பிரதான செலவு (பொருள், ஃபார்முலா) | கணக்கீடு எடுத்துக்காட்டுகள்
பிரைம் செலவு என்றால் என்ன?
பிரதம செலவு என்பது ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்யும் பணியில் ஏற்படும் நேரடி செலவு மற்றும் பொதுவாக மூலப்பொருள் மற்றும் நேரடி தொழிலாளர் செலவுகள் உள்ளிட்ட பொருட்களின் நேரடி உற்பத்தி செலவை உள்ளடக்கியது. மொத்த உற்பத்தி செலவினங்களில் இது ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். பொருட்களின் விலை மற்றும் பயனுள்ள விலை முதன்மையாக அதன் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
- சந்தையில் விற்கப்பட வேண்டிய பொருளின் விளிம்பு உட்பட விலையை நிர்ணயிப்பதற்கான தளமாக இது அமைகிறது.
- இது நேரடி செலவின் ஒரு காரணியாகும், அதாவது பொருட்களின் உண்மையான உற்பத்தியில் நேரடியாக ஏற்படும் நேரடி செலவு, மாற்று செலவு மற்றும் உற்பத்தி செலவு போன்ற அனைத்து செலவுகளின் கூட்டுத்தொகை.
- குறிப்பிட்ட விற்பனையுடன் தொடர்புடைய விற்பனையாளருக்கு செலுத்தப்படும் எந்த கமிஷனும் பிரைம் செலவில் சேர்க்கப்படும்.
- மூலப்பொருள் ஒரு தொழில் சார்ந்த கூறு ஆகும், மேலும் இது உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் வகையைப் பொறுத்து மாறுபடலாம், ஒரு ஆட்டோமொபைல் தொழிற்துறையின் கார் உற்பத்தியாளர் நிறுவனத்திற்கு டயர், கண்ணாடி, ஃபைபர், ரப்பர், உலோகம், கொட்டைகள் மற்றும் போல்ட் மற்றும் பல சிறிய ஒரு காரை உற்பத்தி செய்வதற்கான மூலப்பொருளாக கருவிகள்.
- அனைத்து தொழில்களிலும் நேரடி உழைப்பு ஒரே மாதிரியாக இருக்கும்போது, ஒரு காரை உற்பத்தி செய்வதற்காக பணியாற்றிய தொழிலாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் ஊதியங்களும் ஒரு காரின் பிரதான செலவைக் கணக்கிட மூலப்பொருள் செலவில் குவிக்கப்படுகின்றன.
- விற்பனை, நிர்வாகம், விளம்பரங்கள் மேல்நிலை போன்ற எந்த மறைமுக செலவும் இந்த செலவின் ஒரு பகுதியாக இல்லை.
பிரைம் செலவு ஃபார்முலா
பிரதான செலவு சூத்திரம் = மூலப்பொருள் + நேரடி உழைப்பு
பிரதம செலவைக் கணக்கிடுவது எப்படி?
எடுத்துக்காட்டு # 1
இந்தியாவில் ஒரு கருதுகோள் கார் உற்பத்தி நிறுவனம் 2016-17ஆம் ஆண்டில் பல்வேறு கார்களை உற்பத்தி செய்வதற்கான செலவினங்களுக்கும் குறைவாகவே செய்துள்ளது-
பிரதம செலவைக் கணக்கிட, மூலப்பொருட்களின் நுகர்வு மற்றும் தொழிலாளர்களுக்கு செலுத்தப்படும் நேரடி செலவு ஆகியவற்றின் புள்ளிவிவரங்களை நாம் எடுக்க வேண்டும். மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டில், நிறுவனம் முழு நேரடி செலவினங்களிலிருந்தும் நேரடி தொழிலாளர் செலவுக்கு 3200 செலுத்துகிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம்;
- ஃபார்முலா = மூலப்பொருள் + நேரடி உழைப்பு = 7500 + 3200 = 10700 கோடி
தயவுசெய்து கவனிக்கவும் - 1 கோடி (cr) = 10 மில்லியன்
எடுத்துக்காட்டு # 2
விலை செலவைக் கணக்கிட மற்றொரு உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்வோம்.
ஒரு கற்பனையான தளபாடங்கள் உற்பத்தி நிறுவனத்தின் பிரதம செலவைக் கணக்கிடுங்கள், அதன் ஒரு வேலையை முடிக்க பின்வரும் உற்பத்தி செலவுகளைச் செய்தவர்;
- 5 தொழிலாளர் 30 நாட்கள் வேலை செய்தார்
- தொழிலாளர் கட்டணங்கள் ஒரு நாளைக்கு ஒரு தொழிலாளிக்கு ரூ .1000 / - ஆகும்
- மரம் - 100 தாள்கள்-ஒரு தாளுக்கு ரூ .1500 / - செலவாகும்
- பசை - 50 கிலோ K ஒரு கிலோவுக்கு ரூ .250 / - செலவாகும்
ஃபார்முலா = மூலப்பொருள் + நேரடி உழைப்பு
- = (100*1500) + (50*250) + (1000*5*30)
- = 150000 + 12500 + 150000
- = ரூ 312500 / -
தளபாடங்கள் போன்ற ஒரு தொழிலுக்கு, மரம் மற்றும் பசை அடிப்படை மூலப்பொருள், மற்றும் வாடிக்கையாளரின் தேவைக்கேற்ப தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தளபாடங்கள் தயாரிக்க திறமையான உழைப்பு தேவைப்படுகிறது, அது இல்லாமல் தளபாடங்கள் தயாரிக்கப்பட்டு முடிக்கப்பட்ட பொருட்களாக மாற்ற முடியாது.
இங்கே அவர்கள் 100 மரத் தாள்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்-ஒரு தாளுக்கு ரூ. 1500 / - மற்றும் 50 கிலோ பசை-ஒரு கிலோவுக்கு 250 / - செலவாகும். பின்னர் 5 தொழிலாளர்கள் ஒரு நாளைக்கு ஒரு தொழிலாளிக்கு ரூ .1000 / - செலவில் 30 நாட்கள் வேலை செய்கிறார்கள். நேரடி உழைப்பு செலவின் அளவைக் கணக்கிட இவை அனைத்தையும் பெருக்குகிறோம். அனைத்து செலவுகளின் சுருக்கமும் பிரதம செலவைத் தவிர வேறில்லை.
கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய புள்ளிகள்
பிரதம செலவைக் கணக்கிட முழு நேரடி செலவினங்களிலிருந்தும் நேரடி உழைப்பு செலவை மட்டுமே நாங்கள் எடுத்துள்ளோம், ஏனென்றால் வண்டி உள் மற்றும் சரக்கு போன்ற நேரடி செலவினங்களில் வேறு பல செலவுகள் ஈடுபடக்கூடும். மற்ற அனைத்து செலவினங்களும் மறைமுக செலவினத்தின் ஒரு பகுதியாகும் மற்றும் பிரதம செலவைக் கணக்கிடும் நேரத்தில் புறக்கணிக்கப்படுகின்றன.
- ஒரு நேரடி தொழிலாளர் செலவு என்பது பிரதம செலவு மற்றும் மாற்று செலவு இரண்டின் ஒரு பகுதியாகும். மாற்று செலவு என்பது மூலப்பொருளை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களாக மாற்ற தேவையான செலவு ஆகும். மூலப்பொருளின் விலையைத் தவிர மூலப்பொருளை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களாக மாற்றுவதற்கான அனைத்து செலவுகளும் இதில் அடங்கும். வெறுமனே இது நேரடி தொழிலாளர் செலவு மற்றும் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி மேல்நிலைகளை உள்ளடக்கியது.
- உற்பத்தித் துறை இந்த செலவை அவற்றின் செலவு வரவு செலவுத் திட்டங்களை திறம்பட வடிவமைக்கவும், ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி செயல்முறையை அந்த வரவு செலவுத் திட்டத்தின் எல்லைக்குள் செயல்படுத்தவும் ஒரு முக்கியமான கருவியாகப் பயன்படுத்துகிறது. பொருளாதாரத்தின் அளவைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் உற்பத்தி செலவைக் குறைக்க முழு உற்பத்தி வரியிலும் முன்னேற்றத்தின் நோக்கத்தையும் இது குறிப்பிடுகிறது.
- மேலாண்மை பின்னர் சந்தையை பகுப்பாய்வு செய்து வாடிக்கையாளர்களின் தேவை, செலுத்தும் திறன், போட்டியாளர்களின் விலை நிர்ணயம் மற்றும் பொருட்களின் குறைந்தபட்ச விற்பனை விலையை வழங்கும் போது அவர்களின் தயாரிப்புகளின் விநியோகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான பிற உத்திகளை தீர்மானிக்கிறது. அவர்கள் முறிவு-கூட விற்பனை விலையைக் கண்டறிந்து, தயாரிப்புகளின் ஓரங்களை நிர்ணயிக்கிறார்கள், அதற்குக் கீழே விலை உற்பத்தி மற்றும் தயாரிப்புகளின் விற்பனை நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்காது.
பிரதான செலவை பாதிக்கும் 6 காரணங்கள்
பின்தொடர்வுகள் சில காரணங்கள்:
# 1 - பணவீக்கம்
பணவீக்கம் மூலப்பொருட்களாக செலவை அதிகரிக்கிறது, பணவீக்க காலத்தில் இயக்குனர் உழைப்பு அதிக செலவு ஆகும். இது ஒரு பெரிய பொருளாதார காரணியாகும், மேலும் முழு பொருளாதாரமும் இதன் மூலம் பாதிக்கப்படும், மேலும் ஒரு உற்பத்தியாளரால் அதைக் கட்டுப்படுத்த முடியவில்லை. மந்தநிலை விஷயத்தில், காட்சி தலைகீழாக மாறும். இதனால் விலை அதிகரிப்பு இந்த செலவின் முக்கிய உந்து காரணியாக இருக்கும்.
# 2 - வழங்கல் பற்றாக்குறை
மூலப்பொருட்களின் குறுகிய வழங்கல் அல்லது திறமையான உழைப்பு கிடைக்காதது ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளின் விலையை அதிகரிக்கக்கூடும். இது ஒரு தொழில் சார்ந்த நடவடிக்கை, மற்றும் பிற தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியாளர்கள் அதே சிக்கலை எதிர்கொள்ளக்கூடாது.
# 3 - ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகள்
ஒழுங்குமுறை தேவைகளில் மாற்றங்கள் கட்டுப்படுத்த முடியாத விஷயங்கள், மேலும் முழுத் தொழிலையும் இதன் மூலம் பாதிக்கலாம். எடுத்துக்காட்டுக்கு, கார் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் தங்கள் கார்களில் மாசு கட்டுப்பாட்டு கூறுகளைச் சேர்ப்பதை அரசாங்கம் கட்டாயமாக்குகிறது. சந்தையில் கிடைக்கும் குறிப்பிட்ட மாசு கட்டுப்பாட்டு கூறுகளின் அளவால் இந்த செலவு அதிகரிக்கும்.
இந்தியாவில் கார் உற்பத்தி நிறுவனத்தின் மேலே கூறப்பட்ட உதாரணத்தைக் கருத்தில் கொள்வோம். அந்த மாசு கட்டுப்பாட்டு கூறுகளுக்கு நிறுவனம் ரூ .850 கோடி செலவிட வேண்டும் என்று சொல்லுங்கள். அவ்வாறான நிலையில், 2016-17ஆம் ஆண்டில் காரின் உற்பத்திக்கான பிரதான செலவு ரூ .115050 கோடியாக உயரும்.
பிரதம செலவு ஃபார்முலா = மூலப்பொருள் + மாசு கட்டுப்பாட்டு கருவி + நேரடி உழைப்பு
- = 7500 + 850 + 3200
- = 11,550 கோடி
தயவுசெய்து கவனிக்கவும் - 1 கோடி (cr) = 10 மில்லியன்
# 4 - வரி
ஒரு மூலப்பொருளை வாங்குவதற்கு பொருந்தக்கூடிய வரி உற்பத்தியின் பிரதான செலவில் நேரடியாக பாதிப்பை ஏற்படுத்தும். மூலப்பொருளில் செலுத்தப்படும் வரிகளும் கடமைகளும் அதிகரித்தால், அதன் பின்னர் உற்பத்தியின் விலை உயர்வு பிரதிபலிக்கும்.
# 5 - தொழில்நுட்பம்
தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் பிரதம செலவை நேரடியாக பாதிக்கின்றன, மேலும் நிறுவனங்கள் போட்டிகளை எதிர்த்துப் போட்டியிட இதுபோன்ற மாற்றங்களை ஏற்கத் தயாராக உள்ளன. உற்பத்தி செயல்முறையில் நேரடி உழைப்புக்கு பதிலாக உயர் தொழில்நுட்ப இயந்திரங்களின் பயன்பாட்டின் அதிகரிப்பு, முழு உற்பத்தி சுழற்சியையும் நேரத்தையும் உற்பத்தி செலவையும் மிச்சப்படுத்துவதோடு திறமையான முறையில் மேம்படுத்துகிறது.
# 6 - பரிமாற்ற விகிதங்கள்
பன்னாட்டு உற்பத்தி நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகங்களை உலகெங்கிலும் உள்ள பல்வேறு இடங்கள் வழியாக இயக்குகின்றன, மேலும் அவை வெவ்வேறு இடங்களிலிருந்து மூலப்பொருட்களை வாங்க வேண்டும். அவ்வாறான நிலையில், இறக்குமதி செய்யும் நாடுகளின் அந்நிய செலாவணி விகிதங்கள் நிறுவனத்தின் பிரதான செலவில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
- எடுத்துக்காட்டாக, அமெரிக்காவில் ஒரு மடிக்கணினி உற்பத்தி நிறுவனம் ஒரு மடிக்கணினியின் உதிரி பாகங்களை வாங்குகிறது, அதாவது, சீன நிறுவனத்திடமிருந்து மூலப்பொருள். ஒரு வேளை, அமெரிக்க டாலருக்கு எதிராக சீன யுவான் விகிதங்கள் 3% அதிகரித்தால், இறக்குமதி செய்யப்பட்ட மூலப்பொருள் அமெரிக்காவில் ஒரு மடிக்கணினி உற்பத்தி நிறுவனத்தின் கைகளில் கிட்டத்தட்ட 3% அதிகமாக இருக்கும்.
- எனவே மடிக்கணினி தயாரிப்பதற்கான இந்த செலவு உயரும், மேலும் நிறுவனத்தின் மடிக்கணினி சந்தையில் 3% அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட விலையுயர்ந்தது. இத்தகைய சூழ்நிலைகளில், நிறுவனம் மடிக்கணினிகளின் விலையை சந்தையில் பராமரிக்க நாணய விகிதங்கள் நிலையானதாக இருக்கும் ஜப்பான் போன்ற பிற நாடுகளிலிருந்து மூலப்பொருளை வாங்கத் தேர்வுசெய்யலாம்.
முடிவுரை
பிரதம செலவு என்பது முக்கிய உற்பத்தி செலவு ஆகும், இதில் நேரடி மூலப்பொருள் மற்றும் நேரடி தொழிலாளர் செலவுகள் அடங்கும். இது விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையின் முக்கிய அங்கமாக இருப்பதால் இது இயற்கையில் முற்றிலும் மாறுபடும். நேரடி உற்பத்தி செலவாக இருப்பதால், இது விற்பனையின் எண்ணிக்கையுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது. ஒரு நிலையான செலவு போலல்லாமல், நிறுவனத்தின் உற்பத்தி இலக்குகளின்படி இது மாற்றப்படலாம்.
