கணக்கியலில் செலவு நன்மை கோட்பாடு (வரையறை) | சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகள்

செலவு-பயன் கோட்பாடு என்றால் என்ன?

செலவு நன்மைக் கோட்பாடு என்பது ஒரு கணக்கியல் கருத்தாகும், இது நிதி அறிக்கைகள் மற்றும் அறிக்கைகளை தயாரிக்க உதவும் ஒரு கணக்கியல் அமைப்பின் நன்மைகள் எப்போதும் அதனுடன் தொடர்புடைய செலவுகளை விட அதிகமாக இருக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறது.

எடுத்துக்காட்டுகள்

எடுத்துக்காட்டு 1 - தடயவியல் கணக்கியல்

தடயவியல் கணக்கியல் துறையில் இருந்து ஒரு நிகழ்வைக் கருத்தில் கொள்வோம். ஒரு கடையின் உரிமையாளர் தங்கள் கணக்காளர் தங்கள் கணக்கு புத்தகங்களை ஏமாற்றி, நன்மைகளை பாக்கெட்டில் வைத்திருப்பதைக் கண்டுபிடிப்பதாகக் கூறுங்கள். இந்த திருட்டு கடந்த காலங்களில் எவ்வளவு கண்டுபிடிக்கப்பட்டது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வழி இல்லை. பல்வேறு ஆதாரங்களில் இருந்து, திருட்டு இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முந்தையது என்று கடை உரிமையாளர் தீர்மானிக்கிறார். எனவே, திருட்டு நடந்த அனைத்து நிகழ்வுகளின் விவரங்களுடன் ஒரு அறிக்கையை ஆராய்ச்சி செய்து தயாரிக்க ஒரு கணக்கியல் நிறுவனத்தின் சேவைகளை அவர் நியமிக்கிறார்.

அந்தந்த கணக்கியல் நிறுவனம் இரண்டு முழு ஆண்டு திருட்டைப் புகாரளிக்கிறது, மேலும் சில பரிவர்த்தனைகளையும் ஐந்து ஆண்டுகள் வரை தேதியிட்டது. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் திருடப்பட்ட பணத்தை கணக்காளரால் திருப்பிச் செலுத்த முடியாது என்று உரிமையாளருக்கு ஒரு உணர்தல் உள்ளது. இன்னும், இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு போதுமான சான்றுகள் கிடைத்தால், அதை மீட்டெடுப்பதற்கான வாய்ப்பு இருக்கக்கூடும்.

எனவே, மோசடியைக் கண்டுபிடிக்கும் கணக்கியல் நிறுவனத்தின் செலவு நன்மைக்கு ஏற்ப இல்லை என்பதை உரிமையாளர் உணர்ந்தார். கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் திருடப்பட்ட நிதியை உரிமையாளர் திருப்பிச் செலுத்த மாட்டார், இதனால், அந்த நேரத்திற்கு முன்னர் நிறுவனத்தின் சேவைகள் பயனுள்ளதாக இருக்காது.

எடுத்துக்காட்டு 2 - உள் செயல்முறை

ஒரு நிறுவனத்தின் உள் செயல்முறைகளுடன் தொடர்புடைய செலவு-பயன் கோட்பாட்டின் மற்றொரு உதாரணத்தை நாம் பகுப்பாய்வு செய்யலாம்:

ஏபிசி நிறுவனம் அதன் முந்தைய ஆண்டிற்கான மார்ச் மாதத்தில் அதன் நிதிநிலை அறிக்கைகளை வெளியிடுகிறது என்று சொல்லலாம். இந்த அறிக்கை கடந்த ஆண்டின் அறிக்கையில் சுமார், 000 250,000 என மதிப்பிடப்பட்ட ஒரு பிழையை எடுத்துக்காட்டுகிறது. பிழையின் துல்லியமான அளவு தெரியவில்லை மற்றும் புள்ளிவிவரத்தை சுட்டிக்காட்டுவதற்கு சுமார் mm 60 மிமீ செலவாகும். செலவு-பயன் கொள்கை ஏபிசி கோ. சரியான தொகையைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, தோராயமாக போதுமானதாக இருக்க வேண்டும். இந்த விஷயத்தில், பிழையை துல்லியமாக சரிசெய்வதற்கான செலவுகள் நன்மைகளை விட மிக அதிகமாக இருப்பதால் நியாயமான மதிப்பீடு ஏற்றுக்கொள்ளப்படும். அவர்கள் பிழையை ஒப்புக்கொள்வதால், அது அவர்களை பாதுகாப்பான நிலையில் வைக்கிறது.

கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய புள்ளிகள்

  • நன்மைகள் தேவைப்படும் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டாளர், நிதிநிலை அறிக்கைகளை பொருத்தமற்ற / பொருத்தமற்ற மாற்றங்களுடன் சிறப்பாகச் சரிசெய்ய அதிக நேரம் செலவிடக்கூடாது. கூடுதலாக, அடிக்குறிப்புகள் மூலம் வரும் தகவல்களும் தவிர்க்கப்பட வேண்டும், ஏனெனில் இது அதிகப்படியான சாளர அலங்காரம் அல்லது உண்மைகளை சிதைப்பது போன்ற தோற்றத்தை அளிக்கும்.
  • தரங்களை நிர்ணயித்த நிறுவனங்கள் தங்கள் நிதிநிலை அறிக்கையில் நிறுவனங்கள் புகாரளிக்க எதிர்பார்க்கும் தகவலின் அளவை தீர்மானிக்க வேண்டும். தேவைகள் வணிகத்திற்கான அதிகப்படியான வேலையை ஏற்படுத்தாதபடி இது செய்யப்படுகிறது.

முடிவுரை

கொடுக்கப்பட்ட செயல்பாட்டிலிருந்து பெறுநர் பெற வேண்டிய நன்மைகள் மீது செலவு-பயன் கொள்கை கவனம் செலுத்துகிறது. ஒரு தொகையை செலுத்திய பிறகு ஒருவர் எடுக்கக்கூடிய மதிப்பை அளவிட இது முயற்சிக்கிறது. மனதில் கொள்ள வேண்டிய முக்கியமான சுட்டிகள் சில கீழே:

  • ஒரு தனிநபர் / நிறுவனம் / சமூகம் நடவடிக்கை எடுப்பதன் மூலம் அதிகப்படியான நன்மைகள் குறைந்தபட்சம் கூடுதல் செலவுகளைக் கொண்டிருந்தால் மட்டுமே நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்
  • தொடர்புடைய செலவுகள் மற்றும் நன்மைகளை ஒப்பிடுவதைப் போல மக்கள் பொதுவாக எண்ணத்தில் உள்ளனர்.
  • இந்த அணுகுமுறையை விமர்சிப்பவர்கள் பெரும்பாலும் முடிவெடுக்கும் போது மக்கள் செலவுகளையும் அதனுடன் தொடர்புடைய நன்மைகளையும் கணக்கிட மாட்டார்கள் என்று எதிர்க்கின்றனர்.