photosdematures.com

செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், செலவு தொடர்பான தகவல்களை சேகரித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்வது என்பது அறிக்கைகளின் பயனர்களுக்கு அளவு தகவல்களை மட்டுமே வழங்குகிறது, அதேசமயம் மேலாண்மை கணக்கியல் என்பது நிதி மற்றும் நிதி அல்லாத தகவல்களைத் தயாரிப்பதாகும் அதாவது, இது அளவு மற்றும் தரமான தகவல்களை உள்ளடக்கியது.

செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் இடையே வேறுபாடுகள்

மேலாண்மை கணக்கியல் என்பது முடிவெடுப்பது, மூலோபாயம் செய்தல், திட்டமிடல், செயல்திறன் மேலாண்மை, இடர் மேலாண்மை போன்ற பல அம்சங்களை உள்ளடக்கியது. செலவுக் கணக்கியல், மறுபுறம், செலவு கணக்கீடு, செலவுக் கட்டுப்பாடு மற்றும் வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த செலவுக் குறைப்பு ஆகியவற்றை மட்டுமே சுற்றி வருகிறது.

எளிமையான சொற்களில், மேலாண்மை கணக்கியலின் துணை தொகுப்புகளில் செலவு கணக்கியல் ஒன்றாகும். இதன் விளைவாக, மேலாண்மைக் கணக்கியலின் நோக்கம் மற்றும் அணுகல் செலவு கணக்கியலைக் காட்டிலும் மிகவும் பரந்த மற்றும் பரவலாக உள்ளது. எனவே, நிர்வாகக் கணக்கியல் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் தர ரீதியாகவும், அளவுகோலாகவும் பார்ப்பதன் மூலம் வணிகத்தின் ஹெலிகாப்டர் பார்வையை வழங்க முடியும் என்று நாங்கள் கூறலாம். செலவு கணக்கியல் ஒவ்வொரு தயாரிப்பு, சேவை அல்லது செயல்முறையின் செலவு குறித்த பிக்சல் பார்வையை மட்டுமே தருகிறது.

இந்த கட்டுரையில், செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் பற்றி விரிவாக விவாதிக்கிறோம் -

செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் [இன்போ கிராபிக்ஸ்]

செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் இடையே பல வேறுபாடுகள் உள்ளன. இந்த வேறுபாடுகளைப் பார்ப்போம்

இப்போது நாம் செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் முக்கிய வேறுபாடுகளின் ஸ்னாப்ஷாட்டைப் பார்த்துள்ளோம், அவை ஒவ்வொன்றையும் விரிவாகப் புரிந்துகொள்வோம்.

செலவு கணக்கியல் என்றால் என்ன?

செலவு கணக்கியல் இரண்டு சொற்களுக்கு கீழே வருகிறது - “செலவு” மற்றும் “கணக்கியல்”.

முதலில், “செலவு” என்றால் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வோம். பின்னர் “கணக்கியல்” பார்ப்போம்.

“செலவு” என்றால் என்ன?

செலவு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட அலகுக்கு ஏற்படும் செலவு. மற்றொரு வழியில், ஒரு யூனிட் உற்பத்தியை உற்பத்தி செய்வதற்காக வணிகம் தியாகம் செய்வதுதான் செலவு.

“கணக்கியல்” என்றால் என்ன?

நிதி, மேலாண்மை அல்லது செலவு தொடர்பான தகவல்களைப் புரிந்துகொள்ள உள்ளீடுகளை பதிவு செய்தல், வகைப்படுத்துதல், சுருக்கமாகக் கூறுதல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல் ஆகியவற்றின் கலை மற்றும் அறிவியல் கணக்கியல் ஆகும்.

நீங்கள் கணக்கியலில் புதியவர் என்றால் இங்கே அடிப்படை கணக்கியலைக் கற்றுக்கொள்ளலாம்

“செலவு கணக்கியல்” என்றால் என்ன?

விவேகமான வணிக முடிவுகளை எடுக்க நிர்வாகத்திற்கு உதவும் வகையில் செலவுகளை பதிவு செய்தல், வகைப்படுத்துதல், சுருக்கமாகக் கூறுதல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல் ஆகியவற்றின் கலை மற்றும் அறிவியல் செலவு கணக்கியல் ஆகும்.

நீங்கள் செலவு கணக்கியலை தொழில் ரீதியாகக் கற்றுக்கொள்ள விரும்பினால், நீங்கள் 14+ மணிநேர செலவு கணக்கியல் பாடத்திட்டத்தைப் பார்க்க விரும்பலாம்

செலவு கணக்கியலின் செயல்பாடுகள்

செலவு கணக்கியலின் அடிப்படையில் மூன்று செயல்பாடுகள் உள்ளன -

• செலவு கட்டுப்பாடு: செலவு கணக்கியலின் முதல் செயல்பாடு, ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கு நிர்வாகம் நிர்ணயித்துள்ள பட்ஜெட் கட்டுப்பாடுகளுக்குள் செலவைக் கட்டுப்படுத்துவதாகும். குறிப்பிட்ட திட்டங்கள் அல்லது உற்பத்தி செயல்முறைகளுக்கு நிர்வாகம் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களை ஒதுக்குவதால் இது முக்கியமானது.
• செலவு கணக்கீடு: இது செலவு கணக்கியலின் முக்கிய செயல்பாடு மற்றும் செலவு கணக்கியலின் மற்ற அனைத்து செயல்பாடுகளுக்கும் இது மூலமாகும். கீழேயுள்ள பிரிவில், ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கான யூனிட்டுக்கு விற்பனை செலவை எவ்வாறு கணக்கிடுவது என்று பார்ப்போம்.
• செலவு குறைப்பு: திட்டங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளுக்கான செலவுகளைக் குறைக்க நிறுவனத்திற்கு செலவு கணக்கீடு உதவுகிறது. செலவினங்களைக் குறைப்பது என்பது அதிக லாபத்தைக் குறிக்கிறது, ஏனெனில் விளிம்பு இயற்கையாகவே அதிகரிக்கும்.

நேரடி செலவுகள் மற்றும் மறைமுக செலவுகள்

நேரடி செலவுகள் நேரடியாக பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதில் ஈடுபட்டுள்ளன. அதாவது நேரடி செலவுகள் பொருட்களின் உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படுவதை நேரடியாக அடையாளம் காணலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதில் பயன்படுத்தப்படும் நேரடி பொருள் மற்றும் நேரடி உழைப்பு பற்றி நாம் பேசலாம். இந்த செலவுகள் நேரடி செலவாக நாம் அடையாளம் காண முடியும்.

மறைமுக செலவுகள், மறுபுறம், எளிதில் அடையாளம் காண முடியாத செலவுகள். இந்த செலவுகள் தனித்தனியாக அடையாளம் காண முடியாது, ஏனெனில் இந்த செலவுகள் பல செயல்பாடுகளைச் செய்ய உதவுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உற்பத்தி நடவடிக்கையை நடத்துவதற்கு வாடகை வணிக ஊதியம் மறைமுக செலவுகள் என்று அழைக்கப்படும், ஏனெனில் பொருட்களின் உற்பத்திக்கு வாடகையின் எவ்வளவு பகுதி பயன்படுத்தப்படுகிறது, மூலப்பொருளை தயாரிப்பதற்கு எவ்வளவு பயன்படுத்தப்படுகிறது, எவ்வளவு தொழிலாளர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கக்கூடிய உருவகப்படுத்துதல் அமைப்புகளை நிறுவ பயன்படுகிறது.

இந்த இரண்டு வகையான செலவுகளைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம், ஏனென்றால் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கான ஒரு யூனிட்டுக்கான விற்பனை செலவைக் கணக்கிடுவதில் இந்த செலவுகளைப் பயன்படுத்துகிறோம்.

நிலையான செலவுகள், மாறி செலவுகள் மற்றும் அரை மாறி செலவுகள்

நிலையான செலவுகள் என்பது உற்பத்தி அலகுகளின் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவுடன் மாறாத செலவுகள். அதாவது இந்த செலவுகள் ஸ்பெக்ட்ரமின் பரந்த எல்லைக்குள் இருக்கும். கூடுதலாக, உற்பத்தி அதிகரிக்கும் அல்லது குறையும் போது ஒரு யூனிட்டுக்கு நிலையான செலவு மாறுகிறது. உதாரணமாக, வாடகை என்பது ஒரு நிலையான செலவு. உற்பத்தி அதிகரித்தாலும் குறைந்துவிட்டாலும், வணிகத்திற்கு ஒரே வாடகை மாதத்தையும் மாதத்தையும் செலுத்த வேண்டும்.

மாறக்கூடிய செலவு என்பது நிலையான செலவுக்கு நேர் எதிரானது. உற்பத்தி அலகுகளின் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவின் படி மாறுபடும் செலவு மாற்றங்கள். ஆனால் மொத்த மாறி செலவு மாற்றங்கள், ஒரு யூனிட்டுக்கு ஒரு யூனிட் செலவு, உற்பத்தி அலகுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, மூலப்பொருளின் விலை ஒரு மாறுபட்ட செலவு. உற்பத்தி அதிகரித்தால் அல்லது குறைந்துவிட்டால் மூலப்பொருளின் மொத்த செலவு மாறுகிறது. ஆனால் மூலப்பொருட்களின் ஒரு யூனிட் செலவு உற்பத்தி அதிகரித்தாலும் குறைந்துவிட்டாலும் அப்படியே இருக்கும்.

அரை மாறி செலவில், இரண்டு கூறுகளும் உள்ளன. அரை மாறி செலவுகள் நிலையான செலவுகள் மற்றும் மாறி செலவுகளின் கலவையாகும். உங்கள் தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஒவ்வொரு மாதமும் 50 யூனிட்டுகளுக்கு மேல் பொம்மைகளை உற்பத்தி செய்யும் தொழிலாளர்கள் அனைவருக்கும் நிலையான சம்பளமாக மாதத்திற்கு $ 1000 செலுத்துகிறீர்கள் என்று சொல்லலாம், உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒவ்வொரு கூடுதல் யூனிட்டிற்கும் கூடுதலாக $ 5 கிடைக்கும். இந்த வகையான ஊதியங்கள் அரை மாறி ஊதியங்கள் என்று அழைக்கப்படும்.

செலவு கணக்கியல் அறிக்கை - எடுத்துக்காட்டு மற்றும் வடிவம்

செலவு கணக்கியல் என்பது செலவு அறிக்கையை விட அதிகம். ஆனால் இன்னும், செலவு அறிக்கை ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கான யூனிட்டுக்கு விற்பனை செலவை எவ்வாறு கணக்கிடுவது என்பது பற்றிய ஒரு யோசனையை நமக்கு வழங்கும் -

எம்.என்.சி தொழிற்சாலை பின்வரும் தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ள தகவல்களிலிருந்து, விற்பனைக்கான ஒரு யூனிட் செலவை நீங்கள் கணக்கிட வேண்டும்.

• மூலப்பொருட்கள் - திறக்கும் பங்கு: $ 50,000; நிறைவு பங்கு:, 000 40,000.
• இந்த காலகட்டத்தில் கொள்முதல்: 5,000 145,000.
• நேரடி உழைப்பு -, 000 100,000
• மேல்நிலை வேலை - $ 40,000
• நிர்வாக மேல்நிலைகள் - $ 20,000
• விற்பனை மற்றும் விநியோக மேல்நிலைகள் - $ 30,000
• முடிக்கப்பட்ட அலகுகள் - 100,000.

ஒரு யூனிட்டுக்கான விற்பனை செலவைக் கண்டறியவும்.

இந்த எடுத்துக்காட்டில், ஒவ்வொரு உள்ளீடும் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. புள்ளிவிவரங்களை சரியான இடத்தில் வைக்க வேண்டும்.

ஏபிசி தொழிற்சாலையின் செலவு அறிக்கை

மேலாண்மை கணக்கியல் என்றால் என்ன?

மேலாண்மை கணக்கியல் என்பது வணிக அறிக்கைகள், புள்ளிவிவர மற்றும் தரமான தகவல்களை சேகரித்தல், பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் புரிந்துகொள்வது, வணிகம் எவ்வாறு நடக்கிறது மற்றும் எதிர்காலத்தில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ளும் செயல்முறையாகும்.

மேலாண்மை கணக்கியல் குறுகிய கால முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது மற்றும் எதிர்கால பெரிய நிகழ்வுகளுக்கு மூலோபாயப்படுத்த உதவுகிறது. நிர்வாக கணக்கியலுக்குப் பின்னால் உள்ள யோசனை என்னவென்றால், குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பது, இது நிறுவனத்தின் மேலாளர்களுக்கு பயனுள்ள முடிவுகளை எடுக்கக் கற்றுக் கொடுக்கலாம்.

மேலாண்மைக் கணக்கியல் நிதிக் கணக்கியல் மற்றும் செலவுக் கணக்கியல் ஆகியவற்றை விட மிகவும் வித்தியாசமாக இருந்தாலும் (செலவுக் கணக்கியல் என்பது நிர்வாகக் கணக்கியலின் துணைத் தொகுப்புகளில் ஒன்றாகும்), நிர்வாகத்திற்கான அவ்வப்போது அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதில் இந்த இரண்டு கணக்கியலிலிருந்தும் தகவல்களைச் சேகரிக்கிறது.

அந்த குறிப்பிட்ட அறிக்கைகளில் நாம் எதை எதிர்பார்க்கலாம்?

இந்த அறிக்கைகளின் சரியான குறிக்கோள் என்னவென்றால், நிர்வாகம் அனைத்து தகவல்களையும் விரல் நுனியில் பெற உதவுவதோடு, வணிகத்திற்கான பயனுள்ள முடிவுகளை எடுக்க தகவலைப் பயன்படுத்துவதும் ஆகும்.

சட்டரீதியான தேவை இல்லாததால், இந்த அறிக்கைகள் நிர்வாகத்தின் தேவைக்கேற்ப வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன.

இந்த அறிக்கைகளின் பண்புகள் இங்கே -

• அளவு மற்றும் தரமான தரவு புள்ளிகள்:நிதிக் கணக்கியல் மற்றும் செலவு கணக்கியல் ஆகியவை அளவு தரவுகளை மட்டுமே சுற்றி வருகின்றன. ஆனால் அளவு தகவல்களால் மட்டுமே வணிகத்தின் முழுப் படத்தையும் சித்தரிக்க முடியாது. மாறாக, வணிகத்திற்குள் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள தரமான தகவல்களையும் நாம் பார்க்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, இல்லாத விகிதம் எந்த அளவு தகவலையும் சார்ந்தது அல்ல; மாறாக இது முற்றிலும் உளவியல் ரீதியானது. மேலாண்மை கணக்கியல் வணிகத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் பார்க்கிறது - அறிக்கைகளை உருவாக்க அளவு மற்றும் தரமான தரவு புள்ளிகள்.
• முன்கணிப்பு தகவல்:நீங்கள் நிதிக் கணக்கியல் மற்றும் செலவு கணக்கியல் ஆகியவற்றைப் பார்த்தால், இந்த இரண்டு கணக்கியல் முறைகளும் வரலாற்று தகவல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். ஆனால் மேலாண்மை கணக்கியல் விஷயத்தில், வரலாற்று மற்றும் முன்கணிப்பு தகவல்களில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. வரலாற்று தகவல்கள் சிக்கலின் ஒரு பகுதியை மட்டுமே தீர்க்கும் என்பதால், மதிப்பிடப்பட்ட தகவல்கள் நிர்வாகத்திற்கு பெரிய படத்தைப் பார்க்க உதவுகிறது மற்றும் நிதி அறிக்கைகளை முன்னோக்கி பார்க்க வைக்கிறது. அதனால்தான் மேலாண்மை கணக்கியல் அறிக்கைகளில், முன்கணிப்பு தகவல் மிகப்பெரிய வட்டம் உள்ள பகுதிகளில் ஒன்றாகும்.
• உள் நோக்கத்திற்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது:இந்த அறிக்கைகளில் வணிகம் மற்றும் மேலாண்மை பற்றிய மிக முக்கியமான தகவல்கள் உள்ளன. அதனால்தான் இந்த அறிக்கைகளை திறம்பட பயன்படுத்தவும், இந்த அறிக்கைகளில் வழங்கப்பட்ட தகவல்களின் அடிப்படையில் மூலோபாயம் செய்யவும் நிர்வாகத்திற்கு மட்டுமே வழங்கப்படுகிறது.

வணிகத்தில் மேலாண்மை கணக்கியலின் முக்கியத்துவம்

நிர்வாகத்திற்கான பயனுள்ள முடிவுகளை எடுப்பதில் மேலாண்மை கணக்கியல் குறிப்பிட்ட கால அறிக்கைகள் ஒரு சிறந்த நோக்கத்திற்கு உதவுகின்றன என்பதை நாங்கள் அறிந்திருப்பதால், வணிகத்தில் மேலாண்மை கணக்கியலின் முக்கியத்துவத்தை நாம் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். மிக முக்கியமான காரணிகள் இங்கே -

• எதிர்காலத்தை முன்னறிவித்தல்: முன்னர் குறிப்பிட்டபடி, மேலாண்மை கணக்கியலின் ஒரே கவனம் கடந்த காலத்தை அல்ல, எதிர்காலத்தை நோக்கியதாகும். மேலாண்மை கணக்கியல் நிர்வாகத்தை கேட்க தூண்டுகிறது - “எதிர்காலத்தில் என்ன நிறுவனம் செய்ய வேண்டும் - அது அதிக ஆலைகளை வாங்க வேண்டுமா? அல்லது நிறுவனத்திற்கான மூலப்பொருட்களை தயாரிப்பதில் நிபுணர்களான ஒரு சில சிறிய நிறுவனங்களை அது பெற வேண்டுமா? ” இந்த சரியான கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க மேலாண்மை கணக்கியல் உதவுகிறது மற்றும் முடிவை அணுகத் தொடங்குகிறது.
• பணப்புழக்கத்தை முன்னறிவித்தல்: பணப்புழக்க வணிகமின்றி மோல்ஹில்ஸை நகர்த்த முடியாது, மலைகள் பற்றி மறந்து விடுங்கள். எனவே, எதிர்காலத்தில் நிறுவனம் எவ்வளவு பணப்புழக்கத்தை உருவாக்க முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதும் கணிப்பதும் மிக முக்கியமானதாகும். வணிகத்திற்கான எதிர்கால பணப்புழக்கத்தை மதிப்பிடுவதற்கு பட்ஜெட், போக்கு விளக்கப்படங்களுடன் மேலாண்மை கணக்கியல் உதவுகிறது.
• முதலீட்டின் மீதான வருவாய்: மேலாண்மை கணக்கியலின் முக்கிய செயல்பாடுகளில் ஒன்று, அது முன்னர் செய்த முதலீடுகளில் எவ்வளவு வருமானத்தை ஈட்டக்கூடும் என்பதைக் காண்பது. கடந்த காலத்தைப் பார்ப்பது நிர்வாகத்திற்கு அவர்கள் எங்கு தவறு நடந்தது, அடுத்த முதலீடுகளில் எதைச் சரிசெய்வது என்பது பற்றிய ஒரு கருத்தைத் தருகிறது.
• செயல்திறன் மாறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வது: மேலாண்மை கணக்கியல் முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வு பற்றி அதிகம் என்பதால், இயற்கையாகவே மாறுபாடுகள் இருக்கும். மதிப்பீடுகள் மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகள் / இலாபங்கள் மற்றும் உண்மையான செலவுகள் / இலாபங்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள். மேலாண்மை கணக்கியலின் நோக்கம் எப்போதும் நேர்மறையான மாறுபாடுகளை உருவாக்குவதும் எதிர்மறை மாறுபாடுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள முயற்சிப்பதும் ஆகும்.
• முடிவை உருவாக்கு / அவுட்சோர்ஸ்: இந்த நாட்களில் ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் இது ஒரு முக்கியமான கேள்வி - மூலப்பொருட்களை / உற்பத்தியின் ஒரு பகுதியை உருவாக்குவதா அல்லது மூன்றாம் தரப்பினருக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்வதா என்பது. மேலாண்மை கணக்கியல் இந்த இரண்டு விருப்பங்களின் செலவுகள் மற்றும் இலாபங்களைக் காண உதவுகிறது மற்றும் இரண்டில் சிறந்த ஒன்றைத் தேர்வுசெய்கிறது.

மேலாண்மை கணக்கியலில் பயன்படுத்தப்படும் கருவிகள்

மேலாண்மை கணக்கியலில் பல கருவிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பின்வருபவை பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன - அவை அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகின்றன -

• உருவகப்படுத்துதல்கள்
• நிதி மாடலிங் வழிகாட்டிகள்
• விகிதங்கள்
• விளையாட்டு கோட்பாடு
• மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு
• முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்
• முக்கிய முடிவு பகுதிகள்
• இருப்பு மதிப்பெண்கள் போன்றவை.

செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் - முக்கிய வேறுபாடுகள்

செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் இடையே பல வேறுபாடுகள் உள்ளன. பார்ப்போம் -

• செலவு கணக்கியலின் நோக்கம் மிகவும் குறுகியது. மேலாண்மை கணக்கியலின் நோக்கம் மிகவும் பரந்த மற்றும் பரந்ததாகும். இவை இரண்டும் நிர்வாகத்தை பயனுள்ள முடிவுகளை எடுக்க உதவுவதால், மேலாண்மை கணக்கியல் செலவு கணக்கியலை விட பல கருவிகளைக் கொண்டுள்ளது.
• செலவு கணக்கியல் என்பது நிர்வாக கணக்கியலின் துணை தொகுப்பாகும். மேலாண்மை கணக்கியல் என்பது நன்கு மூலோபாயத்தில் நிர்வாகத்திற்கு உதவுவதில் தனியாக இருக்கும்.
• மேலாண்மை, பங்குதாரர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களுக்கும் செலவு கணக்கியல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மேலாண்மை கணக்கியல், மறுபுறம், நிர்வாகத்திற்காக மட்டுமே.
• மாபெரும் வணிகங்களில் செலவுக் கணக்கீட்டிற்கு சட்டரீதியான தணிக்கை கட்டாயமாகும், ஏனெனில் பெரிய முரண்பாடுகள் ஏற்பட வாய்ப்புள்ளது. ஆனால் நிர்வாக கணக்கியலின் சட்டரீதியான தணிக்கை தேவையில்லை.
• செலவு கணக்கியல் என்பது அளவு தரவு புள்ளிகளை மட்டுமே அடிப்படையாகக் கொண்டது. மேலாண்மை கணக்கியல், மறுபுறம், தரமான மற்றும் அளவு தரவு புள்ளிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
• செலவு கணக்கியல் அதன் சொந்த விதிமுறைகளையும் அதன் சொந்த விதிகளையும் கொண்டுள்ளது மற்றும் நிர்வாக கணக்கியலை சார்ந்தது அல்ல. மறுபுறம், பயனுள்ள அறிக்கைகளை உருவாக்க, மேலாண்மை கணக்கியல் செலவு கணக்கியல் மற்றும் நிதிக் கணக்கியல் இரண்டையும் சார்ந்துள்ளது.

செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் (ஒப்பீட்டு அட்டவணை)

கீழேயுள்ள அட்டவணை செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடுகளை சுருக்கமாகக் கூறுகிறது.

முடிவு - செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல்

செலவு கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் உதவி மேலாண்மை ஆகிய இரண்டும் பயனுள்ள முடிவுகளை எடுக்கின்றன. ஆனால் அவற்றின் நோக்கம் மற்றும் கருவிகள் முற்றிலும் வேறுபட்டவை. அறிக்கைகள் தயாரிப்பதற்கு மேலாண்மை கணக்கியல் செலவு கணக்கியலில் நிறைய சார்ந்துள்ளது என்பதால், செலவு கணக்கியல் என்பது நிர்வாக கணக்கியலின் துணை தொகுப்பாகும். ஆனால் பயன்பாடு, மதிப்பீட்டு செயல்முறை, பயன்படுத்தப்பட்ட தரவு புள்ளிகள் மற்றும் பயன்பாடு ஆகியவற்றைப் பார்த்தால், செலவுக் கணக்கியல் மேலாண்மை கணக்கியலைக் காட்டிலும் மிகக் குறுகிய நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது.

அதே நேரத்தில், மேலாண்மை கணக்கியலைப் புரிந்து கொள்ள, செலவுக் கணக்கீட்டை நீங்கள் நன்கு புரிந்துகொள்வது கட்டாயமாகும். அதனால்தான் செலவு கணக்கியல் மற்றும் நிர்வாக கணக்கியல் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான வேறுபாட்டைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்.