களை வெளிப்படுத்தியுள்ளன. கார்ப்பரேட் பாதைகள் அல்லது பங்குதாரர்களின் நீண்ட கால இலக்குகளை பாதிக்கும் முதலீட்டாளர்களின் எந்தவொரு செயலும் செயல்பாடாகவே பார்க்கப்படுகிறது.

எஸ் அண்ட் பி கேபிடல் ஐ.க்யூ படி, “நிகழ்ச்சி நிரல்கள் முதலீட்டாளர்களிடையே வேறுபடுகின்றன, மேலும் செலவுக் குறைப்புக்கள், மறுசீரமைப்புகள், கார்ப்பரேட் ஸ்பின்-ஆஃப்ஸ், மறுசீரமைக்கப்பட்ட நிதி கட்டமைப்புகள், அதிக அந்நியச் செலாவணி மற்றும் அதிக நிறுவனங்களை உணர பண மற்றும் பணப்புழக்கத்தின் பங்குதாரர் சார்ந்த பயன்பாடுகள் உள்ளிட்ட குறிப்பிட்ட துறைகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. பொது சந்தைகளில் மதிப்பு. ”

1980 களில் கார்ப்பரேட் உலகத்தை புயலால் தாக்கிய நடைமுறை இன்றும் பொருத்தமாக இருப்பதை நாம் காணலாம். எஸ் அண்ட் பி கேபிடல் ஐ.க்யூ இவ்வாறு கூறியது; 2005 முதல் 2009 வரை, 89 ஆர்வலர் நடவடிக்கைகள் நிகழ்ந்தன, கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில், 2010 முதல் 2014 வரை, 341 நடவடிக்கைகள் நடந்தன. 2010 முதல் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒரு தொகுதி அதிகரிப்பு ஏற்பட்டுள்ளது, மேலும் இந்த போக்கு 2015 இல் வலுவாக நீடித்தது.

ஆதாரம்: 1 ஜனவரி 2005 முதல் 19 ஜூன் 2015 வரை தரவின் அடிப்படையில் எஸ் & பி கேபிடல் ஐ.க்யூ (1 பில்லியன் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தனிநபர் சந்தை மூலதனங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள்)

விஷ மாத்திரைகள் நிறுவனத்திற்கு ஏதேனும் நல்லது செய்கிறதா என்பதைக் கண்டறியும் முன், எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் பல பங்குதாரர்கள் இருப்பதையும், அவை ஒவ்வொன்றும் வேறுபட்ட கையகப்படுத்துதலின் போது செயல்படுத்தப்படுவதையும் நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நிறுவனத்தின் பங்குகளின் மதிப்பை அதிகரிப்பதில் பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு பண ஆர்வம் உள்ளது. இயக்குநர்கள் குழு நிறுவனம் மற்றும் பங்குதாரர்களுக்கு வெவ்வேறு நிதி பங்குகளையும் பொறுப்பையும் கொண்டுள்ளது. அதே நேரத்தில், நிறுவனத்தில் உரிமையைக் கொண்ட கார்ப்பரேட் நிர்வாகிகளும் கையகப்படுத்தலில் இருந்து பெறவோ அல்லது இழக்கவோ நிற்கலாம்.

பொதுவாக குறைந்த மற்றும் நடுத்தர மட்டத்தில் உள்ள பிற நிறுவன ஊழியர்கள் இணைப்பின் விளைவாக பெரும்பாலான நேரத்தை இழக்க நேரிடும். இணைப்புகளின் போது வெகுஜன பணிநீக்கங்களை அறிவிக்கும் நிறுவனங்களைப் பெறுவதற்கான செய்திகளும் கேட்கப்படாது.

முடிவுரை

ஒரு விஷ மாத்திரை உண்மையில் நன்மை பயக்கிறதா இல்லையா என்று முடிவு செய்வது கடினம். இவை அனைத்தும் இரு நிறுவனங்களின் நீண்ட கால இலக்குகளைப் பொறுத்தது. ஒரு நிறுவனம் ஒரு விஷ மாத்திரை அல்லது பிற பாதுகாப்புடன் விரோதமான கையகப்படுத்துதல்களுக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, ஒரு நிறுவனம் நிர்வாகம் மற்றும் தன்னைப் பற்றிய முக்கியமான சிக்கல்களை எவ்வாறு எதிர்கொள்கிறது என்பது பற்றிய சிறந்த உண்மைகளை வெளிப்படுத்த முடியும்.