வணிக சுழற்சி (வரையறை, எடுத்துக்காட்டு) | வணிக சுழற்சியின் முதல் 5 கட்டங்கள்

வணிக சுழற்சி வரையறை

வணிக சுழற்சி என்பது ஒரு நாட்டின் நிறுவனத்தின் அல்லது பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் வேகத்தில் மீண்டும் மீண்டும் மேல்நோக்கி மற்றும் கீழ்நோக்கி வளர்ச்சி சுழற்சிகளாக வரையறுக்கப்படுகிறது மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் கொள்கை வகுப்பாளர்களுக்கு வழிகாட்டுகிறது. சுழற்சிகள் மீண்டும் மீண்டும் வருவதால் அவை தவிர்க்கப்படலாம் என்று அர்த்தமல்ல. விஷயங்களின் பெரிய திட்டத்தில், சுழற்சிகள் ஒரு நிறுவனம் முடிவெடுப்பதில் பயன்படுத்த முயற்சிக்கும் தத்துவார்த்த அறிவின் ஒரு பகுதியாகும்.

வணிக சுழற்சியின் கட்டங்கள்

பொதுவாக, ஒவ்வொரு வணிக சுழற்சிக்கும் பல கட்டங்கள் உள்ளன, மேலும் நாட்டைப் பொறுத்து வணிகச் சுழற்சிகளை வரையறுக்க முயற்சி செய்யலாம். ஆனால் இங்கிலாந்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டை எடுத்து, உலகெங்கிலும் நாம் பயன்படுத்தக்கூடிய வணிகச் சுழற்சியின் பொதுவான கட்டங்களை வரையறுக்க முயற்சிப்போம்.

  1. விரிவாக்கம்
  2. உச்சம்
  3. மந்தநிலை
  4. மனச்சோர்வு
  5. மீட்பு

ஆதாரம்: தேசிய சமூக மற்றும் பொருளாதார ஆராய்ச்சி நிறுவனம், இங்கிலாந்து

இந்த கட்டங்கள் முற்றிலும் தங்களை போலவே படத்தில் காட்டப்படவில்லை, ஏனெனில் இது வளைவின் சாய்வு மட்டுமே வேறுபட்டது. ஒரு விரிவாக்க கட்டத்தில், சாய்வு நேர்மறையானது - ஒரு தொட்டியில் இருந்து உச்சத்திற்கு (மேலே உள்ள படத்தில்) போன்றது. இத்தகைய தோராயமான மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்தி, வளைவுகளின் சரிவை நாம் விளக்கலாம்.

# 1 - விரிவாக்க நிலை

  • வணிகச் சுழற்சியின் இந்த கட்டத்தில், வேலைவாய்ப்பு, ஊதியங்கள், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதாரம் ஆகியவற்றில் உயர்வு இருக்கும்.
  • எல்லாம் சரியாக நடக்கிறது - பங்கு விலைகள் உயர்கின்றன, மக்கள் தங்கள் தவணைகளை சரியான நேரத்தில் திருப்பித் தருகிறார்கள், முதலீடு அதிகரிக்கும்.

# 2 - உச்ச நிலை

  • பொருளாதாரம் எவ்வளவு காலம் உயர்த்தும்? உணர்வு மறுபுறம் திரும்பத் தொடங்கும் வரை. பங்கு விலைகள் சற்று அதிகமாக மதிப்பிடப்படுவதாகவும், முதலீட்டிலிருந்து விலகிவிடும் என்றும் மக்கள் நம்பத் தொடங்குகிறார்கள்.
  • மக்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்கங்கள் சுழற்சியைக் கொண்டு இயங்குவதற்காக அவர்களின் நிதி முறைகளை மறுசீரமைக்கத் தொடங்கும்.
  • பொருளாதாரம் அதன் சிறந்த கட்டத்தில் உள்ளது, ஆனால் விஷயங்கள் சோர்வாக இருக்கும். அவை இன்னும் மோசமாக இல்லை, ஆனால் அவை இருக்கலாம். பணிகள் தொடர்ந்து செல்ல அரசாங்கம் சரியான நடவடிக்கைகளை எடுக்க முயற்சிக்கும்.

# 3 - மந்த நிலை

  • உச்சத்தை அடைந்த பிறகு, விஷயங்கள் கட்டுப்பாட்டுக்கு வரவில்லை என்றால் விஷயங்கள் மோசமான பக்கத்திற்கு திரும்பும்.
  • பொருளாதாரங்கள் அளவைக் குறைக்கின்றன, நிறுவனங்கள் முதலீடுகளை குறைக்கின்றன.
  • இதன் விளைவாக, மக்கள் வேலை இழக்கத் தொடங்குவார்கள், மேலும் தேவை மற்றும் விற்பனை இன்னும் குறையும். விஷயங்கள் மிகவும் மோசமாகிவிடும் முன், அரசாங்கம் இதில் ஈடுபட்டு விஷயங்களை குளிர்விக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.

# 4 - மனச்சோர்வு நிலை

  • மந்தநிலை நிலை சரியான நடவடிக்கைகளின் மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படாவிட்டால், அதிகமான மக்கள் வேலை இழக்கத் தொடங்குவார்கள், அவர்கள் கடன்களை செலுத்தத் தொடங்குவார்கள், இது பொருளாதாரத்தை மேலும் பாதிக்கும்.
  • நிறுவனங்கள் வருமானத்தை இழக்கத் தொடங்கி திவாலாகிவிடும்.
  • நிலைமையைக் கட்டுக்குள் கொண்டுவருவதற்கு அரசாங்கங்கள் மிகவும் கடுமையான விதிமுறைகளின் கட்டத்தில் உள்ளன. அவை கடன் வாங்குவதற்கான வட்டி விகிதங்களைக் குறைக்கின்றன, இதனால் பொருளாதாரத்தில் அதிக பணம் பாய்கிறது.

# 5 - மீட்பு நிலை

  • அரசாங்கம் பொருளாதாரத்தில் அதிக பணத்தை செலுத்துகையில், மக்களுக்கு வேலை கிடைக்கத் தொடங்குகிறது, இதன் விளைவாக வருமானம் மீண்டும் கிடைக்கிறது. மக்கள் மீண்டும் செலவு செய்யத் தொடங்குகிறார்கள்.
  • இது பொருளாதாரத்தை ஒரு சிறந்த கட்டத்திற்கும் மீண்டும் வளர்ச்சி நிலைக்கும் தள்ளுகிறது.

வணிக சுழற்சியின் எடுத்துக்காட்டு

வணிகத்தைப் பார்க்க ப்ராக்ஸியாக நாம் என்ன பயன்படுத்தப் போகிறோம்? மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை நாம் பயன்படுத்தலாமா? அல்லது சந்தை மூலதனத்தை நாம் பயன்படுத்த வேண்டுமா? ஊதிய வளர்ச்சியைப் பயன்படுத்துவது சிறந்ததா? அல்லது வேலையின்மை விகிதம்?

இந்த கேள்விக்கு சரியான பதில் இல்லை. நாம் எதையும் பயன்படுத்தலாம், அவை அனைத்தும் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையவை. சிலவற்றில் பின்னடைவுகள் இருக்கலாம் மற்றும் சிலவற்றை முன்னறிவிப்பாளர்களாகப் பயன்படுத்தலாம் என்றாலும் - இவற்றில் ஏதேனும் ஒன்றை சரியாக விளக்கி, கூறும் வரை நாம் பயன்படுத்தலாம். எனவே, பல ஆண்டுகளாக அமெரிக்காவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி எவ்வாறு உயர்ந்துள்ளது மற்றும் வீழ்ச்சியடைந்துள்ளது என்பதைப் பார்ப்போம், மேலும் மந்தநிலைகள், மந்தநிலைகள், வளர்ச்சிகள் மற்றும் சிகரங்களை நாம் சுட்டிக்காட்ட முடியுமா என்று பார்ப்போம்.

வணிகச் சுழற்சியின் எடுத்துக்காட்டுக்குச் செல்வதற்கு முன், இந்த சுழற்சிகள் நாம் பேசியதைப் போலவே இருக்காது என்பதை சுட்டிக்காட்டுவது நியாயமானது. இவை அனைத்தும் பிந்தைய உண்மை பகுப்பாய்வு. நாங்கள் திரும்பிப் பார்த்தால், எல்லாம் தெளிவாகத் தெரிகிறது.

வளர்ச்சி அதிகரிக்கும் போது, ​​மந்தநிலை நிகழும் நிகழ்தகவு மேலும் அதிகரிக்கிறது. 1980, 1990, 2000, 2010. நிகழ்தகவு உச்சத்தில் இருந்த ஆண்டுகள் மற்றும் இது குறைந்தபட்ச மட்டத்திற்கு கீழே விழுந்தது. நாம் திரும்பிச் சென்று அமெரிக்காவின் நிதி வரலாற்றைப் பார்த்தால், மந்தநிலை நிகழ்ந்த வரலாற்றில் இவைதான் புள்ளிகள் என்பதைக் காணலாம். 1980, .2000 மற்றும் 2010 மந்தநிலைகள் 1990 ஆம் ஆண்டை விட பொருளாதாரத்தில் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியதையும் நாம் காணலாம்.

1980 இல், பெரும் மந்தநிலை அமெரிக்காவைத் தாக்கியது. 2000 ஆம் ஆண்டில், மக்கள் பைத்தியம் போன்ற மென்பொருள் நிறுவனங்களை மதிப்பிடத் தொடங்கினர் - ஒரு நிலையில் சிஸ்கோ மற்றும் ஆரக்கிள் வளர்ச்சி விகிதங்களில் மதிப்பிடப்பட்டன, அதாவது அந்த வளர்ச்சி விகிதங்கள் உண்மையாக இருந்தால், நிறுவனத்தின் நிகர வருவாய் அமெரிக்காவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை விட அதிகமாக இருக்கும். மென்பொருள் வீழ்ச்சி ஏற்பட்டபோது இது. மந்தநிலையின் நிகழ்தகவு அதிகமாக இருந்தது, பின்னர் பொருளாதாரம் சரிந்தது.

2008-10 ஆம் ஆண்டின் வழக்கு இது குறித்த கூடுதல் தகவல்களைக் கொண்ட மிகச் சமீபத்திய ஒன்றாகும் - மென்பொருள் சரிவைப் பார்த்தவர்கள் தங்கள் பணத்தை வீடுகளில் வைக்கத் தொடங்கினர். கடன்களை வழங்குவதில் நிதி நிறுவனங்கள் பைத்தியம் பிடித்தன, வீட்டின் விலைகள் குறைக்கப்பட்டபோது, ​​குறைந்த விலை கொண்ட வீட்டிற்கு அதிக தொகையை திருப்பிச் செலுத்துவதில் மக்களுக்கு எந்த அர்த்தமும் இல்லை. இது உலகளாவிய மந்தநிலைக்கு வழிவகுத்தது, அதன் முடிவுகளை நாம் அனைவரும் அறிவோம்.

வரம்புகள்

கோல்ட்மேன் சாச்ஸ் போன்ற நிறுவனங்கள் பகுப்பாய்வு செய்வதில் சிறந்தவை, ஆனால் கணிப்பதில் இல்லை. 2008 இன் மந்தநிலை ஏற்பட்டபோது, ​​பிணை எடுப்பதற்குத் தேவையான முதல் நிறுவனங்களில் கோல்ட்மேன் ஒன்றாகும். பொருளாதாரம் தொடர்ந்து உயரும் என்று அவர்கள் பந்தயம் கட்டினர், அவர்கள் சந்தையை அளவிடத் தவறிவிட்டனர். இது ஒரு வணிகச் சுழற்சியின் வரம்புகளை விளக்குகிறது - எதிர்காலம் கணிக்க முடியாதது என்பதை மக்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். நாம் எத்தனை மாறிகள் வைத்திருந்தாலும் எப்போதும் தெரியாதது. இருப்பினும், அடுத்து என்ன வரக்கூடும் என்பதை நாம் எப்போதும் அறிந்திருக்கலாம், அதற்காக தயாராக இருக்க முயற்சி செய்யலாம்.

முடிவுரை

இந்த வணிக சுழற்சிகளைப் பார்ப்பது அத்தகைய தத்துவார்த்த சாதனம். பொருளாதாரம் செயல்படும் விதம் மற்றும் முடிவெடுப்பதில் அது எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதை இது எங்களுக்கு விளக்க முயற்சிக்கிறது. இப்போது வணிக சுழற்சிகள் எங்களுக்குத் தெரியும், அடுத்த மந்தநிலையை நாம் கணிக்க முடியுமா? ஒருவேளை இல்லை. ஆனால், அது வரக்கூடும் என்பதை அறிந்து நாம் எப்போதும் அதற்குத் தயாராகலாம்.