கால செலவு எடுத்துக்காட்டுகள் | விளக்கத்துடன் கால செலவுக்கான சிறந்த 4 எடுத்துக்காட்டுகள்
கால செலவுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
கால செலவினங்களின் வெவ்வேறு எடுத்துக்காட்டுகள், ஒரு கணக்கியல் காலத்தில் நிறுவனம் செலுத்தும் செலவுகள் அனைத்தும் அடங்கும், ஆனால் விற்பனை செலவுகள், சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள், நிர்வாக செலவுகள் போன்ற நிறுவனத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளுடனும் அவை ஒதுக்கப்படவில்லை.
ப்ரீபெய்ட் செலவுகள், நிலையான சொத்துக்கள் அல்லது சரக்குகளாக வகைப்படுத்த முடியாத எந்தவொரு செலவும் ஒரு கால செலவு என அழைக்கப்படலாம், மேலும் இது ஒரு பரிவர்த்தனை நிகழ்வாக இல்லாமல், இந்த செலவு நேரத்துடன் மிக நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த செலவு பெரும்பாலும் ஒரே நேரத்தில் ஒரு செலவாக வசூலிக்கப்படுவதால், அதை கால செலவு என்று குறிப்பிடுவது பொருத்தமானது.
கால செலவுக்கான சிறந்த 4 தொழில் எடுத்துக்காட்டுகள்
எடுத்துக்காட்டு # 1
ட்ரீம் 11 வேகமாக வளர்ந்து வரும் ஆன்லைன் கேமிங் பயன்பாடுகளில் ஒன்று தொலைக்காட்சி அல்லது மொபைல் பயன்பாடு மூன்றாம் தரப்பு பயன்பாட்டில் இருந்தாலும் தீவிரமாக விளம்பரம் செய்து வருகிறது. ஆன்லைன் கேமிங் சேனல் 100 கோடி வரை சிறப்பாக செலுத்தி வருவதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, மேலும் இது வழக்கமாக ஒவ்வொரு ஆண்டும் இந்திய பிரீமியர் லீக் போட்டிகளின் போது அதிக செலவு செய்கிறது. ட்ரீம் 11 இன் கணக்குகளின் புத்தகங்களில் கால செலவில் இது அடங்கும் என்பதை விவாதிக்கவா?
தீர்வு
கால செலவு என்பது தயாரிப்புடன் நேரடியாகச் செய்யப்படாத அல்லது தயாரிப்பு உற்பத்திக்கு நேரடியாகப் பொறுப்பேற்காத செலவுகள் ஆகும். இங்கே விளம்பர செலவு ஆன்லைன் கேமிங் பயன்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக இல்லை என்று தோன்றுகிறது. மேலும், இந்திய பிரீமியர் லீக் போட்டிகளின் போது இவை ஒவ்வொரு ஆண்டும் நிகழ்கின்றன, எனவே அவை அவ்வப்போது நிகழ்கின்றன என்றும் கூறப்படுகிறது. எனவே, மேற்கண்ட ஒப்பந்தங்களின் அடிப்படையில், இந்த விளம்பரச் செலவுகள் ஒரு காலச் செலவாக கருதப்பட வேண்டும், தயாரிப்பு செலவு அல்ல என்று நாம் முடிவு செய்யலாம்.
எடுத்துக்காட்டு # 2
கன்சோல் லிமிடெட் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் விரிவாக்கத் திட்டமிட்டுள்ளது, அதற்காக, அவர்கள் million 54 மில்லியன் செலவில் இயந்திரங்களை வாங்க வேண்டும். ஆனால் தற்போது அவர்களுக்கு நிதி பற்றாக்குறை உள்ளது, மேலும் அவற்றின் பங்கு விலை 52 வார குறைந்த அளவை எட்டியுள்ளது. அவர்கள் ஒரு நிதி ஆலோசகரை பணியமர்த்தியுள்ளனர், அவர்கள் நிதியைப் பெறுவது மற்றும் அவர்களின் பங்கு விலையை அதிகம் பாதிக்காதது போன்றவற்றை எவ்வாறு தொடரலாம் என்று அவர்களுக்கு ஆலோசனை கூறுவார்கள்.
அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிதி நிறுவனத்திடமிருந்து குறைந்த வட்டி விகிதத்தை வசூலிப்பதால் கடன் வாங்க நிதி ஆலோசகர் அவர்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறார். ஆண்டுக்கு 4 5.4 மில்லியனை (எளிய வட்டி விதி) செலுத்த 10% வீதம் தேவைப்படும் என்று மதிப்பிடப்பட்டது, மேலும் அவை ஆரம்ப ஆண்டில் முதலீடு செய்ய முடியும். பின்னர் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில், அவர்கள் வட்டி செலவை லாப நஷ்ட அறிக்கைக்கு எடுத்துச் செல்ல வேண்டும்.
இரண்டும் மூலதனமா, வருமான அறிக்கை செலவுகள் ஒரு காலச் செலவாகக் கருதப்படுமா என்பதை நீங்கள் விவாதிக்க வேண்டுமா?
தீர்வு
காலச் செலவு என்பது உற்பத்திச் செயலுடன் நேரடியாகவோ அல்லது தயாரிப்பு செலவினத்துடனோ தொடர்புடையதல்ல மற்றும் அவ்வப்போது ஏற்படும் செலவாகும். இப்போது, இங்கே நிலைமை வட்டி செலவாகும், இது உற்பத்தி செயல்முறை அல்லது தயாரிப்பு செலவோடு தொடர்புபடுத்தப்படவில்லை, மேலும் அவை அவ்வப்போது வாரியாக இருக்கும்.
கணக்கியல் தரத்தின்படி, ஒரு நிறுவனம் நிலையான சொத்துக்களை வாங்கும் போது, அவை ஆரம்ப செலவைப் போலவே பதிவு செய்ய வேண்டும். இந்த செலவில் நிலையான சொத்தை முன்னிலையில் கொண்டு வர தேவையான அனைத்து செலவுகளும் அடங்கும். நிலையான சொத்துக்காக கடன் குறிப்பாக கடன் வாங்கப்பட்டதால்; எனவே முதல் ஆண்டு வட்டி செலவு நிலையான சொத்துகளுடன் முதலீடு செய்யப்படும். மீதமுள்ள ஆண்டின் வட்டி செலவு வருமான அறிக்கையில் ஒரு செலவாகக் காட்டப்படும்.
அந்தச் செலவு நிலையான சொத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, இது ஒரு முறை மட்டுமே நிகழ்கிறது, இது ஒரு காலச் செலவாக கருதப்படாது. இருப்பினும், எதிர்காலத்தில் ஒரு செலவாக இருக்கும் செலவு ஒரு கால செலவாக அங்கீகரிக்கப்படும்.
எடுத்துக்காட்டு # 3
கூகிள் இன்க். ஒரு புகழ்பெற்ற மற்றும் பணியாளர்கள் பணிபுரியும் ஒரு கனவு நிறுவனமாகும், ஏனெனில் அவர்கள் அங்கு பணியாற்றுவதைப் போல உணராத ஊழியர்களுக்கு பல வசதிகளை வழங்குகிறார்கள். சமூக நடவடிக்கைகள் முதல் விளையாட்டு நடவடிக்கைகள் வரை, நூலகங்கள் முதல் ஓய்வு அறைகள் போன்றவை அனைத்தும் வழங்கப்படுகின்றன. இதன் காரணமாக, ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் மிகவும் அதிகரிக்கிறது, மேலும் இது அவர்களின் பணி செயல்திறன் மூலம் காட்டுகிறது. கூகிள் இன்க். பயணிகள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு செலவுகளைப் பொறுத்தவரை இந்த நேரத்தில் கொஞ்சம் குழப்பமடைகிறது, ஏனெனில் அவை ஊழியர்களுக்கு நிறைய செலவு செய்தன; ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் அல்லது கால செலவை அதிகரிக்கும் போது இவை தயாரிப்பு செலவுகள் என்பதை அவர்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள், இது அவ்வப்போது வாரியாக இருக்கும்?
தீர்வு
விக்னெட்டின் படி, பயண மற்றும் பொழுதுபோக்கு செலவுகள் ஊழியர்களின் மன உறுதியையும் ஆதரவையும் அதிகரிக்கும் என்று தோன்றுகிறது, இது வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் இது அவர்களின் தயாரிப்பு தரத்தையும் அதிகரிக்கிறது. ஒரு காலச் செலவாக வகைப்படுத்த ஒரு செலவுக்கு, அது அவ்வப்போது செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் தயாரிப்புடன் தொடர்புடையதாக இருக்கக்கூடாது. கூகிளின் முக்கிய தயாரிப்பு ஒரு தேடுபொறியாக செயல்படுவதேயாகும், சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, ஊழியர்கள் இதன் பின்னணியில் உள்ளனர். இருப்பினும், பயணமும் பொழுதுபோக்குகளும் தயாரிப்பு செலவோடு நேரடியாக தொடர்புபடுத்தப்படவில்லை, மேலும் அவை குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் இருப்பதால், அவை குறிப்பிட்ட கால செலவாக ஒதுக்கப்பட வேண்டும்.
எடுத்துக்காட்டு # 4
ஏபிசி லிமிடெட் நிறுவனத்தின் லாப நஷ்ட அறிக்கை பின்வருமாறு, நீங்கள் கால செலவுகளை கணக்கிட வேண்டும்.
தீர்வு
கால செலவு என்பது குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் ஏற்படும் மற்றும் தயாரிப்பு செலவு அல்லது உற்பத்தி செலவு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையவை அல்ல. இருப்பினும், அனைத்து செலவுகளும் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையைத் தவிர தயாரிப்பு செலவோடு தொடர்புடையவை அல்ல. ஆனால் சொத்தை விற்பனை செய்வதில் ஏற்படும் இழப்பால் அவ்வப்போது செலவுகள் பூர்த்தி செய்யப்படுவதில்லை என்பதற்கான அளவுகோல், அது ஒரு முறை மட்டுமே ஆகும், இரண்டாவதாக ப்ரீபெய்ட் வாடகை, இது பெயருக்கு முன்பே காலத்திற்கு முன்பே செலுத்தியதாகக் கூறுகிறது. எனவே, மொத்த கால செலவினங்களை எடுத்துக் கொள்ளும்போது, அவற்றை நாங்கள் விலக்குவோம்.
முடிவுரை
ஒரு கால செலவுகள் வருமான அறிக்கைக்கு அவை ஏற்படும் காலகட்டத்தில் வசூலிக்கப்படுகின்றன. இந்த செலவு விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையிலிருந்து விலக்கப்பட்டுள்ளது, இது வருமான அறிக்கையின் மேல் வரிசையில் தெரிவிக்கப்படுகிறது. இந்த செலவுகள் பொது நிர்வாக மற்றும் விற்பனை செலவுகளுக்குக் காரணம்.
